太難了

攤上黃曉明這樣的老板真的太難了

曉明又上熱搜了，“霸道總裁范”終于成了他戲里戲外一以貫之的貶義詞。

他這次當(dāng)總裁的地方不是什么真實(shí)的公司，而是一檔叫做《中餐廳》的慢綜藝。這檔綜藝出圈的原因不是因?yàn)楹每矗且驗(yàn)辄S曉明作為店長(zhǎng)實(shí)在是太氣人了！

他這一次是硬生生被罵上了熱搜，好多沒看節(jié)目的朋友都問我，這個(gè)綜藝不是一個(gè)慢綜藝嗎？前兩季都是輕松愉快下飯的類型??？怎么這一季就讓這么多人如此生氣呢？

其實(shí)，一方面是他的說(shuō)話方式本身就讓人無(wú)語(yǔ)，另一方面，也是很多社畜從他身上看到了幾乎所有“壞領(lǐng)導(dǎo)“的特質(zhì)！

01

聽我的！

明店長(zhǎng)“經(jīng)營(yíng)策略”第一條，一言堂

節(jié)目里黃曉明說(shuō)過(guò)最多的話，就是“聽我的”！

聽聽明店長(zhǎng)這經(jīng)典語(yǔ)錄，不就是典型的想掌控全局，又能力不夠的領(lǐng)導(dǎo)！不允許員工挑戰(zhàn)權(quán)威，自身卻漏洞百出，結(jié)果就是一通瞎指揮。

他覺得后廚壓力太大，所以提出減少菜品，實(shí)行套餐制。即使大家討論后都覺得可能不合適，反而會(huì)增加工作量時(shí)，“總裁”曉明哥用一句話結(jié)束了討論。

“聽我的，這個(gè)事情不需要討論，我一個(gè)人說(shuō)了算?！?/strong>

在一天營(yíng)業(yè)結(jié)束后，餐廳團(tuán)隊(duì)決定開會(huì)探討一下白天營(yíng)業(yè)出現(xiàn)的種種問題。

明店長(zhǎng)先是提出大家可以各自提出各自的想法和意見，但在大家紛紛指出白天的問題并且提出了合理的解決方案以后，明店長(zhǎng)突然中斷了發(fā)言，表情嚴(yán)肅地說(shuō)：“我覺得不是這個(gè)問題。”

這個(gè)時(shí)候其他人已經(jīng)失去表情管理了。

這種老板其實(shí)也不少見，要么直接一言堂，要么假裝民主征求大家的意見，最后又全盤否定，要求所有人都按照自己的要求來(lái)。時(shí)間久了，就沒有員工愿意提出自己的建議了，說(shuō)了也沒有用，一切事情都會(huì)以領(lǐng)導(dǎo)的意愿為主導(dǎo)。

這種領(lǐng)導(dǎo)往往還覺得自己很委屈，自己忙前忙后事必躬親，員工沒有一個(gè)能做決定扛事兒，卻不會(huì)反思這樣的情況是為什么會(huì)出現(xiàn)的。

02

你的鍋！

明店長(zhǎng)“經(jīng)營(yíng)策略”第二條，甩鍋

節(jié)目一開始，明店長(zhǎng)就把后廚的事都全部交給了林大廚，財(cái)務(wù)的事又全部交給了秦海璐?？此剖菍?duì)下屬放權(quán)，但往后看會(huì)發(fā)現(xiàn)，根本不是這么回事。

跟很多管理者類似，對(duì)于他不擅長(zhǎng)的后廚和管理職能，他剛開始采取大撒把的態(tài)度，你來(lái)決定，我什么都不管。看似授權(quán)，其實(shí)是把自己本來(lái)應(yīng)該承擔(dān)的管理責(zé)任都丟給了大廚。做好了是你應(yīng)該的，做差了是你的問題。

之后，在出現(xiàn)問題的時(shí)候，又強(qiáng)勢(shì)介入，一把收回權(quán)力，要求你必須聽我的。

在授權(quán)的時(shí)候，沒有給予支持；在出問題的時(shí)候，又不給員工留下錯(cuò)誤修正的余地，完美詮釋了一個(gè)不好的授權(quán)是什么樣的。

03

拎不清！

明店長(zhǎng)“經(jīng)營(yíng)策略”第三條，沒大局

在餐廳籌備階段，秦海璐和林大廚在經(jīng)營(yíng)理念上就有了分歧。秦海璐認(rèn)為應(yīng)當(dāng)省錢為主，林大廚則堅(jiān)持堅(jiān)守品質(zhì)。一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是做好協(xié)調(diào)者的工作，但明店長(zhǎng)用實(shí)際行動(dòng)證明了一個(gè)奇葩領(lǐng)導(dǎo)能給你添多少亂。

在這樣的前提下，林大廚要找秦海璐批錢買東西。林大廚提出要先拿錢，秦海璐堅(jiān)持要先找領(lǐng)導(dǎo)打借條。氣氛已經(jīng)非常尷尬，這個(gè)時(shí)候明店長(zhǎng)的處理方式是什么，他甩鍋了！他說(shuō)財(cái)務(wù)的事都?xì)w秦管，和他無(wú)關(guān)。

到了菜市場(chǎng)，林大廚要什么他又開始買什么，要國(guó)宴標(biāo)準(zhǔn)就是國(guó)宴標(biāo)準(zhǔn)，根本不管秦海璐的抗議。

所以看似身為店長(zhǎng)的黃曉明在這個(gè)過(guò)程中很累，做了很多事，不斷的做和事佬，不斷的做決定，買還是不買，還需要一直去跟各個(gè)店主溝通，講價(jià)，談免費(fèi)資源互換，但恰恰是因?yàn)樗陬I(lǐng)導(dǎo)的位置上的戰(zhàn)略懶惰，讓團(tuán)隊(duì)沒有統(tǒng)一合力的方向，無(wú)所適從，各種內(nèi)耗，自己也各種疲累，一直忙于救火。

沒有大局觀，不知道制定戰(zhàn)略，只在細(xì)枝末節(jié)上勤奮，是普通員工都不該有的思路，更不要說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)了。

遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，不如快跑吧。

很多觀眾在看完黃曉明的氣人操作之后，都跑到趙薇的微博下面留言，想讓趙薇再回來(lái)管理中餐廳。

其實(shí)管理是可以學(xué)習(xí)的，一個(gè)真正的好老板，一定是會(huì)管理的老板。而一個(gè)真正會(huì)管理的老板，也一定會(huì)讓整個(gè)公司越來(lái)越好，讓員工都可以開心輕松的工作，同時(shí)還可以擁有很高的效率。

前兩天很火的明星名下公司統(tǒng)計(jì)圖，黃曉明以名下48家公司的數(shù)量位列亞軍，擁有這么多家公司還是不會(huì)管理，依然是個(gè)傻大方、擺架子、瞎指揮的老好人，這樣的老板真是太嚇人了！

當(dāng)然了，因?yàn)橐粋€(gè)綜藝節(jié)目而把明店長(zhǎng)罵得狗血淋頭，也是太過(guò)較真了。畢竟綜藝節(jié)目為了效果，會(huì)有一些剪輯。

但如果你在生活中也遇到了那種不愿意虛心學(xué)習(xí)的“霸道總裁”，那我勸你要早點(diǎn)遠(yuǎn)離他。一個(gè)人不怕他有東西不會(huì)，就怕他不會(huì)還覺得自己很厲害。

遠(yuǎn)離奇葩領(lǐng)導(dǎo)，珍愛生命健康。

你遇到過(guò)什么樣的奇葩老板

和曉明哥比怎么樣？

來(lái)留言吐槽ta！