近日，大家都在熱議：公司在員工職級(jí)晉升中增加了六西格瑪能力認(rèn)證。這對(duì)我們而言，是喜是憂，有用嗎，有什么用?

原來(lái)，六西格瑪不僅是一種質(zhì)量工具，可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量，并為產(chǎn)品保持高質(zhì)量水平提供持續(xù)穩(wěn)定的動(dòng)力;更是一種通用的管理工具，被廣泛應(yīng)用于不同行業(yè)、不同公司的每一個(gè)重要領(lǐng)域。對(duì)員工而言，它會(huì)帶給新的思維方式，提升解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，它也是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)戰(zhàn)略之一。

六西格瑪培訓(xùn)對(duì)個(gè)人的好處有哪些?

1、個(gè)人能力提升

學(xué)習(xí)六西格瑪將有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)最先進(jìn)的問(wèn)題解決方法和過(guò)程改進(jìn)工具，當(dāng)他們的成功令公司領(lǐng)導(dǎo)滿意時(shí)，他們將有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

2、晉升和加薪需求

隨著越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)施六西格瑪，六西格瑪逐漸成為一種趨勢(shì)，對(duì)六西格瑪?shù)男枨笫橇鞲瘳敻咝降闹饕颉?/p>

3、幫助公司降低成本

從公司和老板的角度來(lái)看，成本是他們最大的敵人，但許多員工往往沒(méi)有這種意識(shí)。六西格瑪培訓(xùn)可以幫助我們更好地理解控制和提高成本效益的方法，增強(qiáng)我們的質(zhì)量成本意識(shí)，讓我們更好地理解如何從公司和老板的角度思考，從而獲得他們的認(rèn)可和贊賞。

4、公司崗位要求

在招聘網(wǎng)站上查找相關(guān)職位，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多公司招聘的高薪崗位要求，至少六西格瑪證書或六西格瑪項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

5.工資高于一般人

獲得六西格瑪認(rèn)證并不是一件容易的事。上課、學(xué)習(xí)、考試、獲得證書之后，需要長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和運(yùn)用在工作中，積累經(jīng)驗(yàn)。因此，學(xué)習(xí)六西格瑪越早越好。

根據(jù)我們張馳咨詢2022年的調(diào)查，擁有六西格瑪黑帶的人工資中位數(shù)為每月2萬(wàn)元人民幣，這是一筆可觀的收入。

6.展示積極性，增加晉升機(jī)會(huì)

不斷學(xué)習(xí)是提高一個(gè)人能力的關(guān)鍵，同時(shí)也顯示了個(gè)人的熱情。很多人認(rèn)為只要每天按時(shí)上班，幾年之后自然就能輕松升職加薪，這是一個(gè)幻想。在通用電氣公司，六西格瑪綠帶甚至已經(jīng)成為晉升的最低要求。

不論是哪個(gè)行業(yè)都需要六西格瑪，有流程的地方就有六西格瑪?shù)纳碛啊８鶕?jù)六西格瑪?shù)陌l(fā)展大趨勢(shì)，不僅僅是局限于制造業(yè)，服務(wù)業(yè)推行六西格瑪管理也越來(lái)越普遍，越來(lái)越體現(xiàn)六西格瑪管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值和節(jié)省財(cái)務(wù)效益的優(yōu)勢(shì)!六西格瑪追求用數(shù)據(jù)、用事實(shí)說(shuō)話，以項(xiàng)目為載體，解決問(wèn)題，給老板省錢，讓公司利潤(rùn)翻倍，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)有力武器。