甲：怎樣才能火？

乙：花時間精力。

甲：我懶，有沒有秘籍？

乙：砸錢。

甲：……

甲：花時間精力就能火嗎？

乙：不一定。

甲：砸錢就能火嗎？

乙：不一定。

甲：……

在做品牌研究的時候，我們會把4年算作品牌的一次渡劫。傳統(tǒng)品牌學理論習慣把市場按區(qū)域劃分，是固定的。而我們習慣把市場比作蓄水池里的水，是流動的。一邊是往里注水，校園畢業(yè)生踏入社會；一邊往外放水，離開人世間的那些人。每4年的大學生涯即為一次輪回更替的窗口期。

“火”是表象，本質上和品牌戰(zhàn)類似，是戰(zhàn)勝舊王取而代之的過程。

于是，能不能“火”也就變成了我們學生時代所熟悉的問題。

甲：怎樣才能考第一名？

乙：花時間精力。

甲：我懶，有沒有秘籍？

乙：作弊。

甲：……

該問題正常的順序是這樣：定個小目標，首先談60分及格線，然后從60分到70分、從70分到80分、從80分到90分、從90分到滿分，最后再談班級第一名、年級第一名、市級第一名、省級第一名、國級第一名……

而王者，便是次次考“第一”的那位。

我們不會相信那些一上來就說“我有秘籍能讓你考第一名”的人，那么一上來就說“我有秘籍能讓你火”的人能信？

于是，答案便成了：自己比火的那位強在哪？強多少？