你是不是也好奇：企業(yè)為什么要做FMEA？大多數(shù)公司做FMEA，都是因為休系認證審核或客戶審核需要，所以必須做。但最終輸出的FMEA，文件與文件之間是相互分散的，數(shù)據(jù)是不同步的，不能在質量管理上發(fā)揮應有的價值。所以要做FMEA，一定要先了解FMEA的價值。天行健FMEA顧問總計如下：

● FMEA是一種預防風險的工具

相信所有的公司都希望把產(chǎn)品的質量做好，通常情況下，控制質量，有兩個方向：

1. 前端做好質量上的預計、預測、預防

2. 后端做好過程當中每個環(huán)節(jié)的管控

FMEA作為潛在的預防性的風險分析工具，其作用是提前識別風險。不過FMEA本身并不能夠解決問題，而是能夠幫助你系統(tǒng)化的梳理研發(fā)、生產(chǎn)、裝配等環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，然后指導你做出相應改善措施。

FMEA要想解決問題，需要跟很多工具聯(lián)合，過程中一些設備的監(jiān)控、預警、設備的維護保養(yǎng)，還有一些防錯機制，這些才是能夠解決實際問題的。

● FMEA可以幫助你提前預判風險的發(fā)生

通常情況下，如果預防的事情沒有發(fā)生，你會覺得FMEA好像沒啥用。

但是假設你提前預防的問題發(fā)生了，并且按照你預想的方式順利解決了，你肯定會慶幸，幸好提前做了預判。

而這，就是FMEA的價值。