“7年前的烏鎮(zhèn)，支持人問(wèn)我小米的未來(lái)，我說(shuō)5-10年內(nèi)做到全球第一”
“當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的蘋(píng)果高級(jí)副總裁表示說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，想實(shí)現(xiàn)太難”
“7年后的現(xiàn)在，小米已經(jīng)超越了蘋(píng)果的銷(xiāo)量，成為了全球第二”

在昨晚小米的11周年大會(huì)上，雷軍用這個(gè)“網(wǎng)絡(luò)爽文”風(fēng)格的故事開(kāi)啟了他的演講，談到了過(guò)去10年小米和他自己遇到的各種風(fēng)波。有趣的是，游戲日?qǐng)?bào)老雞腿發(fā)現(xiàn)其實(shí)游戲圈正在發(fā)生著不少類(lèi)似的事情。

敢不敢買(mǎi)自己的股票

明明定了最低的發(fā)行價(jià)，最終卻破發(fā)了，雷軍回憶這件事情時(shí)表示“很難堪”。雖然很快漲回來(lái)了，但因?yàn)橥獠凯h(huán)境的問(wèn)題，小米陷入了1年多的連續(xù)股價(jià)下跌。期間雷軍反思并說(shuō)服了大家花36億港元回購(gòu)，直到去年10月份漲回發(fā)行價(jià)，今年年初股價(jià)實(shí)現(xiàn)翻倍。

上市就破發(fā)、股價(jià)持續(xù)下跌，這是很多游戲公司上市后會(huì)遇到的情況，遠(yuǎn)的有創(chuàng)夢(mèng)天地、第七大道，近的有嗶哩嗶哩和Krafton（《絕地求生》開(kāi)發(fā)商），回升都需要花費(fèi)一點(diǎn)的時(shí)間，而在這期間敢不敢買(mǎi)自己公司的股票，成為備受關(guān)注的事情。

從年初到現(xiàn)在，股價(jià)已經(jīng)跌了大概45%的三七互娛，前不久董事長(zhǎng)李衛(wèi)偉就提出計(jì)劃花2-3億元回購(gòu)股票，而巨人網(wǎng)絡(luò)也在9個(gè)月內(nèi)回購(gòu)了超5億元價(jià)值的股份。雖然資本市場(chǎng)多有運(yùn)作，但能在股價(jià)明顯滑坡的情況下回購(gòu)的，不能說(shuō)未來(lái)一定向好，但起碼也是有勇氣。

?面對(duì)“大動(dòng)作”轉(zhuǎn)型升級(jí)的選擇

雷軍說(shuō)小米從開(kāi)始就是要做高端手機(jī)的，只是因?yàn)榧t米的成功導(dǎo)致很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)能往前邁一步。后來(lái)他們做出來(lái)了小米10，但成本太高，又遇到了疫情到來(lái)，這樣巨大的風(fēng)險(xiǎn)下最終小米選擇了“all in”，堅(jiān)定相信自己的產(chǎn)品質(zhì)量和用戶認(rèn)可度。

在游戲行業(yè)也時(shí)常會(huì)遇到這個(gè)問(wèn)題，是選擇“吃老本”，看著一步步?jīng)]落，還是選擇“往新方向上沖”，生死未知的那種。

一些游戲公司成功了，比如西山居重制了《劍網(wǎng)3》，比如網(wǎng)元圣唐從單機(jī)市場(chǎng)邁入網(wǎng)游圈的《古劍奇譚OL》，再比如米哈游的花了巨大成本的《原神》；有一些公司在路上，比如擅長(zhǎng)古風(fēng)如今轉(zhuǎn)做都市題材《杜拉拉升職記》的好玩友，比如選擇了半MMO半開(kāi)放世界來(lái)做《幻塔》的完美世界。當(dāng)然，更多的是已經(jīng)失敗了。

不可否認(rèn)大廠還是在盡可能的圈地盤(pán)，但我們也不能說(shuō)市場(chǎng)堵死了道路，細(xì)分領(lǐng)域+精品，一旦渡過(guò)初期的求生，后期會(huì)爆發(fā)出更大的影響力。

會(huì)遇到外部不可抗力

雷軍提到了讓他都無(wú)奈的“飛來(lái)橫禍”，突然被美國(guó)列入DoD清單，股價(jià)迎來(lái)暴跌，但小米找不到原因，也從來(lái)沒(méi)有過(guò)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)。最后小米選擇了起訴維權(quán)，幸運(yùn)的是，小米贏了。

雷軍所舉的例子并不能完全貼合游戲行業(yè)，但不可抗力同樣也在游戲行業(yè)比較常見(jiàn)，其中以政策動(dòng)態(tài)影響最為明顯。在多年的發(fā)展中，游戲公司已經(jīng)越來(lái)越重視踐行企業(yè)責(zé)任，讓數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)品植入正確的價(jià)值觀和文化傳播，并積極應(yīng)對(duì)解決社會(huì)提出的問(wèn)題。

前不久的“精神鴉片”一文，在當(dāng)天就影響了眾多游戲廠商的市值，同時(shí)多家頭部游戲公司也很快就拿出了改進(jìn)措施。

雖有人提“驚弓之鳥(niǎo)”的言論，但游戲日?qǐng)?bào)老雞腿認(rèn)為這次也看到了外部對(duì)游戲行業(yè)的觀點(diǎn)轉(zhuǎn)變，有社會(huì)各界的代表者在建議更理智看待游戲行業(yè)需要完成的責(zé)任，例如家長(zhǎng)群體、手機(jī)廠商是不是也要承擔(dān)起責(zé)任，給未成年人全方位的守護(hù)。

對(duì)伙伴、用戶和員工做到有情義

雷軍在講過(guò)往的最后說(shuō)了純粹自己為主角的經(jīng)歷，一個(gè)是糾結(jié)了幾個(gè)月后，在伙伴的鼓勵(lì)下接手金山，另一個(gè)是偷偷出去旅游，遇到一個(gè)米粉和自己同行散步聊天。最后他得出了情義無(wú)價(jià)、和用戶交朋友的理念。值得一提的是，他單獨(dú)加上了對(duì)員工也要做到有情義。

合作伙伴和用戶暫且不提，是這么多年來(lái)游戲公司都在關(guān)注的重點(diǎn)。這段時(shí)間，游戲圈也開(kāi)始出現(xiàn)了眾多事關(guān)員工權(quán)益的話題，先是動(dòng)視暴雪的性別歧視丑聞，后是阿里的女員工被侵害事件，然后是實(shí)習(xí)生向騰訊總裁劉熾平建議頒布拒絕陪酒條令（關(guān)于越階的部分不做評(píng)價(jià)，實(shí)習(xí)生的務(wù)必回復(fù)確實(shí)有用語(yǔ)不當(dāng)，但劉熾平的回應(yīng)也足以說(shuō)明高層并非不在意員工情況）。

包括大小周的取消也算在內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)的打工人群體，在今年剩下的幾個(gè)月中，或許都是話題焦點(diǎn)。不排除有渾水摸魚(yú)，弱者求同情的情況，但整體來(lái)看，這是一種良性的轉(zhuǎn)變。

總的來(lái)說(shuō)，各行各業(yè)的發(fā)展總有相通之處。從雷軍的思考中，或許我們也能找到游戲行業(yè)可行的一些更優(yōu)化發(fā)展思路。