今天的俄羅斯經濟，50%的財政收入來自石油、天然氣，已深陷資源陷阱，從一個先進的工業(yè)國，墮落成了賣資源的落后國家。

為何俄羅斯經濟會搞成今天這個樣子？很多人把矛頭指向了美國人稱：俄羅斯1992年啟動經濟轉軌時，美國人派了很多經濟學家協同葉利欽改革。

這些經濟學家都是美國的臥底，他們利用葉利欽急于求成的心理，偷偷設計了一套包藏禍心的“休克療法”。

當時，從計劃經濟轉軌成市場經濟，有兩種方式：一種是中國的漸進式轉軌，摸著石頭過河，其實就是沒有現成的方案；

另一種是美國經濟學家提倡的“休克療法”，在極短時間內賣光國企，忍受一小段時間的高通脹后，市場經濟會自動恢復平衡，一步完成轉軌。

結果，俄羅斯實行“休克療法”后，把經濟搞崩潰了，再也沒有恢復過來，經濟變成了“有休克無療效”的狀態(tài)。

甚至連很多美國人都相信這種陰謀論。有個流傳很廣的笑話是，美國總統問FBI：“如何能一步搞垮俄羅斯經濟？”FBI回答：“送兩個經濟學家去。”

實事求是的說，“休克療法”本身沒太大問題。其實施者薩克斯教授，在玻利維亞和波蘭等國，都做過實踐，在極短時間內幫助他們實現了經濟轉軌和增長。

“休克療法”在俄羅斯的失敗，要怪葉利欽和寡頭的小算盤，他們的自私導致了俄羅斯經濟陷入萬劫不復的深淵。

俄羅斯剛開始實施休克療法時，比較保守，僅把一些中小型國企通過“認購券”私有化掉了。

做法是，凡是1992年前出生的俄羅斯人，都能去銀行花25盧布購買一張價值1萬盧布的認購券。

認購券可換取國企的股份，俄羅斯政府給了公民低價購買國企股份的機會。一夜間大家都從無產者變成了有產者，即股東。

而且，美國人給俄羅斯設置了兩道防火墻：一道是僅私有化中小國企，大型國企，如能源、電信、金融等并不在此列。

第二道是私有化的中小型國企，有51%的股份直接分給在職員工，49%拿認購券購買，保護了原廠工人的利益。

所以，第一波“休克療法”沒有出現大亂子。

出問題的是1996年開始的第二波私有化浪潮。在中小國企成功私有化的鼓勵下，葉利欽決定推進大型國企的私有化，但他為了連任，急于求成，自私自利，犯下了不可饒恕的錯誤。

1996年是俄羅斯大選之年。葉利欽的選情非常差，政府已窮得揭不開鍋了，公務員、教師、軍人、警察工資發(fā)不出來，老百姓還要忍受通脹之苦。

一股回到蘇聯的思潮活躍了起來，俄共領導人久加洛夫支持率一路高漲，大有拿下選舉的風頭。

一群在第一波私有化浪潮中得利的小寡頭如別列佐夫斯基，不愿意重回蘇聯時代，他們利用手中控制的電視臺（當時還沒有網絡），瘋狂宣傳葉利欽的政績并抹黑久加洛夫。

但俄羅斯最棘手的問題是財政短缺，不把退休金和欠薪發(fā)了，退休工人和公務員、國企員工不會支持葉利欽的。

于是，葉利欽為了籌錢，邁出了擊垮俄羅斯的經濟的關鍵一步。

有個叫波塔寧的小寡頭跟葉利欽說：政府不是沒錢嗎？可手中有大型國企呀！把這些國企抵押給我們私企，換取一批貸款不就得了？等一年后，政府有錢了可再贖回國企。

病急亂投醫(yī)的葉利欽立刻同意了該提議，一場侵吞國有資產的盛宴再俄羅斯大地上展開。

石油、天然氣公司以極低的價格“抵押”給了小寡頭，小寡頭一下子變成了大寡頭，共為葉利欽籌得了11億英鎊的資金，補發(fā)了退休金和公務員的欠薪，葉利欽得以連任。

但“抵押”卻變成了永久竊取。比如提建議的波塔寧，用1.3億美元買下了俄羅斯第三大石油公司51%的股權后，為了坐實交易，轉賣了一部分股權給美國人，有美國資本從中作梗，葉利欽想再贖回國企已是不可能。

自此，俄羅斯出現了大大小小幾百個寡頭，最富有的七大寡頭有6個是猶太人，他們被稱作“總統的總統”，綁架了整個俄羅斯的經濟。

有人問，缺錢的葉利欽為何不發(fā)國債讓銀行購買？因為銀行怕政府還不起錢，不愿購買。老百姓連工資都發(fā)不出來，更別說買國債了。葉利欽手上唯一有價值的就是這批大型國企。

后來的普京，跟七大寡頭翻臉，有坐牢的，有流亡的，有神秘去世的，有主動投降的。

表面上，普京取得了勝利，但新寡頭又重新崛起，他們與七大寡頭唯一不同的是新寡頭聽話，普京利用他們大量向外出口石油天然氣，賺到了巨額外匯，改善了民生，但俄羅斯經濟結構依舊沒有改變。

所以說，別世界上發(fā)生什么壞事，第一反應就是“美國人的陰謀”，美國人沒那么多小心思，他們是群現實的資本家。俄羅斯落到今天這副田地，是他們自己的問題。

作者：江左佑安