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“專精特新”企業(yè)煉成記:中小企業(yè)抓住這4點(diǎn)!

2021-09-08 11:27 作者:企知道  | 我要投稿

今年以來,“專精特新”在重要場合被多次提及,利好政策密集出臺(tái)。9月2日,國家宣布設(shè)立北京證券交易所,服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè)融資發(fā)展,“專精特新”企業(yè)融資難、融資貴的問題有解了!

我國目前共有4762家專精特新“小巨人”。未來五年,國家將重點(diǎn)扶持中小企業(yè)走專精特新道路,再培育10萬家省級“專精特新”,一萬家“小巨人”,推動(dòng)企業(yè)從三低一弱邁向三高一強(qiáng),從而提升我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競爭力。

企業(yè)怎么做,才能拿到“專精特新”入場券,占領(lǐng)市場先機(jī)?

第一、聚焦工業(yè)“四基”領(lǐng)域和制造強(qiáng)國戰(zhàn)略十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,深耕細(xì)分市場,打造差異化競爭優(yōu)勢;

第二、加大創(chuàng)新力度,借助產(chǎn)學(xué)研合作等形式加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),提高專業(yè)化生產(chǎn)能力和產(chǎn)品溢價(jià)空間。

第三、為大企業(yè)、大項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)鏈提供零部件、元器件、配套產(chǎn)品和配套服務(wù),補(bǔ)齊我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈短板弱項(xiàng),讓小零件發(fā)揮大作用。

第四、通過貫徹兩化融合等體系,在企業(yè)內(nèi)部建立精細(xì)高效的管理制度和流程,實(shí)現(xiàn)采購、生產(chǎn)到交付更科學(xué)、更高效的全流程精細(xì)化管理。

長春一東汽車零部件制造公司2004年成立,定位于制造和銷售重型汽車液壓舉升系統(tǒng)系列產(chǎn)品。發(fā)展中不斷吸收國外先進(jìn)技術(shù),并積極與國內(nèi)知名高校、科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作,如今與一汽解放、陜西重汽等幾十家主機(jī)廠長期合作,國內(nèi)市場占有率32%,排名第一,今年入選國家級專精特新“小巨人”。

深圳企業(yè)科安達(dá)從華強(qiáng)北起家,1998年成立時(shí)只是一家代理銷售通訊產(chǎn)品的小公司;創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)?wèi){借自身的技術(shù)基礎(chǔ)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,在軌道交通領(lǐng)域不斷深耕,填補(bǔ)了我國高鐵防雷領(lǐng)域市場空白,又在軌道計(jì)軸領(lǐng)域取得突破,逐步成長為行業(yè)領(lǐng)頭羊。2019年,科安達(dá)入選全國第一批專精特新“小巨人”,次年獲評“單項(xiàng)冠軍”,目前已成功上市。2016年-2020年,公司年?duì)I收從1.75億上升到3.6億

未來,將會(huì)有越來越多中小企業(yè)通過專精特新這條路子,成長為國際領(lǐng)先的單項(xiàng)冠軍或隱形冠軍。不能與時(shí)俱進(jìn)、缺乏核心競爭力的企業(yè)必將面臨淘汰!

“十四五”期間,中央財(cái)政計(jì)劃安排100億以上獎(jiǎng)補(bǔ)資金,多個(gè)省市從產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼、人才引進(jìn)、招投標(biāo)等維度支持企業(yè)向?qū)>匦路较虬l(fā)展,這對中小企業(yè)來說是一個(gè)契機(jī)。拿到“專精特新”榮譽(yù),企業(yè)在市場競爭、上市、融資等方面都會(huì)更具優(yōu)勢。


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