如今的人力資源成本是越來(lái)越高，而電商倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨打包等工作又需要大量的勞動(dòng)力，所以一般的中小電商賣(mài)家無(wú)法供養(yǎng)大量的專(zhuān)業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理、打包人員的。為了節(jié)省成本，很多電商賣(mài)家開(kāi)始考慮將電商倉(cāng)庫(kù)打包發(fā)貨的工作外包給第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司，這種方式是否可行呢？

從目前來(lái)看，選擇將電商倉(cāng)庫(kù)打包發(fā)貨外包給第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。事實(shí)上，已經(jīng)有不少電商賣(mài)家把自身的倉(cāng)庫(kù)打包發(fā)貨業(yè)務(wù)外包出去，從產(chǎn)品入庫(kù)、訂單處理、打包到出庫(kù)，退換貨等，當(dāng)中的倉(cāng)儲(chǔ)配送程序均由第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司去完成，只要指定一個(gè)工作人員對(duì)這部分倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作情況及時(shí)對(duì)接即可。

盤(pán)點(diǎn)電商倉(cāng)庫(kù)打包發(fā)貨外包給第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司的好處

1、將電商倉(cāng)庫(kù)打包發(fā)貨外包，電商賣(mài)家可以節(jié)省企業(yè)的資金，人力，物力等的投入，從而集中公司的優(yōu)勢(shì)力量發(fā)展企業(yè)核心業(yè)務(wù)。

2、如果要自己建立倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)和租賃，貨架的購(gòu)買(mǎi)，倉(cāng)管員和打包人員等的人工，倉(cāng)庫(kù)管理軟件系統(tǒng)的投入，叉車(chē)、傳送帶、打包機(jī)等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)這都是大投入，一般的中小電商賣(mài)家是很難承受這個(gè)價(jià)格的。像寶時(shí)云倉(cāng)，每年投入在系統(tǒng)研發(fā)的費(fèi)用都是百萬(wàn)級(jí)的，硬件的投入比軟件還多，這些要求中小企業(yè)去投入，是非常不劃算的，因?yàn)橐?guī)模較小，投入后很難收回投資，而且這個(gè)投入是持續(xù)性的。但是中小企業(yè)選擇與寶時(shí)云倉(cāng)合作，他們什么都不用投入，就能夠快速擁有500強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的倉(cāng)配體系。

3、電商倉(cāng)庫(kù)打包發(fā)貨需要專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，這些人員不是臨時(shí)招募就行的，尤其是管理方面，需要的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員才行，而第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司一般都有自己培養(yǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)人員，尤其是管理人員，都是具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的。

4、節(jié)省快遞成本。第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司每天的發(fā)貨量少則幾千單，多則幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)單，每天要分揀這么多貨物，相比自建物流是對(duì)商家企業(yè)的品牌口碑都是有好處。這點(diǎn)無(wú)論在倉(cāng)儲(chǔ)端的整體規(guī)劃水平，倉(cāng)庫(kù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、以及倉(cāng)庫(kù)設(shè)備齊全度，貨運(yùn)物流，還是在配送端多物流快遞公司選擇靈活，還是大批量訂單時(shí)快遞單價(jià)都是相比都是有優(yōu)勢(shì)的。

5、做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管控。第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司不僅可以幫客戶(hù)管好倉(cāng)庫(kù)，還可以通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與研究，為客戶(hù)提出很多降低庫(kù)存量，提高物周轉(zhuǎn)率的建議與方案，甚至可以提供自己的物流系統(tǒng)平臺(tái)讓電子商務(wù)企業(yè)去管理自己的上游客戶(hù)，控制上游客戶(hù)的發(fā)貨量，讓雙方都能在平臺(tái)上看到自己庫(kù)存的狀況，便于上游客戶(hù)及時(shí)備貨，避免缺貨。