近一年來，休閑游戲賽道越來越“卷”，也越來越難了。

一方面，據(jù)伽馬數(shù)據(jù)《2022休閑游戲發(fā)展報告》，隨著疫情下“宅經濟”紅利逐漸消失，近五年處于高速增長的休閑游戲市場將迎來市場規(guī)模和下載量級的自然回落，結合上半年數(shù)據(jù)估算，2022年中國休閑游戲用戶規(guī)模為5.2億人次，同年度中國休閑游戲市場規(guī)模為344億元，對比2021年近乎持平，略有下滑。

另一方面，在5億用戶賽道下，極有落差的是以中小團隊為主，正處于“大浪淘沙”下的休閑游戲開發(fā)者們。

隨著買量成本不斷飆升，eCPM的逐年下跌，同樣據(jù)伽馬報告顯示，自2018年以來，入局休閑游戲的團隊呈指數(shù)級下降，而從產品數(shù)量上來看，中國休閑游戲產品數(shù)量已連續(xù)3年呈現(xiàn)負增長。而風眼科技COO梁炳甲也曾告訴獨聯(lián)體，最近兩年，過億級別的輕度休閑產品在減少，產品的生命周期及DAU的跌落速度相較以往更快了。

或許你會說，今年市場也出現(xiàn)了不少振奮人心的爆款產品。但細究背后的開發(fā)者便可發(fā)現(xiàn)，不論是《羊了個羊》的研發(fā)團隊北京簡游，還是研發(fā)了紅遍全球的《彈殼特攻隊》（Survivor!.io）的海彼網(wǎng)絡，都是長期深耕于休閑游戲賽道、已研發(fā)過爆款產品的制作人或團隊。

而除了來自用戶需求、買量市場等客觀影響，對于以小團隊為主的休閑游戲開發(fā)者而言，游戲立項更是首個攔路虎。Ohayoo 曾在公開分享中提到，在成功發(fā)行百款游戲、與超過3000位游戲開發(fā)者合作后，他們的感受是這兩年開發(fā)者提交的游戲數(shù)量其實并不低，但有更多團隊折戟在CPA吸量測試階段。

不只是比創(chuàng)意，

立項更是一場比體能與爆發(fā)力的長期競速

談到立項，切忌“天馬行空”已經是大多開發(fā)者的共識。除了弄清玩家到底是誰、是否有內容延展空間，能否規(guī)劃好商業(yè)化邏輯外，通過設計素材、投放素材，而后用測試數(shù)據(jù)來判斷是否將之引入到游戲中已經是大勢所趨。

但即便能避免“想當然”，中小開發(fā)團隊還面臨著“極速內耗”的問題。

SAGI GAMES 創(chuàng)始人兼CEO曾嶸在“休閑游戲立項方法論”一文中分享，掌握了超休閑海外測試方法后，團隊曾用不到3個人在3個月內做出了12款創(chuàng)意休閑DEMO，其中有幾款游戲達到了CTR、CPI、次留等部分測試指標，但這已完全消耗光了創(chuàng)作者們所有的激情和創(chuàng)意。

同時，曾嶸也談到，休閑產品的立項非常考驗游戲制作人的能力。即便一款產品在立項階段闖過了前期測試，CTR、CPI等數(shù)據(jù)都過了關。但當產品研發(fā)走入深水區(qū)，數(shù)據(jù)發(fā)生變化后，開發(fā)者需要根據(jù)數(shù)據(jù)變化果斷判定產品調整方向，有較強的把控能力。

從這里出發(fā)，可以說，立項更是一場比體能與爆發(fā)力，考驗研發(fā)團隊能力的長期競速。

精準捕捉社媒平臺熱點已成為不少團隊的立項捷徑

面向立項的種種難題，跑在前面的廠商給出了不同的解法，這種解法一方面集中于用中臺團隊來獲取用戶偏好，通過數(shù)據(jù)輔助決策。

2021年，曾研發(fā)《腦洞大師》等多款全球熱門產品的風眼科技成立了數(shù)據(jù)中臺，通過創(chuàng)意與數(shù)據(jù)結合的方式，在規(guī)范產品立項標準的同時，輔助開發(fā)者在產品研發(fā)、迭代、發(fā)行的各個階段進行決策。而在早在2020年，藍飛互娛（Kunpo）接受游戲葡萄采訪時，也曾談到正在重新梳理業(yè)務需求，搭建新的支持體系，更偏向制定技術框架和規(guī)范。

另一方面，“信息戰(zhàn)”也成為了游戲團隊不可避免的較量，有不少團隊在捕捉用戶喜歡的熱點題材上下了功夫。比如優(yōu)目科技（Yomob）COO趙航在接受獨聯(lián)體采訪時層談到，做更大眾的休閑產品，更需要捕捉更年輕化的趨勢。

話雖如此，但落地到無法第一時間精準捕捉用戶需求，資金無法支撐起更多試錯空間的中小團隊而言，成為難以逾越的高墻——形成良性循環(huán)的休閑游戲團隊結合數(shù)據(jù)在玩法打磨上投入了更多精力，團隊也越來越耐打，休閑游戲的研發(fā)門檻也在迅速飆升，而中長尾或新入局的團隊在競爭壓力下連立項階段都難以度過。

正因如此，面向休閑游戲開發(fā)者立項難、成功率低的問題，Ohayoo 面向開發(fā)者制定了針對性地創(chuàng)意立項解決方案，通過對抖音上的熱門題材進行數(shù)據(jù)抓取、科學分析，篩選出可落地的創(chuàng)意方向，幫助開發(fā)者提前精準鎖定潛在用戶群，提升立項階段的成功率。

實際上，早在2019年起，Ohayoo 就開始從 Demo 階段介入，幫助了不少開發(fā)者在立項階段做吸量測試，這也讓他們反復驗證了這一套幫助開發(fā)者迅速捕捉創(chuàng)意熱點、輔助產品立項的流程。在此流程下，已經誕生了《翡翠大師》《趕海王》等流水超過千萬的產品。藍飛互娛COO周巍曾在采訪中提到，在吸量視頻中，Ohayoo?以“幀”“秒”為單位拆分吸量視頻數(shù)據(jù)，為判斷應被重點包裝或應被簡化的流程提供了確切的參考，讓團隊進一步明確了產品開發(fā)方向和迭代素材。

而同一立項與測試思路下，今年7月上線的爆款模擬經營游戲《王鏟鏟的致富之路》，通過將抖音熱門科普向話題游戲化，在內容測試階段，該產品的分發(fā)率達到了1.41%。上線首月，產品累計下載量已超過700萬，全網(wǎng)曝光更突破了10億。

然而，正如上文談到，背靠5億用戶賽道，國內的休閑游戲團隊至少有數(shù)千家，對于絕大多數(shù)休閑游戲開發(fā)者，尤其是中小團隊而言，這套立項思路仍十分遙遠。正是為了幫助更多開發(fā)者避開立項彎路，縮小信息差，在11月30日下午14:00-16:00，Ohayoo 將聯(lián)合國內專業(yè)的移動應用數(shù)據(jù)分析平臺七麥數(shù)據(jù)、游戲行業(yè)自媒體羅斯基展開線上直播的 Ohayoo 休閑游戲創(chuàng)意共創(chuàng)會。

會上，他們將會首次公開獨家熱門創(chuàng)意庫及創(chuàng)意立項解決方案，把這一方法論分享給更多休閑游戲開發(fā)者的同時，還將推出“創(chuàng)意之星2.0”激勵計劃。

據(jù)悉，在創(chuàng)意之星2.0激勵計劃下，一方面以兩個月為周期，Ohayoo 將為開發(fā)者持續(xù)提供熱點題材信息。值得關注的是，這些熱點不僅來自抖音播放量、點贊量等嚴謹計算，更經過 Ohayoo 專項組對“內容延展”“能否豎屏”等落地性的篩選，希望進一步縮減開發(fā)者的試錯成本。

目前分享在 Ohayoo 激勵計劃官網(wǎng)的參考創(chuàng)意內容

另一方面，Ohayoo 也為開發(fā)者們提供了激勵資金支持，開發(fā)者通過CPA測試與版本測試可各獲得10萬元獎勵金，到游戲正式簽約階段，還有可能進一步為開發(fā)者提供定制金合作支持。

通過峰會，可以看出不僅是幫助休閑游戲發(fā)行，作為平臺，Ohayoo 幫助休閑游戲開發(fā)者在研發(fā)階段孵化成功休閑產品的意愿正呼之欲出。在本次休閑游戲創(chuàng)意共創(chuàng)會上，Ohayoo 將與會中嘉賓共同討論與分享休閑游戲目前最大卡點和困難，挖掘爆款游戲成功的財富密碼，同時也會結合細分品類，探討產品長線運營機會點與新時期獲量變現(xiàn)技巧。在他們的支持下，或許對于更多休閑游戲開發(fā)者而言將出現(xiàn)新的機會與通路。