近年來，中國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，以電視劇為例，中國現(xiàn)已成為世界電視劇第一生產(chǎn)和播出大國，僅2019年1月至9月備案電視劇就多達1000部、44946集，數(shù)量較2018年同期增長20%。與此同時，影視劇同質(zhì)化、創(chuàng)作跟風(fēng)、資本狂熱掙快錢等行業(yè)亂象也備受關(guān)注。如何在總體繁榮的基礎(chǔ)上，尋求影視劇的創(chuàng)新與突破，成為中國影視產(chǎn)業(yè)集約型發(fā)展，尤其是國劇“華流出?！钡闹匾l(fā)力點。

內(nèi)容為王時代，新聞故事也是最好的營銷內(nèi)容

大數(shù)據(jù)、大IP、現(xiàn)象級熱劇、自制劇、互聯(lián)網(wǎng)+、網(wǎng)感……層出不窮的眾多影視熱詞凸顯了中國影視產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新浪潮。在這股浪潮下，涌現(xiàn)了《甄嬛傳》《人民的名義》《歡樂頌》等一批收視口碑雙豐收的精品佳作。

影視創(chuàng)作如此，影視營銷更是如此。影視營銷作為影視產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，每年高票房大片、現(xiàn)象級熱劇背后，是“營銷”這股力量在推動。“影視劇和營銷都不是新東西，但將兩者有機融合在一起，讓差異化營銷為影視劇服務(wù)，就變成了當(dāng)時中國影視產(chǎn)業(yè)中的一種新類別、新模式?！迸硌嗾f。

影視營銷不僅僅是資源、渠道的競爭，更是營銷創(chuàng)意的比拼。彭燕認為創(chuàng)新和創(chuàng)意是營銷的根本，是關(guān)乎影視營銷公司生存和發(fā)展的生命線。如今，影視營銷已從傳統(tǒng)推廣迅速進入到新媒體為主的全媒體時代。在激烈的競爭中，如何突圍？彭燕的做法是抓住本質(zhì)，回歸內(nèi)容。彭燕堅定地認為，營銷中最主要的不是渠道，而是內(nèi)容。她說：“人人都喜歡看故事、聽故事。不論電影還是電視劇，都需要一個好故事來吸引觀眾、打動人心。營銷也同樣需要講個好故事，所謂的碎片化營銷只是手段而已，即使手段不斷變換花樣，但最核心的還是要講好故事”。

平臺力量無窮大，資源整合成就新型“巨無霸”

技術(shù)創(chuàng)新可以通過開創(chuàng)性融合來實現(xiàn)，行業(yè)發(fā)展也能因資源融合形成一種新的共同體，登上一個全新的發(fā)展臺階。眾多商業(yè)模式中，以共贏理念打造的平臺型經(jīng)濟愈加顯示出“巨能量”，比如馬云的阿里巴巴就是典型的大平臺經(jīng)濟發(fā)展模式。同樣，這種基于資源融合的創(chuàng)新平臺思維也適用于影視產(chǎn)業(yè)。在影視行業(yè)深耕，身處市場一線的彭燕深知這個行業(yè)的痛點和需求，她將目光瞄準(zhǔn)了影視產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部資源的創(chuàng)新融合。

致虛極，守靜篤。此心不動，隨機而動。做影視文化企業(yè)要有一顆海納百川、上善若水的心。她說：“水遇到大山怎么辦？如果水足夠大，可以漫過去，就水漫金山。如果力量不夠強大，它就繞著山流過去。這就是變通?！绷硗?，她由此延展開來，由水談到了為人處事：“無論創(chuàng)業(yè)還是創(chuàng)新，最根本的還是做人。要像水一樣既有積蓄力量、奔流到海的追求，也要有大度、包容、不怒不怨的心?！?/p>

對話 彭燕

主要還是看你有沒有核心優(yōu)勢

記者：作為坤寶德傳媒集團總裁，談?wù)勀銈€人的經(jīng)歷，你對自己和公司有怎樣的標(biāo)準(zhǔn)？

彭燕：最好的公司一定是順勢而為，自我驅(qū)動，并保持良性循環(huán)發(fā)展的。公司規(guī)模大小不等同于公司實力強弱，公司發(fā)展競爭力主要還是看你有沒有核心優(yōu)勢，有沒有合理的戰(zhàn)略布局和精干的人才團隊。這是能否將企業(yè)做大做強，成為偉大公司的基礎(chǔ)。做人也一樣。我喜歡老子的“上善若水”思想。水，因形而動，遇事變通，澤被萬物而不爭名利。水的這種品性正是做企業(yè)和做人要具備的，即與時俱進、順勢而為，不斷調(diào)整自己以適應(yīng)新的變化；要像水一樣既有積蓄力量、奔流到海的追求，也要有大度、包容、不怒不怨的心。坤寶德傳媒正是在這種理念指引下，按著既定節(jié)奏穩(wěn)步發(fā)展壯大，獲得了業(yè)內(nèi)外的認可。

彭燕：你有怎樣的生活方式和生活習(xí)慣，讓你保持好的狀態(tài)？

記者：保持每天閱讀、保持獨立思考、堅持科學(xué)運動。

記者：你覺得成功的影片是什么樣的？坤寶德傳媒在電影出品方面有什么樣的堅持？

彭燕：評價一部電視劇成功與否、成績好壞，標(biāo)準(zhǔn)不一，評價也不相同。總的來說，一部成功的電視劇至少要在市場成績和社會效應(yīng)這兩個層面都比較突出。只追求高收視率，而摒棄正確價值觀引導(dǎo)，缺乏人文內(nèi)涵算不上成功的電視劇，反之亦然。市場和觀眾是會被引導(dǎo)的，但內(nèi)在的市場規(guī)律、主流文化導(dǎo)向和大眾審美還是起主要甚至是決定性作用的。真正優(yōu)秀的、成功的電視劇應(yīng)該追求這兩個標(biāo)尺上的平衡，不能偏執(zhí)其一。坤寶德傳媒堅持出好電影，不僅是內(nèi)容好，更是堅持能夠傳遞文化、傳遞精神的好電影。

記者 ：與天價片酬息息相關(guān)的是假收視率的瘋狂購買，你怎么看待收視率造假這種現(xiàn)象？

彭燕：這種現(xiàn)象的出現(xiàn)有其必然性。尤其進入互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時代，當(dāng)一個行業(yè)的熱度突然上升，資本市場會產(chǎn)生極大的變化，必然會產(chǎn)生喧囂、浮夸、不符合藝術(shù)生產(chǎn)規(guī)律的某些亂象，這在很多行業(yè)都會發(fā)生，只不過在影視行業(yè)表現(xiàn)得比較明顯。所謂有需求，就有市場。收視率造假，表面上看是影視市場無序運行，資本投資壓力下，影視劇競爭加劇而倒逼的結(jié)果，但深層原因還是行業(yè)自身發(fā)展不規(guī)范，影視產(chǎn)業(yè)從業(yè)者急功近利，沒有真正搞清藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)導(dǎo)向。隨著國家相關(guān)管控政策的出臺，以及影視行業(yè)自身的調(diào)整凈化，逐漸回歸理性，我相信這種現(xiàn)象不會一直持續(xù)下去。畢竟影視劇最終要靠內(nèi)容和品質(zhì)說話。真正過硬的好作品，觀眾還是會認可，市場收益自然就會來，用不著買收視、搞造假。

記者：坤寶德傳媒之后的方向是怎樣定位的？

彭燕：坤寶德傳媒的發(fā)展定位是建立起一個可跨界的“全媒體平臺”，既建立起一套標(biāo)準(zhǔn)化的營銷流程，又積累涵蓋各產(chǎn)業(yè)的媒體資源，從而形成強大的“宣傳流”，實現(xiàn)品牌信息無縫結(jié)合、跨界傳播。

記者：作為一個馳騁影視圈幾十年的資深營銷老板，你怎么總結(jié)中國影視作品的發(fā)展？

彭燕：中國影視發(fā)展的規(guī)模和速度有目共睹，中國現(xiàn)已成為世界第一電視劇生產(chǎn)和播出大國，中國電影市場已成為全球最熱門的市場。如今，中國影視劇的產(chǎn)量每年都在快速增長，類型也愈加豐富，觀眾的選擇更加多元，觀看渠道則從以前的“客廳合家歡”進入到可以私人觀賞、多屏觀看的新時代，影視市場也涌現(xiàn)了不少現(xiàn)象級精品佳作。但隨之而來的，中國影視劇的市場競爭也空前加大，在市場壓力下出現(xiàn)了一些行業(yè)亂象。呼喚創(chuàng)新、回歸內(nèi)容、回歸品質(zhì)的行業(yè)呼聲越來越迫切?？偠灾?，中國影視作品的發(fā)展有看得見的進步，也有值得警惕的問題，總體上還是行進在正軌上，發(fā)展前景廣闊。

記者：你對行業(yè)當(dāng)下有什么期待和呼吁嗎？

彭燕：不忘初心、內(nèi)容為王、品質(zhì)至上、良性發(fā)展。這是我們對行業(yè)的共同期待，我相信一切最終都會回歸理性、回歸正軌、越來越好。