靈活用工平臺具體到薪酬支付，與全職用工相比，具有明顯的差異，表現(xiàn)在以下兩點：

01、高頻性

國內(nèi)全職用工的支付周期一般是月結(jié)，而靈活用工的支付周期要明顯高頻，甚至于可以基于任務(wù)的性質(zhì)進行即時結(jié)算，因此每月的頻率可能高達幾十甚至上百次，滴滴司機的薪資結(jié)算就是典型。

02、復(fù)雜性

由于其交易主體的多元化和結(jié)算的高頻性，導(dǎo)致算薪及支付環(huán)節(jié)的復(fù)雜性上升了幾個數(shù)量級，我們上文提到的企業(yè)“麻袋發(fā)錢”的場景在原先簡單的業(yè)務(wù)流程以及稅收管理尺度下可以實現(xiàn)，但在今天市場和監(jiān)管環(huán)境下已經(jīng)注定被淘汰的命運。

薪酬支付不僅僅是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，也是支付類、財稅類等行業(yè)共有環(huán)節(jié)。

但是，中國的薪酬支付市場還處于發(fā)展早期，對于傳統(tǒng)的人力資源機構(gòu)而言，不構(gòu)成其利潤的主要來源。

中國的薪酬支付從業(yè)務(wù)流程中獨立出來成為單獨的業(yè)務(wù)模塊也是近幾年的事。

早期很多薪酬的發(fā)放時非常粗放式的，典型的場景是甲方打款到人資機構(gòu)銀行賬戶，人力資源機構(gòu)直接取現(xiàn)發(fā)放給員工。

靈活用工如何進行薪酬管理？

通常說的非全日制用工是不需要繳納社保的，這就大幅度降低了企業(yè)的社保成本。對于企業(yè)而言，人工成本也偏低，所以有條件的企業(yè)都可以考慮使用靈活用工。

隨著靈活用工的趨勢變化，零工群體的市場變大了，企業(yè)季節(jié)性用工需求的競爭變強了。企業(yè)也可以通過與靈活用工平臺合作，企業(yè)與靈活用工平臺簽訂合作協(xié)議，在平臺上發(fā)放任務(wù)，平臺用戶在線上接單，完成接單任務(wù)則可領(lǐng)取酬勞，這種模式對企業(yè)、對個人來講都是非常有利的。

所以企業(yè)可以考慮，尤其是服務(wù)行業(yè)的企業(yè)，都可以考慮加入或者開發(fā)定制一套靈活用工智能財稅SaaS系統(tǒng)，將自己的一部分服務(wù)釋放出來，降低勞動用工比例，薪酬管理更便捷。