編輯 | 于斌

出品 | 潮起網(wǎng)「于見(jiàn)專欄」

去年我國(guó)的制造業(yè)又交出了一份靚眼的答卷，從進(jìn)出口貿(mào)易額就能看出來(lái)，2021年按美元計(jì)價(jià)的外貿(mào)規(guī)模首次突破了6萬(wàn)億美元，在工廠企業(yè)全力開(kāi)工滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，與之相對(duì)應(yīng)的是，制造業(yè)的用工缺口問(wèn)題也顯得更加突出。

在臨近年關(guān)之時(shí)，很多人踏上了返鄉(xiāng)之旅，這個(gè)時(shí)候工廠企業(yè)的老板們又開(kāi)始為招工留人而發(fā)愁了，尤其是在春節(jié)前后，工廠用工的緊張局面還會(huì)更加明顯，所以在這段時(shí)間里，我們經(jīng)常能在媒體上看到工廠老板們絞盡腦汁努力招工的報(bào)導(dǎo)。

招不來(lái)與留不住是當(dāng)前制造業(yè)面臨的最大問(wèn)題

這幾年國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力市場(chǎng)一直面臨著就業(yè)難與招工難并存的窘?jīng)r，一方面是求職者難以找到稱心如意的工作，去年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力有1400多萬(wàn)，這其中大學(xué)畢業(yè)生達(dá)到了900多萬(wàn)，這個(gè)數(shù)據(jù)還不包括每年回來(lái)的大批海歸學(xué)子，因此每年的畢業(yè)季都會(huì)被形容為歷史上最難的就業(yè)季。

另一方面制造業(yè)每年都有很多空缺的崗位無(wú)人問(wèn)津，除了大量的普通工作崗位以外，制造業(yè)尤其缺乏有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人和高級(jí)復(fù)合性專業(yè)人才，而且每年制造業(yè)的人員流動(dòng)量也比較大，如中智咨詢的調(diào)查顯示，2020年藍(lán)領(lǐng)員工平均的主動(dòng)離職率接近30%，當(dāng)前技工隊(duì)伍已呈現(xiàn)出了人員構(gòu)成老齡化的苗頭，存在著可能會(huì)出現(xiàn)人才斷層的隱患和風(fēng)險(xiǎn)。

這就像硬幣的正反面，一面是老板們?yōu)檎泄ざ^疼不已、叫苦不迭，另一面是90后、00后的年輕人紛紛涌入外賣、快遞、網(wǎng)約車等靈活就業(yè)用工市場(chǎng)或者是投身于互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字新經(jīng)濟(jì)的浪潮之中。

目前制造業(yè)所面臨的結(jié)構(gòu)性失衡問(wèn)題，從短期來(lái)看，必然會(huì)加快低端制造業(yè)向海外轉(zhuǎn)移的速度，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，必然會(huì)影響到我們從中國(guó)制造向中國(guó)智造的轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程。

趙先生的工廠專門生產(chǎn)手機(jī)配件，自去年底他就開(kāi)始忙活起今年的招聘工作了，除了線下的人力資源市場(chǎng)以外，他時(shí)不時(shí)地還要在線上的各種招工渠道上發(fā)點(diǎn)信息，即使如此，趙先生估計(jì)今年節(jié)后開(kāi)工能招到60%至70%左右的工人就算不錯(cuò)了。

雖然說(shuō)現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)，招工的渠道比以前多了很多，公司的時(shí)薪也從20元漲到了30元，再加上免費(fèi)的膳食和住宿，但趙先生感覺(jué)招工的效果還是一年不如一年。

而且他還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，目前廠里的年輕人是越來(lái)越少，90后寥寥無(wú)幾，80后在廠里已經(jīng)算是年輕力量了，即使如此，80后員工也不多，相應(yīng)地中年以上的工人則是越來(lái)越多，這種情況似乎已成為了一種趨勢(shì)，趙先生有時(shí)候在想，如果工廠能一直繼續(xù)下去的話，再過(guò)十年，廠里連我在內(nèi)，都是50、60歲的大叔了。

趙先生所面臨的問(wèn)題只是制造業(yè)招工難現(xiàn)象的一個(gè)縮影而已，去年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局曾面向9萬(wàn)多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)做過(guò)一次調(diào)查，其數(shù)據(jù)顯示，有大概44%的企業(yè)反映招工難是企業(yè)所面臨的最大問(wèn)題，這個(gè)比例也是近幾年來(lái)最高的。

從趨之若鶩到避之不及，制造業(yè)陷入了進(jìn)退維谷的尷尬之中

有人認(rèn)為制造業(yè)招工難是由于勞動(dòng)力人口減少導(dǎo)致的，但第七次全國(guó)人口普查的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的勞動(dòng)力人口（15 至 59 歲）在2020年也只比十年前下降了4500萬(wàn)人左右，因此勞動(dòng)力人口減少只是客觀原因之一。

從熱火朝天的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，與制造業(yè)招工難之間形成的鮮明對(duì)比中不難看出，根本原因還是想當(dāng)白領(lǐng)的人多，愿做藍(lán)領(lǐng)的人少，這一點(diǎn)在年輕人中體現(xiàn)得尤其明顯，Wind數(shù)據(jù)顯示，30歲以下農(nóng)民工的比例已從2008年的46%逐步下降到了2020年的 23%。

為什么現(xiàn)在的年輕人不想去工廠，「于見(jiàn)專欄」認(rèn)為，大致有這樣幾個(gè)原因：

一是制造業(yè)總體上存在著工作強(qiáng)度比較大、工作環(huán)境相對(duì)比較差、工作節(jié)奏單調(diào)乏味、福利待遇普遍不高、個(gè)人發(fā)展前途受限等特點(diǎn)，工廠里高體力低腦力的重復(fù)性工作，難以讓人獲得滿足感與成就感。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2020年制造業(yè)工人的月平均工資為5000元多一點(diǎn)，如果再除去技術(shù)類工種的工資，普通工人的工資水平就更低了，即使拋開(kāi)工資待遇和個(gè)人成長(zhǎng)前景這兩個(gè)因素不談，有不少人寧愿工資少一點(diǎn)，也要選擇一份體面、環(huán)境好、相對(duì)輕松自由的工作。

前不久中青校媒發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，00后找工作看重的三大因素是成長(zhǎng)、價(jià)值感和高薪，很顯然，當(dāng)前大多數(shù)的工廠企業(yè)基本上與這3點(diǎn)無(wú)緣，在過(guò)去的十年里，一線工人的工資水平并沒(méi)有得到大幅度地提升，重復(fù)性的流水線工作幾乎不能給工人帶來(lái)成長(zhǎng)空間和價(jià)值感。

二是在迅猛發(fā)展的信息技術(shù)與數(shù)字智慧經(jīng)濟(jì)的影響之下，制造業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的、深刻的轉(zhuǎn)型升級(jí)變革，企業(yè)對(duì)技工類人才的需求在迅速增加，而人才供需缺口也在同步增長(zhǎng)，有數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)，到2025年我國(guó)制造業(yè)10大重點(diǎn)領(lǐng)域的人才總量將會(huì)超過(guò)6000萬(wàn)人，屆時(shí)人才供需缺口將接近3000萬(wàn)人。

也就是說(shuō)，到那時(shí)這些領(lǐng)域的工廠企業(yè)將會(huì)有差不多一半的崗位招不到人，一邊是工廠企業(yè)缺人，而另一邊是普通高校和職業(yè)院校的畢業(yè)生更青睞以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興行業(yè)，去年下旬《中國(guó)青年報(bào)》在國(guó)內(nèi)職業(yè)院校的學(xué)生中進(jìn)行了一次問(wèn)卷調(diào)查，結(jié)果顯示有六成以上的受訪學(xué)生畢業(yè)后不愿意當(dāng)藍(lán)領(lǐng)。

三是相比制造業(yè)，青年勞動(dòng)力更青睞門檻低、收入不錯(cuò)、相對(duì)自由的快遞、餐飲外賣、網(wǎng)絡(luò)主播等行業(yè)，我們經(jīng)常能在社交媒體上刷到某某外賣騎手月薪過(guò)萬(wàn)這樣令人怦然心動(dòng)的礪志新聞，也經(jīng)常能看到工廠老板們的抱怨和無(wú)奈。

有數(shù)據(jù)表明，全職從事外賣快遞及網(wǎng)約車的從業(yè)人員月平均收入達(dá)到了6000多元，在一二線城市就更高了，可達(dá)8000至10000元左右，相比之下，制造業(yè)的整體工資水平明顯偏低，很難留住勞動(dòng)者。

可以說(shuō)，近幾年迅猛發(fā)展的各種新業(yè)態(tài)，在年輕人中間產(chǎn)生了巨大的虹吸效應(yīng)，吸納了大量的就業(yè)人口，目前僅外賣和快遞行業(yè)的勞動(dòng)者人數(shù)就在千萬(wàn)人以上，而且從事各種靈活就業(yè)工作的人數(shù)還在不斷增加之中，這一增一減的數(shù)據(jù)同時(shí)也表明制造業(yè)陷入了更加進(jìn)退維谷的尷尬之地。

化解招工難與用工荒的關(guān)鍵在于經(jīng)營(yíng)者的思維方式要因勢(shì)而變

前不久人社部發(fā)布了2021年3季度全國(guó)最缺工職業(yè)的排行，位列前100位的職業(yè)中就有58個(gè)與生產(chǎn)制造業(yè)相關(guān)，而幾個(gè)月前的1季度這一數(shù)據(jù)為42個(gè)，短短半年光景，就增加了16個(gè)，如儀器儀表制造工、焊工、車工等職業(yè)，都位于榜單的前列，屬于非常缺工的狀態(tài)。

當(dāng)然冰凍三尺非一日之寒，解決招工難問(wèn)題也需要一步一步地來(lái)，「于見(jiàn)專欄」認(rèn)為，現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是需要營(yíng)造出全社會(huì)普遍認(rèn)同的行業(yè)優(yōu)越感，通過(guò)建立并完善與制造業(yè)相關(guān)的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，以吸引更多的人尤其是各種類型的專業(yè)人才加入到制造業(yè)大軍中來(lái)。

首先良好的職業(yè)前景和高薪激勵(lì)的方式無(wú)疑是最直接、最有效的拴心留人辦法，福利待遇好的職業(yè)或崗位，其從業(yè)者的社會(huì)地位和榮譽(yù)感相應(yīng)也比較高，年輕人自然也會(huì)趨之若鶩。

在這方面職業(yè)院校若能緊密結(jié)合大型企業(yè)的需求開(kāi)展職業(yè)教育自然就更有優(yōu)勢(shì)，去年12月央視財(cái)經(jīng)曾報(bào)道，現(xiàn)在很多中高級(jí)職業(yè)技術(shù)院校的學(xué)生，往往在畢業(yè)之前就已經(jīng)被各大企業(yè)提前簽約預(yù)定了。

其次是把握時(shí)代機(jī)遇，培養(yǎng)各類人才，加強(qiáng)技能人才的培養(yǎng)工作是緩解技工人才短缺問(wèn)題的最佳途徑，要培養(yǎng)人才，首先就要吸引人才，去年12月初，國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)辦公室印發(fā)了《關(guān)于做好本科層次職業(yè)學(xué)校學(xué)士學(xué)位授權(quán)與授予工作意見(jiàn)》。

其中明確了要把職業(yè)本科納入現(xiàn)有的學(xué)士學(xué)位工作體系，職業(yè)本科和普通本科的證書具有同等的作用和價(jià)值，比如在考研、考公等方面都是國(guó)家相關(guān)部門同樣認(rèn)可的，相信隨著職教改革逐步走向深入，會(huì)有更多的學(xué)生會(huì)加入到職業(yè)教育的學(xué)習(xí)中來(lái)。

最后是在向新經(jīng)濟(jì)和新就業(yè)模式的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，制造業(yè)自身也要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的速度和力度，一方面招工難、能耗高的低端制造業(yè)可以分步向東南亞、南亞、非洲等海外市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。

空余的勞動(dòng)力可以向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，也可以通過(guò)各種途徑的職業(yè)教育及技術(shù)培訓(xùn)，使工人成為掌握現(xiàn)代生產(chǎn)組織及服務(wù)能力的新產(chǎn)業(yè)工人或新技工，從而使有限的人力資源能發(fā)揮出最大化的生產(chǎn)效益。

另一方面制造業(yè)需要加快邁向信息化、自動(dòng)化、智能化方向的前進(jìn)步伐，從大型企業(yè)開(kāi)始，廣泛建立起高度智能化和數(shù)字化的機(jī)器人工廠，或者不斷提升工廠生產(chǎn)制造流水線的無(wú)人化、自動(dòng)化水平，并從根本上改變制造業(yè)的生產(chǎn)組織模式。

例如美的在廣東順德的工廠，由于大量使用了基于5G技術(shù)的庫(kù)卡機(jī)器人，原來(lái)一條作業(yè)線需要70個(gè)崗位，現(xiàn)在只需42個(gè)，在組織效率不斷提升的基礎(chǔ)上，員工數(shù)量還能夠進(jìn)一步減少。

當(dāng)然，自動(dòng)化設(shè)備的普及對(duì)現(xiàn)代職業(yè)教育、職業(yè)技術(shù)學(xué)校和各種技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的要求也更高了，需要工廠企業(yè)和職業(yè)教育體系之間建立起更加高效密切的工學(xué)協(xié)作及產(chǎn)教融合關(guān)系。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前制造業(yè)前進(jìn)的勢(shì)頭就像順流直下三千里的航船，既要一往無(wú)前，又要小心礁石漩渦，這其中招工難的問(wèn)題就是制造業(yè)前進(jìn)路上最大的麻煩，要改變這一現(xiàn)狀，首先是要轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)者的思維方式。

我們應(yīng)當(dāng)看到，人口紅利的時(shí)代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變已經(jīng)是大勢(shì)所趨，單純通過(guò)招聘廉價(jià)勞動(dòng)力和不斷壓低人工成本來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí)已經(jīng)是不合時(shí)宜了。

未來(lái)就業(yè)市場(chǎng)發(fā)生的新變化，將會(huì)給制造業(yè)帶來(lái)兩個(gè)顯著的改變，一個(gè)是數(shù)字化與智能化技術(shù)設(shè)備的廣泛使用，另一個(gè)是制造業(yè)對(duì)勞動(dòng)者能力素質(zhì)的要求也會(huì)更高，而這一切的變化及其解決之道又盡在經(jīng)營(yíng)者的思維與眼界之內(nèi)。