斯柯達(dá)最大的悲哀:大眾同款三大件,但卻不是大眾
在提到下一個(gè)退出中國的汽車品牌,斯柯達(dá)這個(gè)名字,被經(jīng)常提起。百年品牌斯柯達(dá),還能在中國市場撐多久?
1-7月份,斯柯達(dá)累計(jì)銷量僅為25768輛,平均每月銷量不足4千輛,對上汽大眾來說,斯柯達(dá)已經(jīng)活成了一個(gè)可有可無的存在。
斯柯達(dá)作為捷克的國民汽車品牌,世界上歷史最悠久的四家汽車生產(chǎn)商之一,創(chuàng)立于1895年。后被大眾汽車收購,2007年,斯柯達(dá)進(jìn)入中國,第一款車型明銳一炮打響,斯柯達(dá)的銷量增長迅猛,短短幾年時(shí)間年銷量就突破10萬臺(tái)、20萬臺(tái)、30萬臺(tái)大關(guān),2018斯柯達(dá)銷量達(dá)到34萬臺(tái)的巔峰。對于一個(gè)定位廉價(jià)版大眾的品牌來說,這個(gè)銷量表現(xiàn)已經(jīng)足夠驚喜了。
但是,很可惜,斯柯達(dá)的銷量巔峰之后便急轉(zhuǎn)直下,2019年28.2萬臺(tái),同比下滑17.3%。2020年,17.3萬臺(tái),同比暴跌38.7%。2021年,全年銷量只有7.12萬臺(tái),同比下降58.8%。
斯柯達(dá)的銷量下滑并非偶然,對于斯柯達(dá)來說,最大的痛苦可能就是,作為廉價(jià)版大眾的它,已經(jīng)失去了生存的空間。那句大名鼎鼎的“懂大眾的,都選擇了斯柯達(dá)”,將斯柯達(dá)緊緊捆綁在大眾戰(zhàn)車上,也讓斯柯達(dá)失去了更多的可能性。
2017年以前,大眾汽車在國內(nèi)就是硬通貨,極強(qiáng)的品牌號召力,讓大眾品牌從來都不愁賣,南北大眾的銷量輕松碾壓一眾品牌,穩(wěn)居銷量冠軍,在這樣的情況下,斯柯達(dá)也能活的很滋潤,畢竟三大件一模一樣,同時(shí)斯柯達(dá)品牌確實(shí)比大眾同級車型便宜不少。對于很多喜歡大眾的朋友,斯柯達(dá)也是一個(gè)不錯(cuò)的平替選擇。
在疫情、新能源的沖擊下,再加上大眾自身的作死行為,2017年之后,大眾汽車品牌的統(tǒng)治力下降明顯,以前高高在上的大眾品牌,也開始大幅終端優(yōu)惠,旗下車型動(dòng)輒優(yōu)惠2-3萬元,這也讓斯柯達(dá)的生存空間被擠壓,當(dāng)大眾都大幅優(yōu)惠的情況下,斯柯達(dá)怎么定價(jià)?比大眾便宜不了多少,沒有人會(huì)選擇斯柯達(dá)。但是定價(jià)太低,成本都覆蓋不了,賠本賺吆喝,斯柯達(dá)的定位變得非常尷尬。
而給斯柯達(dá)當(dāng)頭一棒的則是捷達(dá)品牌的推出,VS5有著“緊湊級SUV的身份,大眾的發(fā)動(dòng)機(jī),大眾的底盤,大眾的技術(shù)和品質(zhì)”,指導(dǎo)價(jià)只有區(qū)區(qū)8萬多元,直接將斯柯達(dá)逼上了絕路。大眾和捷達(dá)上下夾擊,斯柯達(dá)的銷量暴跌,也就不意外了。
但是,斯柯達(dá)也并非沒有崛起的機(jī)會(huì),如果大膽一點(diǎn),告別此前廉價(jià)大眾的品牌形象,走出自己的特色,斯柯達(dá)或許能夠浴火重生,但是可能是因?yàn)楹ε赂淖儯瑩?dān)心改變之后的斯柯達(dá)消費(fèi)者不買單,斯柯達(dá)就像是被溫水煮青蛙,已經(jīng)失去變革的機(jī)會(huì)了。
改變風(fēng)險(xiǎn)很大,但是不改變,就是慢性自殺,必死無疑,斯柯達(dá)很顯然選擇了更保守的那一條路?!翱鄣袅舜蟊姌?biāo)”,斯柯達(dá)身上還能剩下多少東西?淪落至今,斯柯達(dá)已經(jīng)接近被國人遺忘。