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BUSHIROAD前社長木谷高明的娛樂業(yè)之道

2018-04-08 09:39 作者:動畫魂-Anitama  | 我要投稿

作者:izumi

封面:《少女☆歌劇Revue Starlight》


日本集換式卡牌制作公司“BUSHIROAD”的創(chuàng)始人,初代社長木谷高明,此前為便于專心坐鎮(zhèn)指揮“內(nèi)容開發(fā)”的相關(guān)業(yè)務(wù),特意辭去社長職務(wù)。木谷曾經(jīng)率領(lǐng)團(tuán)隊推進(jìn)過包括集換式卡牌游戲《卡片戰(zhàn)斗先導(dǎo)者》,跨媒體合作項(xiàng)目 《BanG Dream!》,以及即將于今夏開播的TV動畫《少女☆歌劇Revue Starlight》在內(nèi)的眾多項(xiàng)目。日前,在接受日媒“anime.eiga”采訪時,木谷就娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)表了諸多見解。原文鏈接:http://anime.eiga.com/news/106059/

自打去年從社長任上退下,木谷就將公司事業(yè)的據(jù)點(diǎn),由原先的新加坡全面移回日本國內(nèi)。當(dāng)被問及突然“轉(zhuǎn)換角色”的緣由時,木谷解釋,主要是出于對公司今后戰(zhàn)略利益的考量,他決定回國親自主持面向智能手機(jī)用戶的手游、音樂及宣傳事項(xiàng)。如今的木谷,頭頂著該社內(nèi)容部本部長、“武士道音樂”社長,及PR部長三項(xiàng)頭銜,如此一來,原本的武士道社社長職務(wù)就顯得有些累贅,于是他干脆用簡單粗暴的排除法,撤了自己這個“雞肋社長”的職。

“降級”后的木谷,覺得做起事來反而比以往更能放開手腳,不過,他坦言,自己之所以辭官,主要緣于公司近期制作作品數(shù)量的增加。除《卡片戰(zhàn)斗先導(dǎo)者》《未來卡片 戰(zhàn)斗伙伴》《BanG Dream!》《少女☆歌劇Revue Starlight》這四項(xiàng)原創(chuàng)作品外,還有《新日本職業(yè)摔跤》,《KNOCK OUT》(泰拳比賽企劃)等。

有關(guān)上述例舉項(xiàng)目的宣傳事宜,木谷均親自過目,而《BanG Dream!》,更是深入到制作現(xiàn)場的第一線。正是因?yàn)槟竟仍谠搫∩蟽A注了大量的心力,使得《BanG Dream!》取得了驕人的銷售業(yè)績,并在多個領(lǐng)域全面開花。如果說,對其它項(xiàng)目,木谷是從前線突進(jìn)到了最前線,那么《BanG Dream!》,他從來就沒有離開過最前線,因而在他看來,將自己的現(xiàn)狀形容為“拉長了最前線的戰(zhàn)線長度”或許更為貼切。

要說變化,肯定還是有的,至少,眼下木谷幾乎不再與銀行、證券公司這樣的“西裝一族”會面了。而且,還能地把當(dāng)初得由自己背的鍋,堂堂正正地甩給現(xiàn)任社長。而管理部門這塊,就算他不怎么盯著,也正逐漸步入正軌,大致可以放心托付。但木谷隨即又說,就在受訪當(dāng)天的一大早,自己還是稍稍訓(xùn)斥了他們一頓。

在木谷眼中,公司是以提高收益為目的組織,從本質(zhì)上講屬于戰(zhàn)斗團(tuán)隊。雖說商場如戰(zhàn)場,但好在娛樂業(yè)是為博人開心而進(jìn)行的博弈,姑且算是良性健康的競技活動。

然而,倘若制作人的眼光一味停留于數(shù)據(jù)分析之上,最終從市場調(diào)研中得出的無非就是“大概會火”這樣不溫不火的預(yù)測。說白了,這不過是根據(jù)過往經(jīng)驗(yàn)中推導(dǎo)出一個最合理化建議罷了。而歸根到底,真正能夠呈現(xiàn)井噴式大爆發(fā)的作品,往往是那類符合市場潛在需求,現(xiàn)階段尚未橫空出世的,常常是不被任何人看好的異軍突起的黑馬。可大多數(shù)人還是妄圖按部就班地謀劃布局這一切。

顯然,木谷對市場調(diào)研的不以為然出乎記者的意料,也令其感到玩味,因?yàn)檎归_合理的想象,很容易腦補(bǔ)出“身居高位的決策者們指點(diǎn)著由基層呈上的企劃案評頭論足,商討哪一個更有可能成為日后的熱點(diǎn)”的情景。

對此,木谷不敢茍同,按他的說法,這么搞法,只會誕生出“被修去犄角”的熱作來。當(dāng)然要說“能夠謀取巨大利益的版權(quán)”,只得另當(dāng)別論了。十之八九的企業(yè),對此類“搖錢樹”項(xiàng)目,都削尖了腦袋志在必得,同時也不忘對已有版權(quán)的殘余利益實(shí)施百般壓榨,因而,老也整不出啥新鮮玩意兒。而在這樣的大前提下,居然每期動畫的播放部數(shù)要達(dá)到40部以上,簡直無語。

鑒于此,木谷認(rèn)為,娛樂產(chǎn)業(yè)的社長、董事們至少應(yīng)該親臨一線,指揮哪怕一個現(xiàn)場,無需限定內(nèi)容題材,影視類作品或是電臺的收錄現(xiàn)場都o(jì)k。因?yàn)?,假如不時時下到第一線,光是在后方想當(dāng)然,對市場走勢的預(yù)判就會發(fā)生偏差??善簧俟径挤钚小耙怀味?,從此不便插手現(xiàn)場事務(wù)”的指導(dǎo)方針。木谷指出,哪怕只負(fù)責(zé)一個項(xiàng)目,就會有極大的改觀。

前文中“只會誕生被修去犄角的熱門作品”的論述,與木谷在推特上“制作人可分為‘突破型’和‘調(diào)整型’兩種類型”的提法息息相關(guān)。雖然,調(diào)整型的制作人也能通過市場調(diào)研等手法制作作品,但要想做出石破天驚不同凡響的佳作,還是得靠突破型的制作人。只不過,“突破”也存在押寶押沒押對的風(fēng)險,要知道青菜蘿卜各有所好,從這層意義上講,也帶有將制作人的個人喜好強(qiáng)行傾銷給觀眾的特性。先在胸中描繪出對未來的構(gòu)想,集結(jié)能人志士,所有一切都得從零開始,運(yùn)籌經(jīng)營并不斷做大。面對這類白手起家式的操作,光會在現(xiàn)有資源上做調(diào)整的人,是不可能具備足夠的能量與魄力招募到優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊的。充其量也只能招攬到那些看中“某家制作公司的名頭”“薪酬優(yōu)厚”或抱有“閑著也是閑著”的想法的雇傭軍。因而,木谷的結(jié)論是,唯有敢闖敢拼,甘于賭上身家性命的勇者,方能締造出令世人嘆為觀止的奇跡之作。因?yàn)槟菢拥淖髌防?,滲透著創(chuàng)作者的人生信念與靈魂血肉。按照木谷多年的經(jīng)驗(yàn),這其中至少包含主創(chuàng)團(tuán)隊中3人的全力付出,制作人、監(jiān)督,另外一個可能是游戲公司方面的人員,也可能是董事。否則,想要作品大賣,多半是癡人說夢。

企劃本身可以不是制作人本人的點(diǎn)子,可一旦打算推出,木谷便希望創(chuàng)作團(tuán)隊做好全力以赴的準(zhǔn)備。因?yàn)?,企劃并不是想好,寫在紙上就算交差了事了,之后從無到有的實(shí)干才更為要緊。如此說來,搞原創(chuàng)企劃,就如同要求人去捕捉空中的云彩般,會令很多人不知所措。相比之下,買下優(yōu)秀的原作,考慮動畫化,開發(fā)app,繼而拓展一系列商務(wù)合作類的提案要輕松上百倍。

可脫離開數(shù)據(jù)的論證,就意味著制作人必須獨(dú)自抗下把默默無聞的作品一路捧紅的全部責(zé)任。因此,木谷建議那些不愿承擔(dān)風(fēng)險但求安穩(wěn)的本分人,大可自覺繞路。須知娛樂圈,就是全憑客官心情決定從業(yè)者收入的服務(wù)行業(yè)。

《BanG Dream!》的企劃,源自讓聲優(yōu)組建實(shí)際樂隊的想法,企劃最終步入正軌的背后,離不開全體人員的辛勤汗水。據(jù)木谷透露,聲優(yōu)們的練習(xí)時間遠(yuǎn)超常人的想象。兩組十名組員,就得為她們配備十位樂器老師。每月光培訓(xùn)練習(xí)飛就高達(dá)300萬日元。1年下來就是3600萬日元。加上樂隊離不開樂器,也是一筆龐大的開銷。如此手筆,怕是其他公司抄不來的。

此外,《少女☆歌劇》方面,由于舞臺排練占去了聲優(yōu)們大量的時間,導(dǎo)致制作團(tuán)隊多次受到來自“響”(BUSHIROAD集團(tuán)的聲優(yōu)事務(wù)所)的抱怨。好在,女孩們個個干勁十足,對工作熱情高漲。據(jù)木谷介紹,《少女☆歌劇》與普通的2.5次元舞臺有很大不同,因?yàn)?,舞臺本身就是原作。通常,這類表演有動畫、游戲作為原型,制作方也有較強(qiáng)的原作意識。而《少女☆歌劇》的表演者們在臺上自由放飛,能讓人看到隨心所欲塑造人物時,演員周身散發(fā)出的特殊光芒。正因?yàn)檫@樣,才能為觀眾呈上超越預(yù)期的作品。所以,第2次公演時,觀看全部場次的人數(shù)激增,但由此造成的Unique User人數(shù)減少也讓制作方始料未及。

木谷深諳舞臺劇大面積傳播難的這一弱點(diǎn),因而,再演前夕,他及時發(fā)現(xiàn)并指出問題癥結(jié),盡管當(dāng)時覺得時機(jī)尚早,但還是在再演時安排了影院的同步實(shí)況直播。今后,木谷還打算進(jìn)一步將局面做大,一方面,適度縮小初次公演的規(guī)模,另一方面,等到再演時,為滿足大家再度觀賞的需求,本著能讓更多觀眾看到盡興,會相應(yīng)增加場次與席位。

可以預(yù)見,舞臺劇的觀眾,一定不會錯過之后的動畫改編,對今年7月的動畫版開播,木谷滿懷期待,并反問記者會不會追片,尚未看過舞臺劇的記者說自己對KINEMA CITRUS家出品的作品品質(zhì)有信心,還蠻期待的。木谷聽后表示,KINEMA CITRUS的社長小笠原宗紀(jì)和古川知宏監(jiān)督都對作品相當(dāng)上心。在動畫制作過程中,會邀請主創(chuàng)人員觀摩舞臺劇,讓他們從演員那里汲取靈感。木谷坦言,自己本屬于看舞臺劇就犯困的類型,但看《少女☆歌劇》的時候不會發(fā)生這種現(xiàn)象。殺陣非常激烈,演員們始終保持運(yùn)動狀態(tài)。劇長被控制在1小時10分鐘以內(nèi),并且安排了可供觀眾揮舞銀光棒的現(xiàn)場演唱環(huán)節(jié),也非常適合初次觀看舞臺劇觀眾。

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