? ? ?風雨路三年，布洛芬三千，核酸亭封塵，三年終有盡。艱難的2022已然過去，嶄新的2023悄然到來。2023年新年的時候，全國疫情放開以后，在我們身邊一下子關注的就是“陽了嗎？”那時候大家基本都在家休整，智誠人談論到企業(yè)培訓需求或者培訓計劃時，往往企業(yè)都是回復：公司空了一半、人手不齊、很多人請假等等情況，所以培訓暫且擱置。

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? ? 從1月中旬開始，智誠人電話、線上、郵件等陸續(xù)接到各種培訓計劃與需求，春天來了各行各業(yè)企業(yè)開始復蘇，培訓需求一下子激增。剛好做了三年的智誠人邵燦明顯感覺到，和去年比，2023年年后的企業(yè)培訓回暖不少。變好的表現(xiàn)有很多，比如以往，年初企業(yè)還在進行招聘，培訓需求還不是那么多，平時智誠人工作主要是配合企業(yè)做年度計劃。但現(xiàn)在，需要近期開展培訓的企業(yè)很多，需求方案經常忙到晚上才能做完。

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? ? 智誠教育也出現(xiàn)了來不及做方案的情況，雖然有些做了十多年的老同事子文自詡“一個人頂十個人”，但數量激增的需求還是讓老同事子文也“頂不住”，方案的速度也相應變慢，因此智誠教育在IT軟件技術部朱總的帶領下一直在優(yōu)化公司內部系統(tǒng)流程，研發(fā)了智誠企業(yè)培訓管理平臺，促進企業(yè)培訓體系的發(fā)展建設。在教務后勤部李總的辛勤保障下，智誠教育才能書寫一個個新的篇章。那么，就來談談目前那些培訓需求比較火熱。

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? ? 首先管理技能提升的培訓課程，明顯較多。在企業(yè)管理中，中高層是企業(yè)的腰部力量，起著承上啟下的關鍵連接作用。現(xiàn)在進入VUCA時代，環(huán)境變化大，新一代員工的管理也面臨挑戰(zhàn)。管理者學習了很多管理知識，在實踐運用中，還算是很難上手，怎么辦？上任管理崗位后，發(fā)現(xiàn)團隊成員之間缺乏信任、懼怕沖突，缺乏承諾、逃避責任、無視結果……團隊領導者其實在處理紛繁復雜的管理問題和發(fā)揮領導力過程中，因為情境的變化，在實際的處理過程中，往往很難把復雜深奧的管理理論在團隊中發(fā)揮出來。

? ? 基于團隊四個階段、卓越領導者的五種習慣行為以及企業(yè)變革的形成卓越領導力訓練打造高績效團隊。把團隊變革的每一個階段，通過具體場景，用有趣的管理游戲情境，讓管理者親身經歷面對困境時，如何幫團隊成員擺脫困境，發(fā)揮管理者的領導力。在此培訓游戲中也采用領導力的五項卓越行為：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心。在此培訓游戲中，也讓領導者體驗到卓越領導力行為在模擬案例的體現(xiàn)，在寓教于樂中，充分展示管理者的領導力。

? ? 另外就是銷售技能提升方面的培訓課程了，畢竟銷售是一個企業(yè)的大動脈，企業(yè)存在的重要組成部分。企業(yè)銷售就是“企業(yè)的核心工作，而銷售的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”，可見客戶是企業(yè)的重要源。智誠教育銷售培訓課程講究銷售方法以其精準的需求探尋、強大的銷售推進能力、精準的商機挖掘能力、高效的銷售管理效果，展現(xiàn)了相對于傳統(tǒng)銷售方法的優(yōu)越性，成為主流銷售方法，必將發(fā)揮越來越重要的作用。

? ? 最后熱門的就是人力資源方面的培訓，主要是招聘面試與內訓師培訓的課程，也許是即將進入招聘的季節(jié)，各大企業(yè)紛紛準備搶人大戰(zhàn)，那么提高面試官和招聘技能就是刻不容緩。

? ? 企業(yè)搶人大戰(zhàn)競爭日益激烈，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭，很多企業(yè)在人才的招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，沒有經過系統(tǒng)訓練的面試官為企業(yè)引進了大量不合格人員，造成企業(yè)直接的經濟損失，那么如何提升招聘質量，如何科學的評價人才的能力和素質，成為每個企業(yè)必須解決的問題，只有提升管理者人才面試與甄選的能力，讓管理者對招聘有全流程的認識和理解，對人才面試與甄選方法有熟練掌握，才能為企業(yè)找到合適、匹配的人才，為企業(yè)的快速發(fā)展提供人才支持。

? ? 同時，在招聘了人員以后，就要進行人員培訓，內部培訓師最懂自己的企業(yè)、業(yè)務和員工。作為企業(yè)內的技術骨干和管理中堅力量，如果能把自己的知識經驗積累通過培訓傳遞給員工，如果能把公司的文化與精神通過培訓傳遞給員工，如果能把每一次自己外出學習的收獲通過培訓傳遞給員工，如果能在每個場合都能恰如其分地表達，員工會因為培訓師的無私分享、培訓師呈現(xiàn)的才華而尊重培訓師；員工會因為培訓師悉心的培訓而成長；企業(yè)會因為培訓師的培訓傳遞而增加文化傳承。因此，企業(yè)需要培養(yǎng)自身的培訓師隊伍。

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? ? 信息化時代，呈現(xiàn)出VUCA特征，各行各業(yè)都在悄然發(fā)生變化。各類企業(yè)大學如雨后春筍般成立，均在積極探尋內部人才培育之路。內部培訓師的培養(yǎng)，已經成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分。然而在實際操作中，往往存在一個錯誤的理解就是，培訓就是將心里想的說出來，不需要那么多技巧，結果課是講了，但很多內容沒有進入到學員心里，沒有形成落實，沒達到培訓效果。

? ? 智誠教育不僅僅是培訓，還是知識的傳播者。智誠人秉承“為企業(yè)考量，為客戶服務”的宗旨，踐行“同樣品質，更優(yōu)價值”的態(tài)度與一顆為企業(yè)發(fā)展助力與人才培養(yǎng)的赤子之心。作為一家培訓公司，助力企業(yè)發(fā)展，我們責無旁貸。

? ? 智誠教育專注企業(yè)培訓數十載，相關課程：年度培訓計劃、流程優(yōu)化、管理角色認知、從技術走向管理、MTP管理才能發(fā)展、執(zhí)行力、目標計劃管理、領導力、團隊建設與激勵、時間管理、研發(fā)管理、跨部門溝通、高效溝通、問題分析與解決、創(chuàng)新思維、高效招聘與面試技巧、績效薪酬、勞動關系、非人力資源的人力資源管理、TTT內訓師培訓、演講口才、培訓計劃、公文寫作、檔案管理、營銷培訓、店長培訓、連鎖培訓、銷售技巧、班組長培訓、現(xiàn)場管理、精益生產、設備管理、生產計劃、質量管理、采購供應鏈、招投標、非財務人員的財務管理、職業(yè)素養(yǎng)、商務禮儀、情緒壓力、陽光心態(tài)、客服培訓、辦公軟件等等課程，致力于成為國內企業(yè)培訓綜合服務商。