?文︱吳曉波頻道?巴九靈

福耀玻璃董事長(zhǎng)曹德旺接受記者采訪時(shí)曾說，人在應(yīng)對(duì)變化時(shí)，有三個(gè)目標(biāo)狀態(tài)：

賢者，預(yù)變而變，預(yù)期要變，馬上改變；

智者，遇變則變，看到變化，跟著改變；

愚者，遇變不變，不僅不變，還在抱怨。

你是哪一種？

五年間我們沉淀了超 10 萬份的新中產(chǎn)調(diào)研數(shù)據(jù)。通過它，我們可以從 2017-2021 年，共五年的時(shí)間維度上去觀察新中產(chǎn)在財(cái)富、消費(fèi)、社交、家庭等維度的變化。

以這些發(fā)生在新中產(chǎn)群體身上的變化為鏡，你可以照見對(duì)比自己的選擇，了解選擇背后的邏輯和成因，不僅僅了解「事實(shí)是什么」，更清楚「為什么」以及自己「怎么做」。

下面，小巴就以今年發(fā)生在教育、房產(chǎn)、職場(chǎng)上的重大政策變化為例，剖析新中產(chǎn)在變化之下的選擇。

新政出臺(tái)打開新局面

2021 年 5 月 31 日，三孩政策出臺(tái)，7 月 24 日，「雙減」政策落地，接著，10 月 23 日，會(huì)議通過《中華人民共和國(guó)家庭教育促進(jìn)法》立法。

生育支持是一個(gè)系統(tǒng)工程，三孩、「雙減」政策的出臺(tái)為提高生育率打開了局面，那么新中產(chǎn)們?cè)谡叱雠_(tái)前后是如何選擇的呢？

關(guān)于二孩：三成新中產(chǎn)已經(jīng)育有二孩，猶豫不決的人不少。在已育一孩的新中產(chǎn)中，49% 明確表示不要二孩，33% 的人對(duì)是否生二孩徘徊不定。不考慮生二孩的主要原因是「時(shí)間、精力不允許」「經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重」。

關(guān)于課外培訓(xùn)：今年的白皮書調(diào)研結(jié)果顯示，新中產(chǎn)在子女教育上的年均花銷為 9.4 萬元，其中，課外教育平均花銷 4.9 萬。據(jù)調(diào)查，新中產(chǎn)子女平均上 3.4 個(gè)課外培訓(xùn)班，折算下來，每個(gè)培訓(xùn)班花銷在 14400 元左右。（注：這里統(tǒng)計(jì)的是子女處在「小初高」階段的新中產(chǎn)數(shù)據(jù)）

這是什么概念？我們拿全國(guó)均值做個(gè)對(duì)比：2020 年，全國(guó)共有小初高學(xué)生將近 2 億人，我國(guó) K12 教育培訓(xùn)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將近 7000 億（來自艾瑞咨詢自主統(tǒng)計(jì)測(cè)算）——這意味著全國(guó)每名學(xué)生平均每年在補(bǔ)習(xí)上要花費(fèi) 3500 元。

早在 2018 年，我們就調(diào)研過這項(xiàng)數(shù)據(jù)。三年后，我們發(fā)現(xiàn)新中產(chǎn)在這上面的支出只增不減，尤其是 8 萬以上的支出，人數(shù)增加一倍之多。

7 月「雙減」政策出臺(tái)后，它對(duì)新中產(chǎn)家庭的影響更加深遠(yuǎn)。

最直接體現(xiàn)在家庭教育支出上。學(xué)習(xí)主戰(zhàn)場(chǎng)再次回歸校園，子女校外培訓(xùn)支出將會(huì)降到一個(gè)合理的區(qū)間。

其次是新中產(chǎn)對(duì)就讀學(xué)校的篩選標(biāo)準(zhǔn)將進(jìn)一步提高。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的部分師資開始回流至公立學(xué)校，那些擁有優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的學(xué)校將更加搶手。

最后則是家長(zhǎng)本身的覺醒。減負(fù)使得孩子原先花在補(bǔ)習(xí)班上的時(shí)間，將由家長(zhǎng)和學(xué)校分?jǐn)?，而新中產(chǎn)本身具有良好的教育素質(zhì)，家庭教育可以為孩子爭(zhēng)取新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如今，與其「不讓孩子輸在起跑線上」，不如多花點(diǎn)時(shí)間，陪孩子跑到終點(diǎn)。

新中產(chǎn)的子女教育之路將逐漸從「百米賽跑」回歸到「馬拉松」。在賽道上搶跑的孩子，可以中場(chǎng)停下來喘喘氣了。反過來，當(dāng)家長(zhǎng)的教育焦慮得到紓解后，也會(huì)認(rèn)真考慮「要不要多生幾個(gè)娃」。新中產(chǎn)家庭的「覺醒時(shí)代」即將開啟。

今年 4 月 30 日，中央政治局會(huì)議就明確要求，「防止以學(xué)區(qū)房等名義炒作房?jī)r(jià)」，這是 1998 年住房商品化改革以來，中央決策首度對(duì)準(zhǔn)「學(xué)區(qū)房」。

10 月 23 日，全國(guó)人大常委會(huì)會(huì)議決定，授權(quán)國(guó)務(wù)院在部分地區(qū)開展房地產(chǎn)稅改革試點(diǎn)工作。

那么，房產(chǎn)新政的出臺(tái)對(duì)新中產(chǎn)家庭的財(cái)產(chǎn)配置有何影響呢？

根據(jù)白皮書的數(shù)據(jù)，絕大部分新中產(chǎn)都是有房一族（有房者占比 93.09%）。有房的新中產(chǎn)里，持有一套房產(chǎn)和一套以上房產(chǎn)的人數(shù)比例為 1∶3。若按均值算，新中產(chǎn)家庭比全國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭多出將近 1 套房產(chǎn)（新中產(chǎn)戶均擁有住房數(shù)為 2.4 套，全國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭戶均擁有住房 1.5 套）。

如今，在「房住不炒」的大環(huán)境下，新中產(chǎn)認(rèn)為買房未必是實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長(zhǎng)的捷徑，這一點(diǎn)在新中產(chǎn)對(duì)買房的態(tài)度中可以窺見一二——47% 的新中產(chǎn)認(rèn)為買房的增值空間越來越小，還有 23% 的新中產(chǎn)買房是為了解決實(shí)際住房需求。

這意味著，很多新中產(chǎn)意識(shí)到，隨著國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)高企以及針對(duì)性政策出臺(tái)、疫情后海外投資性房產(chǎn)的不確定性增強(qiáng)，房產(chǎn)所能提供的超過社會(huì)平均財(cái)富增速的超額增值空間越來越小。

2021 年 8 月 26 日，人社部、最高法聯(lián)合發(fā)布典型案例，明確公司實(shí)行「996」工作模式的規(guī)章制度應(yīng)認(rèn)定為無效。

但其實(shí)，新中產(chǎn)對(duì)加班不太抵觸，42% 的新中產(chǎn)認(rèn)為「只要工資到位，忙一點(diǎn)無所謂」。那么，對(duì)新中產(chǎn)而言，什么樣的付出和回報(bào)才算正比？下面我們來算一筆「經(jīng)濟(jì)賬」。

我們 5 月發(fā)布的新中產(chǎn)調(diào)研問卷中有這樣一個(gè)問題：如果給你雙倍的年薪，但每天后半夜下班，這個(gè) offer 接不接？

面對(duì)這個(gè)「奪命 offer」，70% 的新中產(chǎn)選擇了拒絕。

但并非沒有回旋的余地。年薪 50 萬以下的新中產(chǎn)，有三分之一對(duì)這個(gè) offer 躍躍欲試。

年薪 50 萬以上的新中產(chǎn)認(rèn)為，哪怕這個(gè) offer 價(jià)值過百萬，還是會(huì)謹(jǐn)慎選擇。

在「奪命 offer」的試探下，我們更容易識(shí)別出是誰處于內(nèi)卷漩渦的中央：80 后卷不過 85 后，85 后卷不過 90 后。吃苦耐勞的「后浪」虎視眈眈，造成了 80 后對(duì)「中年危機(jī)」的恐慌，這也間接解釋了為何很多新中產(chǎn)正值壯年，卻紛紛陷入年齡焦慮。