在開始今天的文章之前，大家先跟我看一個小故事。有心理學者曾專門做過這樣的調查：根據(jù)某企業(yè)的生產(chǎn)情況，選擇四個班組，其中兩個是先進班組，兩個是最差的班組。用社會測量法來確定每個成員的關系，結果發(fā)現(xiàn)，在兩個最差的班組中，大部分成員彼此都做了否定性的選擇，相互矛盾重重；班組長在集體中威信很低，與每個成員關系緊張；此外，班中還有很多“游離分子”，出現(xiàn)了排斥其他成員的宗派小集團。而在先進班組中，情況就截然不同，班組成員之間大多做了相互肯定的選擇，彼此能共同協(xié)作，關系融洽；班組長深得成員擁護，很有威信。

這說明，建立良好的人際關系，對發(fā)揮團體作用，提高工作效率，起著非常重要的作用。人際關系越廣，路子也越寬，事情就越好辦，這已經(jīng)被無數(shù)經(jīng)驗和教訓所驗證。一個優(yōu)秀的人往往能接受并影響他身邊的人，機遇與交際能力和交際活動范圍成正比。因此，我們應把開展交際與捕捉機遇聯(lián)系起來，充分發(fā)揮自己的交際能力，不斷擴大交際，只有這樣，才會發(fā)現(xiàn)和抓住難得的發(fā)展機遇。

打造良好的人際關系網(wǎng)絡，是職場生存的基礎，更是立足之本。安信醫(yī)學表示不斷過塑造個人品牌吸引志同道合的人和價值觀相同的人，不僅能夠讓事業(yè)之路越走越寬，越走越順，更是成就未來大事的資本。