在智能制造的發(fā)展浪潮下，工業(yè)生產行業(yè)對信息化生產管理的需求也在增長，工廠企業(yè)可以通過信息管理系統(tǒng)的布局來實現(xiàn)工廠日常生產經(jīng)營的信息管理，但是系統(tǒng)布局意味著他們可以很好地進行信息生產管理，因此首先我們需要了解清楚什么是信息管理。

根據(jù)官方資料顯示，信息管理是對市場預測，客戶反饋，生產和營銷數(shù)據(jù)，人財物評價標準指標以及際指標的收集、整理與運用進行管理。從而提高決策的準確性和有效性，改進經(jīng)營方法并改善公司管理?？陀^的講，生產管理信息化系統(tǒng)是保證企業(yè)生產正常運行不可或缺的技術手段，系統(tǒng)不僅能夠提升企業(yè)生產信息化建設，還能有效改善生產瓶頸，助力企業(yè)實現(xiàn)生產工藝流程的規(guī)范、物料和產品出入庫存即工具庫存動態(tài)信息的采集、處理、傳輸和儲存，為企業(yè)決策層提供科學、全面的數(shù)據(jù)支持，使企業(yè)真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，消除信息孤島。

實際上，隨著信息化技術的發(fā)展及管理水平的不斷提升，信息化生產管理成為制造企業(yè)生產管理的重要手段，如何掌握生產環(huán)節(jié)，掌握生產速度、質量及生產工人的工作績效，通過信息化技術可以大大提升制造企業(yè)的生產管理水平。而且在生產現(xiàn)場應用更多的自動化的設備，信息化生產設備可以大大提升生產效率，降低生產成本及保證產品質量穩(wěn)定方面做出了巨大的貢獻。

我們用勤哲Excel服務器軟件進行生產管理的基本內容總共分為以下六個方面：

1、 制定生產計劃。

生產計劃主要是指日計劃、周計劃和月計劃。原則上，生產部門要以營銷部門的銷售計劃為基準來確定自己的生產計劃，否則在實行時就很可能會出現(xiàn)產銷脫節(jié)的問題——要么是生產出來的產品不能出貨，要么是能出貨的產品卻沒有生產，不管是哪一種情形，都會給企業(yè)帶來浪費。當然，由于市場本身瞬息萬變，所以營銷部門有時也無法確定未來一段時期內的銷售計劃。這時，生產部門就要根據(jù)以往的出貨及當前的庫存情況去安排計劃。最后還要記住，生產計劃做出來后一定要傳達給采購部門以及營銷部門。

不難看出，生產管理即對企業(yè)生產系統(tǒng)的設置和運行的各項管理工作的總稱 。通過生產組織工作，根據(jù)企業(yè)目標要求，設置技術上可行、經(jīng)濟上合算、物質技術條件和環(huán)境條件允許的生產系統(tǒng)；通過生產計劃工作，制定生產系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案；通過生產控制工作，及時有效地調節(jié)企業(yè)生產過程內外的各種關系，使生產系統(tǒng)的運行符合既定生產計劃的要求，達到預期生產的品種、質量、產量、出產期限和生產成本的目標。

通過合理組織生產過程，有效利用生產資源，節(jié)省經(jīng)濟成本，從而達到預期的生產目標。生產管理的最終目的就是投入少 、產出多，獲得最佳經(jīng)濟效益；而采用生產管理軟件的目的則是提高企業(yè)生產管理的效率，有效管理生產過程的信息，從而提高企業(yè)的整體競爭力。

2 、把握材料的供給情況

雖然說材料的供給是采購部門的職責，但生產部門有必要隨時把握生產所需的各種原材料的庫存數(shù)量，目的是在材料發(fā)生短缺前能及時調整生產并通報營銷部門，以便最大限度地減少材料不足所帶來的損失。

3、把握生產進度

為了完成事先制訂的生產計劃，生產管理者必須不斷地確認生產的實際進度。起碼要每天一次將生產實績與計劃作比較，以便及時發(fā)現(xiàn)差距并樹立有效的補救措施。

4 、把握產品的品質狀況

衡量產品品質的指標一般有兩個：過程不良率及出貨檢查不良率。把握品質不僅僅要求生產管理者去了解關于不良的數(shù)據(jù)，而且更要對品質問題進行持續(xù)有效的改善和追蹤。

5、把握設備的運行情況

維修計劃用于制定設備的短期、長期、臨時的維修計劃，以便及時、準確、高效地對設備進行必要的維修，以確保設備正常運行。

6、對從業(yè)人員的管理

與單純技術工作不同的是，生產管理者要對自己管理的廣大從業(yè)人員負責，包括把握他們的工作、健康、安全及思想狀況。對人員的管理能力是生產管理者業(yè)務能力的重要組成部分。

總結：

企業(yè)使用勤哲excel服務器軟件進行生產管理能達到以下成效：高效、低耗、靈活、準時地生產合格產品，為客戶提供滿意服務。

1、高效：迅速滿足用戶需要，縮短訂貨、提貨周期，為市場營銷提供爭取客戶的有利條件。

2、低耗：人力、物力、財力消耗最少，實現(xiàn)低成本。

3、靈活：能很快適應市場變化，生產不同品種不斷開發(fā)新品種。

4、準時：在用戶需要的時間，按用戶需要的數(shù)量，提供所需的產品和服務。

5、高品質和滿意服務：是指產品和服務質量達到顧客滿意水平。

基于企業(yè)信息化平臺的部署與實施，企業(yè)需要在系統(tǒng)運營過程中注意下列問題，即在選用生產管理信息化系統(tǒng)之前，首先做到人才信息化；其次，企業(yè)領導必須重視系統(tǒng)的實施，并嚴格管理，嚴密組織，使系統(tǒng)的軟硬件環(huán)境得以良好的呈現(xiàn)?？傊?，生產管理信息化系統(tǒng)是一種高端的管理工具，管理者必須要以科學的態(tài)度對待并利用，使之為企業(yè)服務。