你改變不了世界，也改變不了爛人.
先說(shuō)說(shuō)我和兩位領(lǐng)導(dǎo)曾遭遇的兩件小事。
早上從酒店出來(lái)趕路，隨便找了個(gè)路邊攤吃早餐。
我去排隊(duì)買早餐票，領(lǐng)導(dǎo)去找位置。他看到一個(gè)桌子，空了出來(lái)，便把臺(tái)面上污穢的餐具騰到水池里。
我連忙過(guò)去，原來(lái)那男人說(shuō)他沒(méi)吃完，就被我們收了家伙，很不爽。
他說(shuō)沒(méi)心情吃了，讓我們直接給他現(xiàn)金，100人民幣!
我倆爭(zhēng)執(zhí)之際，領(lǐng)導(dǎo)迅速打開(kāi)公文包，翻出一張100元，遞給了對(duì)方。
我那個(gè)氣啊，正想再說(shuō)點(diǎn)什么，領(lǐng)導(dǎo)卻有點(diǎn)不耐煩的向我擺擺手，意思讓我快點(diǎn)去排隊(duì)，自己低著頭，開(kāi)始回復(fù)郵件......
領(lǐng)導(dǎo)把我打斷，本來(lái)以為他要給我講什么好心態(tài)，寬容之類的大道理，誰(shuí)知他卻說(shuō)：
那爛人似乎沒(méi)在他人生中出現(xiàn)過(guò)。
另一位領(lǐng)導(dǎo)的事。
于是，我們準(zhǔn)備趕回酒店，商量上報(bào)內(nèi)容。
我們驚魂未定，領(lǐng)導(dǎo)下去看了一眼，說(shuō)：受損有點(diǎn)嚴(yán)重，看來(lái)得叫救援了。
那時(shí)正值盛夏，打不著火，沒(méi)有空調(diào)，車?yán)锵駛€(gè)悶罐，領(lǐng)導(dǎo)是胖人，沒(méi)一會(huì)兒，他的白襯衫已經(jīng)晶瑩剔透。
大概等了40分鐘，終于等到救援車輛。這期間，那領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出了極大的克制，沒(méi)有一句抱怨，只是默默用紙巾擦汗，兩張嘴皮不停的碰撞出各種觀點(diǎn)。
那破事對(duì)他來(lái)講仿佛根本不存在。
我們經(jīng)常說(shuō)做人要有格局，但是什么樣才叫有格局?
遇到爛人不計(jì)較，碰到破事別糾纏。
第一點(diǎn)，和爛人計(jì)較，十有九輸。
就像尼采在《善惡的彼岸》中所說(shuō)：
因此，你和爛人計(jì)較，多半的結(jié)局是輸......
第二點(diǎn)，你改變不了世界，也改變不了爛人
網(wǎng)絡(luò)作家平開(kāi)順，講過(guò)他父親中風(fēng)的經(jīng)歷。
一次，看到小區(qū)人行道上停著一輛車，由于人行道窄，路過(guò)的街坊鄰居很不方便。
可是任憑老爺子苦口婆心，那年輕人仍巍然不動(dòng)，后來(lái)年輕人實(shí)在煩不了了，懟到：
這事兒兩天后，老爺子就中風(fēng)了，平開(kāi)順說(shuō)：
網(wǎng)絡(luò)有句話叫“絕對(duì)不要和爛人講道理”，話雖糙，可理不糙。
就像村上春樹(shù)說(shuō)的：
因此你改變不了爛人，如果他們能被改變就不叫爛人了。
當(dāng)然，我也不是讓你向爛人屈服，而是讓你藐視ta們的存在，更不要因?yàn)闋€人，搭進(jìn)去自己的身體、時(shí)間、精力和尊嚴(yán)。
04
第一點(diǎn)，多數(shù)破事都是無(wú)法挽回的。
郭泰正在行路中，看到一個(gè)人背著瓦罐，正走著，瓦罐突然掉落，碎了一地。
郭泰上前問(wèn)他：“為什么你的瓦罐摔碎了，你連瞅一眼都不瞅呢?”
郭泰覺(jué)得這哥們是個(gè)人才，就勸他好好學(xué)習(xí)。此人也聽(tīng)從建議，進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)十年的求學(xué)，終有所成，名雀天下。
可是多數(shù)人并不能做到這點(diǎn)。
沒(méi)趕上公交車，讓你戾氣滿滿，見(jiàn)了同事忍不住懟上兩句;
是啊，我們經(jīng)常為無(wú)法挽回的破事，而一再自尋煩惱，可這不是另一種自虐嗎?
接著，開(kāi)始正兒八經(jīng)地講課。
這時(shí)，幾個(gè)學(xué)生應(yīng)酬式地笑了兩聲。
這次，沒(méi)有人再笑了，大家面面相覷，眼光變成詫異。
“大家不會(huì)為了同一個(gè)笑話，一笑再笑，可為什么，大家卻總為同一件破事，而反復(fù)悲傷呢?”
我曾淘汰過(guò)一名員工，一是業(yè)績(jī)低下，二是太矯情，讓人煩。
就是感覺(jué)他天天生活在水深火熱之中，不是客戶坑了他，就是產(chǎn)品經(jīng)理蒙了他，要不然就是外賣份量不夠，和小哥吵老半天。
當(dāng)然，你可以說(shuō)他有維權(quán)意識(shí)，但是，他花太多精力在這些破事上，而真正該做的事卻沒(méi)怎么做，比如跑客戶，最后業(yè)績(jī)掉在完全區(qū)外，被公司淘汰。
越不去做正經(jīng)事，注意力就越容易聚焦在破事上。而那些破事，仿佛自帶磁場(chǎng)，相互吸引。漸漸你就會(huì)淪陷更多的精力，也難騰出空間去做正經(jīng)事。
每個(gè)人處理的每一件事，都是“大腦重塑”的過(guò)程。與什么樣的事打交道，你就會(huì)不由自主地“扮演”相應(yīng)的角色，直到真正成為那個(gè)樣子。
之前網(wǎng)上有一個(gè)故事。
吵著吵著就哭了，有好心人就勸她：不就幾片肉嗎?這種破事不值當(dāng)，別哭了......
誰(shuí)知女孩還是哭，最后女孩說(shuō)到：“我不是因?yàn)檫@破事，也不是因?yàn)槟菭€人，而是自己畢業(yè)了幾年，竟然還要為了碗里的幾塊肉和別人爭(zhēng)執(zhí)，這不是我想要的生活......”
就像王小波所說(shuō)的那樣：
因此，那些爛人和破事在某種程度，就是我們自己無(wú)能的映射。
你可能會(huì)問(wèn)我：“我現(xiàn)在還沒(méi)那么強(qiáng)大，就是比較無(wú)能，怎么破?”
什么是價(jià)值感?
此時(shí)的你，注意力就會(huì)坍縮進(jìn)入一個(gè)隧道當(dāng)中，無(wú)關(guān)痛癢的人與事，都被視為可有可無(wú)的注腳。
也正如，我開(kāi)篇說(shuō)的兩位領(lǐng)導(dǎo)，他們都能不受外界紛擾，明確照見(jiàn)自己要達(dá)成的價(jià)值，以及此時(shí)此刻最重要事是什么。這就是一種價(jià)值感。
話說(shuō)，肯尼迪訪問(wèn)美國(guó)宇航局太空中心時(shí)，看到了一個(gè)拿著掃帚的清潔工。于是佯裝關(guān)心前去慰問(wèn)：
結(jié)果，這人頭也不抬回答：“呃，不是，我正在幫助一個(gè)人前往月球?！?/p>你看，這就是有價(jià)值感的人，對(duì)于他們來(lái)講，有些人和事，是根本不存在的......
