? ? ? ? LoveLive作品總收藏量1w成就達(dá)成！在這個紀(jì)念時刻，up主整理了過去一年動態(tài)中發(fā)布的各種沒啥用的統(tǒng)計(jì)圖，補(bǔ)充部分?jǐn)?shù)據(jù)，然后加入了更多的討論內(nèi)容。全文絮絮叨叨地聊了一萬字，有耐心且沒事干的可以聽我講講故事，加入討論，然后在評論區(qū)留下你的想法，例如你覺得LoveLive企劃還有什么可以統(tǒng)計(jì)研究的，說不定就是下一個故事的主題呢(｀?ω?′)?

專欄內(nèi)容目錄（每個部分相互獨(dú)立）：

1.? ?國內(nèi)LLer的地域分布

2.? ?國內(nèi)男生與女生對企劃內(nèi)容的偏好

3.? ?企劃各團(tuán)在國內(nèi)的受關(guān)注程度

4.? ?LLSS沼津旅游企劃的發(fā)展討論

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Music start！

1.? ?國內(nèi)LLer的地域分布

? ? ? ? 這項(xiàng)統(tǒng)計(jì)基于up主的B站后臺數(shù)據(jù)。由于up主僅投稿LoveLive相關(guān)作品，觀眾信息一定程度上能夠反映國內(nèi)LLer的分布規(guī)律。

? ? ? ? LLer常說大陸只有上海一座城市，如果有兩座，那就是上海和廣州。從圖中可以看到，江浙滬匯集了全國22%的LLer，而廣東省單獨(dú)就有17%，因此在上海和廣州舉辦觀影會等活動可以用最小的成本覆蓋更多的受眾。這張圖反應(yīng)的是絕對數(shù)量分布，考慮到各個省份人口差距較大，若將人口因素納入，哪些省份了解LoveLive的人數(shù)比例更高呢？以up主曾經(jīng)估算的國內(nèi)了解LoveLive企劃的人數(shù)（180萬人，后文會對此數(shù)據(jù)作出說明）為參照，推算各個省份每1萬人當(dāng)中了解LoveLive的人數(shù)。

? ? ? ? 曾經(jīng)有人吐槽說，在上海的大街上隨便扔塊石頭都能砸到LLer，的確生活在上海的人對LoveLive的了解冠絕全國。根據(jù)up主的估算，在上海工作生活的人當(dāng)中了解LoveLive的比例大約為1/150，考慮到坐地鐵的年輕人比例比中老年人要高許多，因此地鐵當(dāng)中遇到LLer的概率會高于這個數(shù)值，早晚高峰時一節(jié)地鐵車廂當(dāng)中找一個看過LL動畫或聽過LLer歌曲的同好應(yīng)該不是件難事。對于圖中綠色或藍(lán)色標(biāo)識的中西部地區(qū)LLer來說，在身邊找到同好就不是一件容易的事了，一個幾十萬人口的縣城當(dāng)中了解LoveLive的人往往只有兩位數(shù)，相遇已是不易，愿意和你一起參加活動的就更是少數(shù)了。

? ? ? ? 人群中LLer所占比例的分布規(guī)律似乎和各省份的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況有相關(guān)性，那么量化一下看看如何？橫軸為各省份的人均GDP與城鎮(zhèn)化率綜合排名，縱軸為LLer占當(dāng)?shù)厝丝诒壤琶梢钥吹蕉叱示€性相關(guān)趨勢，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)、城鎮(zhèn)化率越高的省份，了解LoveLive的人所占比例越高。一個顯著偏離該規(guī)律的省份為廣西，由于和廣東的人文交流非常密切，廣西的LoveLive傳播程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

? ? ? ? 這個規(guī)律的一種解釋是，LoveLive具有較高的門檻，是一種典型的五環(huán)內(nèi)經(jīng)濟(jì)且對入坑的個人有一定的能力要求，不像騰訊游戲那樣通網(wǎng)就能入坑。由于LoveLive相關(guān)企業(yè)在國內(nèi)沒有設(shè)立傳遞企劃一手信息的官方渠道，企劃的最新消息是通過民間去中心化up主傳播鏈/同好會QQ群來擴(kuò)散的。考慮到B站的推薦系統(tǒng)并不智能，新人若要找到重要up主節(jié)點(diǎn)，需要付出一定的精力去廣泛搜索、比較（能夠熟練使用萌娘百科的不能算作新人，二次元老油條了）。同理，LoveLive的演唱會視頻更是版權(quán)災(zāi)難，找live資源難度比找（—和—諧—）難度還高，當(dāng)然許多大學(xué)搭建了校內(nèi)文件端對端傳輸網(wǎng)絡(luò)，在大學(xué)內(nèi)部共享live資源相對容易，前提是得先考上具有完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的學(xué)校。這些因素導(dǎo)致若想深入了解企劃，僅僅有一部能夠上網(wǎng)的智能手機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須具備一定水平的互聯(lián)網(wǎng)信息搜集能力而且還有足夠的耐心，這需要長期的互聯(lián)網(wǎng)使用經(jīng)驗(yàn)，畢竟沒人給你主動大量推送LoveLive信息，除非你已入坑(｀?ω?′) 因此了解LoveLive的人所占比例與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平之間的線性關(guān)系應(yīng)該有一個中介參數(shù)，即當(dāng)?shù)氐幕ヂ?lián)網(wǎng)普及率與應(yīng)用水平。不過在當(dāng)下活躍LLer群體規(guī)模較小的背景下，高門檻使得現(xiàn)在LLer的平均互聯(lián)網(wǎng)文化素養(yǎng)相對高于多數(shù)熱門二次元或三次元IP群體，國內(nèi)企劃里面搞事的大多數(shù)情況不是蠢，腦子還是有的，就是個人自由主義信奉過頭，單純特立獨(dú)行想搞事情(｀?ω?′)

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2.? 男生與女生對企劃內(nèi)容的偏好

? ? ? ? 這個統(tǒng)計(jì)此前在動態(tài)中發(fā)布結(jié)果后，有人建議加入周邊購買這項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)榕鷧⑴c企劃的其中一種主要方式是收谷，于是有了新的統(tǒng)計(jì)圖?？梢钥吹?，隨著參與方式的三次元社交活動比例提升，男生的比例也逐步上升。相對來說，國內(nèi)的男生偏向花錢購買體驗(yàn)，女生偏向花錢購買實(shí)用(｀?ω?′)

? ? ? ? 在深入討論之前，先說說每一條統(tǒng)計(jì)結(jié)果的數(shù)據(jù)來源。

（1）周邊收谷的數(shù)據(jù)，是在閑魚搜索LoveLive后，選取150位個人賣家（排除達(dá)人、團(tuán)隊(duì)賣家以及cos衣服賣家）統(tǒng)計(jì)性別。統(tǒng)計(jì)的時候，前50人、中間50人以及后50人的男生比例分別為36%、38%、42%，基本穩(wěn)定，可以說39:61的數(shù)據(jù)和整體情況的誤差不會很大。

（2）企劃最廣泛意義上的愛好者，參考數(shù)據(jù)有兩個，第一個是2018年上海企劃展上，國內(nèi)版權(quán)代理商新創(chuàng)華的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，國內(nèi)LLSS愛好者的男女比例為58:42；第二個是up主的B站后臺統(tǒng)計(jì)，視頻觀眾的男女比例為59:41，兩個數(shù)據(jù)相互印證。

（3）日常深入了解企劃的LLer，參考數(shù)據(jù)有兩個，第一個來自知乎用戶Colliot，知乎LoveLive話題下的回答統(tǒng)計(jì)，答主男女比例為66:34；第二個是up主的B站后臺統(tǒng)計(jì)，關(guān)注up主的LLer男女比例為66:34，兩個數(shù)據(jù)相互印證。

（4）觀看演出的數(shù)據(jù)來自大麥網(wǎng)，2016年繆斯上海fmt的網(wǎng)絡(luò)購票用戶男女比例為70:30，該數(shù)據(jù)直接使用。

（5）排隊(duì)購買場販生寫，根據(jù)B站視頻BV18b41147P8，統(tǒng)計(jì)2019年水團(tuán)上海亞巡場販排隊(duì)人群的男女比例，數(shù)值為76:24，這是up主能想到的最好方法，直接使用。

（6）日本圣地巡禮，在B站搜索沼津、函館、秋葉原神田明神相關(guān)地區(qū)的圣地巡禮視頻，統(tǒng)計(jì)視頻中參與巡禮的LLer男女比例，up主一共找到53位up主的巡禮視頻，參與巡禮的有76人，男女比例為86:14，這個統(tǒng)計(jì)就很粗糙了，不過暫時想不到更好的方法，先作為一個參考數(shù)據(jù)使用。

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? ? ? ? 數(shù)據(jù)來源說完了，接下來聊一聊企劃在性別相關(guān)問題的發(fā)展與轉(zhuǎn)變歷程。SIF在日本火爆、企劃進(jìn)入快速上升期的時候，一家網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)了SIF日服玩家的男女比例，結(jié)果為52:48，大量女生成為了LLer，看動畫玩SIF追生放，這一比例甚至讓公野老師都感到意外。原因在于，LoveLive企劃誕生時的定位是吸引男性死宅的、LLer一同參與企劃運(yùn)營策劃的多媒體偶像企劃，繆斯眾人最初都是異性戀設(shè)定，二單SH就是一首標(biāo)準(zhǔn)的冬日情歌，繆斯九人在圣誕夜等著和那個人相遇，將圣誕禮物與內(nèi)心的悸動一同傳達(dá)給那個人，附贈的廣播劇寫的是九人腦補(bǔ)和男朋友如何過圣誕節(jié)。這個時期的廣播劇還是由公野執(zhí)筆，2223組曲的廣播劇是異性戀巔峰，花鳥來探病，額頭碰額頭地測量你的體溫，至于探病的禮物，就是花鳥二人了，和你一起睡午覺吧～～（“稍帶些男人氣息的被子……花陽我……還是第一次呢……真緊張……”）所以說有人批國內(nèi)二次元企業(yè)媚宅的，那些手段和前期的LoveLive相比都弱爆了好吧(｀?ω?′) 哪家企業(yè)敢在聲優(yōu)與大眾見面會上要求聲優(yōu)們公開討論“根據(jù)二次元角色胸部大小制作的角色特制饅頭”這一周邊商品設(shè)想并表決意見的？所以說一個有趣的問題來了，LoveLive企劃是如何轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的故事的？

? ? ? ? 2012年2月15日，繆斯四單發(fā)布，情人節(jié)主題歌曲成為了企劃異性戀時代的尾聲。四天后，繆斯1st live成功舉辦，這場live的觀眾席上有一位特殊的觀眾，繆斯動畫導(dǎo)演京極尚彥。此時繆斯動畫制作已經(jīng)敲定，京極導(dǎo)演需要盡快決定故事主線，編劇花田十輝最初的想法是寫成類似于輕音少女的喝茶番（花田參與了輕音部分集數(shù)的劇本寫作），但京極導(dǎo)演看了繆斯的演出后深受感動，臺上是一路艱苦走來、終獲舉辦演唱會機(jī)會的繆斯九人，臺下是兩年來堅(jiān)持追隨企劃運(yùn)營的LLer，這情景讓京極導(dǎo)演決定動畫主線要展現(xiàn)繆斯九人的奮斗歷程。體育競技番是日本動畫的一項(xiàng)重要類型，昭和末期至平成初期的灌籃高手、足球小將、棒球英豪等一系列代表性動畫，甚至要是把四驅(qū)兄弟也算上，都能找到相似的故事骨架結(jié)構(gòu)，即想要在全國大賽上一展風(fēng)采的少年，和一群志同道合、每天訓(xùn)練的兄弟們，再加上一個在一旁吶喊支持的女生（青梅竹馬或一見鐘情之人）。如何將繆斯的故事套上體育競技番的模板呢？首先要決定每天的活動，企劃創(chuàng)造性地提出了LoveLive大賽這一構(gòu)想，給每個高中設(shè)立了一個偶像社團(tuán)，讓大家參與一場屬于校園偶像的甲子園大賽。這一設(shè)定在水團(tuán)的故事中得到了最終的完善，一年舉辦兩屆比賽（類似于夏季甲子園和春季甲子園），全國劃分為七個賽區(qū)，每個賽區(qū)選前三名進(jìn)入全國決賽。一個參賽隊(duì)伍要在地區(qū)預(yù)賽、地區(qū)復(fù)賽與全國決賽上分別表演一首未發(fā)表過的歌曲，繆斯的奪冠之旅分別為夢門、SH、KKS三首歌，水團(tuán)第一次參賽為想一、船票兩首，折戟地區(qū)復(fù)賽，第二次參賽奪冠的三首歌曲為MY舞、翻跟頭和水藍(lán)。接下來，故事的主角團(tuán)就是九人，而吶喊支持的便是助威三巨頭，清一色的妹子，一位男性聲優(yōu)都沒有請。

? ? ? ? 很少有人提到這一點(diǎn)，即繆斯動畫是日本動畫史上極為罕見的、以女生為奮斗主人公、自始至終沒有男生參與的競技類動畫，成為當(dāng)時日本的爆款動畫，說明其有著重要的時代特征。國內(nèi)的我們已經(jīng)深度認(rèn)可了新中國以經(jīng)濟(jì)地位平等為基礎(chǔ)的婦女解放運(yùn)動與男女同工同酬的理念，而日本過去一度是發(fā)達(dá)國家中女性就業(yè)率最低的國家。2008年金融危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)蕭條讓一部分家庭主婦必須要回到工作崗位以養(yǎng)家，促使日本女性就業(yè)率逐年升高，2016年達(dá)到有統(tǒng)計(jì)以來的最高點(diǎn)，這幾年還在持續(xù)升高，成為安倍政府為數(shù)不多的取得重要成果的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在這一時代背景下，繆斯兩部動畫于2013年、2014年先后推出，在中學(xué)女生這一群體中收獲了巨大的反響（從當(dāng)時生放送來信中就可以看到，而且咻咔咻等眾多后輩也是在讀中學(xué)時接觸到了LoveLive并受激勵入坑）?？娝沟墓适鲁蔀榱擞绊懼袑W(xué)生價值觀建立的重要文化產(chǎn)品，在推動新一代日本女生在經(jīng)濟(jì)與勞動層面爭取平等獨(dú)立以塑造社會認(rèn)同方面有著不可忽視的作用。至于男生，日本幾十年來不乏激勵昭和男兒的動畫，日升自己就推出過機(jī)動戰(zhàn)士高達(dá)這一具有深刻價值觀影響力的動畫系列，2013年后二次元市場在廢萌路線上越走越遠(yuǎn)，一部具有濃郁百合元素的競技類動畫豈不是更好(｀?ω?′) 這就讓LoveLive真正做到了那個時代的男女通吃，唯一可能會感到不滿意的或許就是一部分從企劃成立之初入坑的上古LLer，2013年的時候存在一定的爭議，但企劃后續(xù)發(fā)展以及大量涌入的新人撫平了這一道波紋。

? ? ? ? 繆斯與水團(tuán)動畫在價值觀設(shè)定方面的重要意義還有一點(diǎn)，即鼓勵青年人盡可能利用自身的力量，通過合作來一起實(shí)現(xiàn)夢想，旁敲側(cè)擊地對日本世襲制加以否定。這在眾多日本競技類動畫中均有體現(xiàn)，而繆斯與水團(tuán)動畫的創(chuàng)作過程更加明顯，制作組明確規(guī)定整個劇情當(dāng)中不能有成年人直接摻和LoveLive大賽的情節(jié)，一直是孩子們的故事（千歌找姐姐拉動居民來看首次演出有些半作弊的意思了）。當(dāng)然為了方便推動劇情，制作組也利用了日本動畫的常用手段，即加入一個平易近人（傲嬌？）的富家大小姐角色來作為提款姬（最典型的就是柯南動畫的園子，邀請參加各種財(cái)閥的活動，然后死一批社長、公子、千金），這在日本動畫中屬于沒有辦法的辦法，因此水團(tuán)第二季劇情多次強(qiáng)調(diào)鞠莉不想動用家族力量來拯救學(xué)校。

? ? ? ? 無奈的是，LoveLive大賽在不加入成年人，并且鼓勵女生創(chuàng)造屬于自己的故事的同時，為了“建立一個穩(wěn)定的大賽秩序”，必須要引入一個強(qiáng)權(quán)，即資本的力量。LoveLive大賽的主辦方不收取各支隊(duì)伍的參賽費(fèi)用，觀看演出也不收取門票錢，表現(xiàn)出色的隊(duì)伍也沒有獎金，盈利方式為利用參賽校園偶像的演出版權(quán)與肖像權(quán)，制作歌舞表演BD并發(fā)售，也會在秋葉原專賣店售賣各個校園偶像的周邊（小鳥女仆裝的照片是店內(nèi)客人獲得簽名照后以各種方式流轉(zhuǎn)到秋葉原專賣店的，工作狀態(tài)女仆鳥的肖像權(quán)屬于女仆咖啡店，因此出現(xiàn)了版權(quán)利益的沖突）。這種校園偶像無償展現(xiàn)自我、版權(quán)屬于資本方、觀看演出免費(fèi)、售賣衍生品盈利的商業(yè)模式是不是似曾相識(｀?ω?′) 日本的女生受二次元的九人故事感動之時，也應(yīng)意識到三次元辛勤付出展現(xiàn)自我的九人背后是幾百人規(guī)模的藝術(shù)團(tuán)隊(duì)staff以及一個商業(yè)巨頭——萬代南夢宮集團(tuán)（日升與爛鐵的母公司），而萬代南夢宮的另一個著名的偶像IP便是偶像大師系列，2015年ASL的繆斯愛馬仕聯(lián)動實(shí)際上不過是一家集團(tuán)旗下的兩支女團(tuán)同臺演出。若加上武士道集團(tuán)（SIF運(yùn)營商，LoveLive動畫制作委員會成員）的邦邦及其它聲優(yōu)偶像企劃，兩家集團(tuán)實(shí)際上在日本聲優(yōu)偶像企劃這一領(lǐng)域基本形成了壟斷地位（PS：偶像活動也是萬代南夢宮的）。

? ? ? ? 從這來看，經(jīng)過了2012年企劃發(fā)展思路的切換后，繆斯與水團(tuán)動畫可以說是典型的思想偏左翼的資本動畫，在兩性問題與世襲問題上具有明顯的進(jìn)步色彩，也不可避免地淡化了資本問題，但相比于日本右翼鬼魂動畫來說已是充分擁抱國際化的文化產(chǎn)品了。日升在機(jī)動戰(zhàn)士高達(dá)的創(chuàng)作中展現(xiàn)出的偏左翼思想，在繆斯與水團(tuán)的故事創(chuàng)作中得到了較好的保留（但是不反資，這一點(diǎn)和真正的日本左翼分道揚(yáng)鑣）。

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3.? 企劃各團(tuán)在國內(nèi)的受關(guān)注程度

? ? ? ? 我國的很多社會發(fā)展現(xiàn)象在一定程度上是日本社會的延遲版本（就和SIF一樣），LoveLive在國內(nèi)傳播的經(jīng)濟(jì)社會基礎(chǔ)與日本有不少相似之處，同時也有很多自身特點(diǎn)。在國內(nèi)，中學(xué)社團(tuán)活動就是康師傅牛肉面的牛肉，你不能說它不存在，但是完全沒有存在感，因此社團(tuán)活動全國大賽在國內(nèi)無法產(chǎn)生共鳴，升學(xué)壓力導(dǎo)致我們很難去感受LoveLive大賽這一設(shè)定的美妙之處。然而LoveLive的偶像活動在另一個層面成功打動了國內(nèi)的LLer，即水團(tuán)劇場版意大利part劇情傳達(dá)的重要精神——校園偶像才不是毫無意義的事情。國內(nèi)的父母很多時候都是“意義黨”，整天說你做這些事情有什么用，能幫助你考大學(xué)嗎，找工作能用得上嗎等等，包括人民日報(bào)提出的“斜杠青年”這一概念，關(guān)注的重點(diǎn)也是新青年在主業(yè)之外的副業(yè)對于收入與能力方面的提升。國內(nèi)青年在主業(yè)之外發(fā)展一項(xiàng)無關(guān)工作、能力、收入的愛好領(lǐng)域并取得成就已成為一種奢侈品，而LoveLive給了我們展示自我的一個非常合適的借口——交朋友，例如和小伙伴們完成一支宅舞的創(chuàng)作，這是貨真價實(shí)的“一起實(shí)現(xiàn)夢想的故事”。2021年還有眾多up主在創(chuàng)作LoveLive歌曲的翻跳作品，仔細(xì)觀察的話可以發(fā)現(xiàn)，同一位up主LoveLive作品的播放量遠(yuǎn)低于非LoveLive作品的播放量，而且是非常普遍的現(xiàn)象。即便如此，也無法打消國內(nèi)LLer的熱情，畢竟人生“難得糊涂”，不考慮經(jīng)濟(jì)收益、能力成長等非常現(xiàn)實(shí)的東西，單純做好一件自己熱愛的事情，這樣的機(jī)會隨著年齡的增長會越來越少。當(dāng)然這只是一個方面，LoveLive在國內(nèi)粘性最強(qiáng)、關(guān)注程度最廣、氪金意愿最高的人群則是另一套邏輯，他們對應(yīng)日本社會資歷尚輕的社畜群體，在國內(nèi)的具體表現(xiàn)形式為：在校大學(xué)生、研究生或畢業(yè)工作五年以內(nèi)的單身男性死宅，成長/學(xué)習(xí)/工作的地點(diǎn)為一二線城市，具有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)來源或家庭經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，短期內(nèi)沒有脫單與買房的追求，日常忙碌于工作或?qū)W習(xí)中，疏于三次元活動，具有較強(qiáng)的信息獲取能力與互聯(lián)網(wǎng)使用經(jīng)驗(yàn)，秉承“白天造高達(dá)，晚上廚偶像”的理念，日常生活開支不多，有較強(qiáng)意愿花錢購買精神體驗(yàn)，包括但不限于3A大作、二次元手游氪金以及當(dāng)個DD關(guān)注虛擬偶像，而LoveLive就是其中一種能夠持續(xù)提供質(zhì)量較高文化產(chǎn)品的選擇。這便是LoveLive在國內(nèi)傳播時對不同人群具有不同吸引力的一種表現(xiàn)。

? ? ? ? 那么問題來了，LoveLive的各個團(tuán)體在國內(nèi)的關(guān)注人群規(guī)模有多大呢？up主在2019年的時候提出了一種估算方法，以2019年3月的網(wǎng)易云音樂評論區(qū)評論數(shù)為參考指標(biāo)，將繆斯與水團(tuán)評論數(shù)前十歌曲的數(shù)據(jù)放置在坐標(biāo)軸上，作出擬合曲線，假設(shè)拉拉人與水水人使用網(wǎng)易云音樂聽歌的比例相等，聽歌的人參與評論的意愿相等，則曲線y=ax^b的系數(shù)a即可反應(yīng)愛好人群總規(guī)模?？梢钥吹?，繆斯與水團(tuán)的系數(shù)比值約為10:3，這一數(shù)據(jù)在今年up主的另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)中得到印證，up主統(tǒng)計(jì)了SIF國服2000位玩家的徽章佩戴情況，2021年2月佩戴繆斯與水團(tuán)相關(guān)徽章的玩家比例同樣約為10:3，因此估測國內(nèi)（歷史上所有LLer，包括已退坑人群）關(guān)注繆斯與水團(tuán)的LLer比例近似為10:3問題不大。從這一結(jié)果來看，繆斯FL之后LoveLive在國內(nèi)的關(guān)注度的確有大幅度下降，歷史上關(guān)注水團(tuán)的人不及關(guān)注繆斯的人的三分之一，但也沒有許多人認(rèn)為的那么拉胯，水水人的整體規(guī)模依然龐大（雖然現(xiàn)在還沒退坑的水水人規(guī)模就很小了），而且日本那邊水團(tuán)繼承前輩的衣缽后，一場接一場的超大規(guī)模live達(dá)到了令人咋舌的程度，光是live抽選券都讓萬代南夢宮賺得盆滿缽滿。

? ? ? ? 是否能更進(jìn)一步，計(jì)算絕對數(shù)值呢？這需要找一個參考值，up主考慮到當(dāng)年網(wǎng)易云音樂版權(quán)的拉胯，選擇了版權(quán)相對較全的林俊杰作為絕對值參照。林俊杰在網(wǎng)易云音樂評論數(shù)前十的歌曲作出y=ax^b的曲線后，系數(shù)a（2019年3月）約為300000，即繆斯的15倍，水團(tuán)的50倍。接下來需要估算林俊杰在國內(nèi)有多少關(guān)注者，這里利用2019年qq音樂的數(shù)據(jù)，當(dāng)年騰訊宣稱林俊杰在qq音樂有900萬常聽歌的受眾，那時qq音樂占全國音樂播放軟件市場規(guī)模的三分之一，據(jù)此估測國內(nèi)有2700萬聽眾常聽林俊杰的歌曲。作為參照系換算后，可估算歷史上國內(nèi)常聽繆斯歌曲的全部人數(shù)（含已退坑的LLer）約為180萬人，水團(tuán)則約為54萬人?？娝沟娜藬?shù)和繆斯第二季動畫集均播放量（205萬，2021年5月）接近，而水團(tuán)的人數(shù)和水團(tuán)第二季動畫集均播放量（50萬，2021年5月）接近，至少說明這些估算數(shù)據(jù)和真實(shí)值應(yīng)該處在同一數(shù)量級上，誤差不太可能大于50%，具有一定參考意義。

? ? ? ? 接下來估算一下虹學(xué)會在國內(nèi)的愛好者規(guī)模。由于音樂版權(quán)問題，虹學(xué)會音樂在很長一段時間內(nèi)在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上處于隱身狀態(tài)，難以通過音樂角度切入。那么換一種方式，估算當(dāng)下仍在活躍的繆水虹愛好者之間的比例。此前up主做過兩個統(tǒng)計(jì)，一個是虹學(xué)會動畫大會員觀看用戶背景抽樣調(diào)查，另一個是LoveLive拜年紀(jì)2022預(yù)告片的關(guān)注愛好者背景抽樣調(diào)查。

? ? ? ? 從第一張圖中可以推測，當(dāng)下因?yàn)楹鐚W(xué)會新入坑的人數(shù)約為關(guān)注虹學(xué)會的LLer老人的(1-0.36)*0.25/0.36=0.44，而繆水虹三推約占關(guān)注虹學(xué)會LLer老人的0.18/0.36=0.50，則當(dāng)下關(guān)注虹學(xué)會的全部活躍LLer應(yīng)為當(dāng)下活躍的繆水虹三推人數(shù)的(1+0.44)/0.50=2.88，即略少于3倍。接下來我們需要知道當(dāng)下活躍的繆水虹三推有多少人，首先當(dāng)下活躍的關(guān)注繆斯的LLer數(shù)量根據(jù)忘年會等字幕組制作的繆斯九周年生放送播放量為參考，以6萬人計(jì)算，再根據(jù)第二張圖的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，當(dāng)下活躍的繆水虹三推人數(shù)為6*37%/89%=2.5萬人，據(jù)此估算當(dāng)下活躍的虹學(xué)會關(guān)注者約為7萬人。在2019年水團(tuán)上海亞巡的時候，up主曾在專欄估算過，當(dāng)時國內(nèi)仍在關(guān)注的水水人根據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑不同，約有10萬到25萬人，最終兩天時間內(nèi)有大約4000人現(xiàn)場參與了上海亞巡，按照這個比例換算，如果此刻虹學(xué)會在國內(nèi)舉辦演出（當(dāng)然按照目前疫情形式我估計(jì)兩年內(nèi)都不可能），能夠到場的觀眾數(shù)量預(yù)計(jì)在1200～2800人的范圍，即虹學(xué)會在國內(nèi)的關(guān)注度已足夠支撐一場小型Hall規(guī)模（1700人，繆斯1st規(guī)模）的演出。

? ? ? ? 從繆斯近200萬愛好者的規(guī)模，到水團(tuán)約50萬愛好者的規(guī)模，再到虹學(xué)會大概10萬愛好者的規(guī)模，LoveLive在國內(nèi)吸引新人的規(guī)模呈斷崖式下降，這和近十年國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與變化密切相關(guān)。前文有一段對LoveLive國內(nèi)核心男性死宅受眾的人群形象刻畫，這并不是空穴來風(fēng)。在虹學(xué)會動畫最后一集觀眾背景抽樣調(diào)查的統(tǒng)計(jì)中，up主發(fā)現(xiàn)超過四分之一的虹學(xué)會動畫受眾屬于虛擬偶像DD，按照動畫觀眾男女比例6:4（繆水動畫數(shù)據(jù)）來計(jì)算，考慮到虛擬偶像DD當(dāng)中男性占絕大多數(shù)，因此可推測虛擬偶像DD占到虹學(xué)會動畫男性觀眾約40%，這表明LoveLive國內(nèi)核心男性死宅受眾和虛擬偶像受眾有相當(dāng)高的重合度。而根據(jù)大家的日常觀察經(jīng)驗(yàn)，無論是LLer，還是虛擬偶像DD，本身也是各種二次元手游的氪金大戶，這里不再列舉數(shù)據(jù)論證。至于女性LLer，舞蹈區(qū)的LoveLive宅舞up主近年來往往也會投稿國內(nèi)偶像女團(tuán)舞蹈翻跳作品，而國內(nèi)偶像產(chǎn)業(yè)興起于2017年，當(dāng)年某雷達(dá)事件誘發(fā)文化產(chǎn)業(yè)下達(dá)全面限韓令，鯨落效應(yīng)導(dǎo)致國內(nèi)偶像產(chǎn)業(yè)迅速崛起填補(bǔ)空白?？偨Y(jié)來說，2014年國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)缺乏具有足夠競爭力的二次元手游與女性偶像團(tuán)體，當(dāng)年4月繆斯動畫與SIF手游國服的一套組合拳讓LoveLive迅速擊穿了國內(nèi)二次元市場。在這之后，一邊是國產(chǎn)二次元手游迅速崛起（2014年起先后問世的戰(zhàn)艦少女、崩壞2、少女前線、崩壞3、碧藍(lán)航線、明日方舟等）以及虛擬偶像誕生發(fā)展（2016年絆愛問世，2019年B站設(shè)虛擬主播直播分區(qū)），分走重度二次元死宅的蛋糕；另一邊是國內(nèi)偶像產(chǎn)業(yè)尤其是女團(tuán)的快速崛起，分走對偶像感興趣的輕度二次元受眾的蛋糕。

? ? ? ? 所以說up主對星團(tuán)在國內(nèi)的未來受眾有什么看法？up主的個人觀點(diǎn)是，在目前萬代南夢宮釋放的各種信息的綜合判斷下，星團(tuán)正式活動、動畫播出并舉辦1st live時，國內(nèi)受眾的規(guī)模估計(jì)約為10萬人（目前鯉魚B站粉絲數(shù)為6萬），未來的國內(nèi)發(fā)展上限難以達(dá)到當(dāng)年水團(tuán)巔峰的一半25萬人（當(dāng)下仍舊活躍的拉拉人水水人虹虹人加起來不到20萬），至于日本市場方面倒是不好預(yù)測。核心原因是，萬代南夢宮想開拓中國市場并在星團(tuán)這里作出嘗試，但對中國市場近年發(fā)生的變化完全沒有概念。2020年萬代南夢宮市場報(bào)告指出，中國市場方面的發(fā)展目標(biāo)是成為中國第一的娛樂產(chǎn)品公司，為此他們將要做的事情是：1. 在吃豆人IP誕生40周年之際，舉辦紀(jì)念活動；2. 推進(jìn)高達(dá)IP在國內(nèi)的正版化業(yè)務(wù)合作；3. 進(jìn)一步發(fā)展2017年開始的原創(chuàng)IP產(chǎn)品Agents in Otherworld。這問題就很大，吃豆人在國內(nèi)的影響力實(shí)在太小，第三項(xiàng)的那個原創(chuàng)IP我在中文互聯(lián)網(wǎng)上都查不到資料，高達(dá)這一行動還比較靠譜。至于目標(biāo)成為中國第一的娛樂產(chǎn)品公司，暫不考慮幾項(xiàng)舉措能不能配上這個目標(biāo)，萬代南夢宮了解目前中國的競爭對手都有誰嗎？先不說老大騰訊了，萬代南夢宮整個集團(tuán)的年銷售額也就能和游戲行業(yè)的老二網(wǎng)易打個有來有回，在2021年的今天我甚至都要懷疑年底財(cái)報(bào)出來的時候萬代南夢宮的電子游戲產(chǎn)值能否打過米哈游……再加上此前的唐可可生日爭議（后來改到7月17日了），我覺得萬代南夢宮就根本沒有靠譜的中國市場調(diào)查部門，自己在那閉門造車呢……今年B站的用戶增長遇到明顯的瓶頸，即便不斷破圈也很難繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，說明國內(nèi)二次元市場已經(jīng)成為存量市場很長時間了。和增量市場不同，存量市場如同高考，關(guān)鍵不在于你能做對多少題、拿多少分，而是你能比競爭對手多拿幾分，從而將競爭對手?jǐn)D至達(dá)標(biāo)線下。萬代南夢宮若不能緊跟國內(nèi)市場發(fā)展節(jié)奏，面對國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭可是要吃大虧的。

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4.? LLSS沼津旅游企劃的發(fā)展討論

? ? ? ? LLSS常被水水人稱為旅游企劃，那么水團(tuán)對沼津的城市發(fā)展有怎樣的影響？

? ? ? ? LLSS到來之前（2014年），沼津市登記居民人口為204703人，人均繳納所得稅（個人所得稅+企業(yè)所得稅）75219日元/年。相鄰的幾個著名旅游圣地同年人均繳納所得稅情況如下：伊豆之國市296317日元/年，富士市72782日元/年，伊豆市45333日元/年；而大城市東京都為192293日元/年。沼津的第三產(chǎn)業(yè)占比達(dá)到66%，和周圍幾個城市類似，對旅游業(yè)依賴程度高，靠富士山與駿河灣吃飯，收入多少一定程度上得看老天爺賞多少飯。沼津的收入狀況并不算最低的，不過相比之下沼津的旅游資源競爭力還是較弱，觀光客大多為路過，在這個靜謐的小城待上一天，很少會有人專程來此度假。

? ? ? ? LLSS的到來為這里帶來了什么呢？當(dāng)然是數(shù)量可觀的旅游人群，從沼津消費(fèi)稅收入可以反推零售與服務(wù)業(yè)的銷售額（14年4月1日前稅率為5%，之后為8%，19年10月1日后為10%），2015年起全市消費(fèi)額取得了大幅度的提升，相比2014年，之后的五年平均每年多了104億銷售額?？梢钥吹?，LLSS平均每年為沼津帶來約100億日元的GDP以及12億日元的消費(fèi)稅收入，假設(shè)每位圣地巡禮的水水人在沼津消費(fèi)2萬日元，則可估算每年來到沼津的水水人約有50萬人次，即平均每天有約一千到兩千位游客分散在各個圣地打卡。

? ? ? ? 這時有人會問，沼津人民由此發(fā)家致富了嗎？實(shí)際上并沒有，2015、2016兩年，沼津人均繳納所得稅額反而有明顯下降，盡管消費(fèi)稅有所增加，沼津政府的地方稅收最終整體下降。一種解釋是在企劃頭兩年，沼津民間相關(guān)企業(yè)的營業(yè)成本大幅提高，即增加前期建設(shè)投入，對旅游設(shè)施進(jìn)行改造、增添LLSS元素以迎接來自世界各地的水水人。2018年沼津人均繳納所得稅回到企劃前的水平，加上消費(fèi)稅，政府從企劃中獲得了大約10億日元的額外稅收，不過也沒有讓這筆錢閑著，同時將地方建設(shè)投資支出增加了約10億日元。

? ? ? ? 總的來說，LLSS對沼津發(fā)展的推動并不在于讓當(dāng)?shù)厝耸杖朐黾樱司杖肱c企劃前相比維持一致（以繳納所得稅計(jì)），政府的額外收入也投入了地方建設(shè)。從宏觀角度來看，LLSS為沼津帶來的凈收益實(shí)際上是外來資金對城市建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施的投資，五年間至少有50億日元，世界各地前來巡禮的水水人繳納的水費(fèi)最終變成了這座城市的一磚一瓦。這種經(jīng)營理念有些像北京奧運(yùn)會，不求最終能夠盈利，而是致力于提升北京的城市建設(shè)水平，讓基礎(chǔ)設(shè)施、道路建設(shè)更新?lián)Q代。之前問大Maki他對沼津發(fā)展的實(shí)地觀察與評價，總結(jié)來說就是“城市建設(shè)與旅游產(chǎn)業(yè)有著顯而易見的提升，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生活水平不會有質(zhì)的改變”。淡島酒店依舊破產(chǎn)，而長井崎中學(xué)也沒有擺脫廢校的命運(yùn)，沼津年輕人口與高附加值產(chǎn)業(yè)的流失難以逆轉(zhuǎn)，這是市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律，基礎(chǔ)設(shè)施與城市建設(shè)的改善已是這座老齡化城市一種完全可以接受的結(jié)果。

? ? ? ? 沼津的故事再次說明，旅游業(yè)只能算作錦上添花或雪中送炭的產(chǎn)業(yè)，無法從根本上提升一座城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，制造業(yè)以及與之配套的高端服務(wù)業(yè)才是立身之本，旅游投資一定程度上只能發(fā)揮改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施的作用。PS: 從另一角度來說，沼津的圣地巡禮還是物有所值，商品與服務(wù)并沒有因?yàn)長LSS增加過多的文化附加值，不像官方工商時間的商品（浦之星剁手部），完全是加了洗衣粉的水費(fèi)，全都是泡沫(｀?ω?′)

? ? ? ? 整理拾遺的統(tǒng)計(jì)研究故事就寫到這里，大家對LoveLive還有什么想要探索的故事嗎？