互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)史01:P2P的瘋狂和消亡(上)蠻荒時(shí)代

P2P發(fā)展遠(yuǎn)超許多發(fā)達(dá)國(guó)家
壹、后發(fā)優(yōu)勢(shì)
1.早期中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)改革開(kāi)放后一齊進(jìn)入民眾事業(yè)并開(kāi)拓更廣闊的地盤(pán),而非像外國(guó)大部分發(fā)達(dá)國(guó)家在傳統(tǒng)行業(yè)成熟的情況下與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)展開(kāi)零和博弈(即分有限的蛋糕,只有一方勝者)
2.中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不成熟,在互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)前只有大公司能夠在銀行等傳統(tǒng)領(lǐng)域借款,而互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入中國(guó)民眾視野是0到1的區(qū)別,相較之下許多發(fā)達(dá)國(guó)家中本就有許多成熟的傳統(tǒng)借貸服務(wù)
貳、創(chuàng)業(yè)者、資本家、理財(cái)用戶三方投機(jī)助推
理財(cái)用戶在P2P一開(kāi)始高利潤(rùn)的誘惑之下大批投身于其中,相較之下其他行業(yè)只有創(chuàng)業(yè)者和資本家的投入
叁、急切尋找增長(zhǎng)點(diǎn)的傳統(tǒng)企業(yè)和謀求轉(zhuǎn)型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入看上去門(mén)檻最低的金融業(yè)務(wù)P2P
對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的好處:
1.明面上說(shuō)能為公司用戶與更多中國(guó)人提供金融服務(wù),投身于金融科技大干一番事業(yè)
2.能為其提供更大的想象空間方便其把市值做大
3.無(wú)論公司經(jīng)營(yíng)如何在早期無(wú)市場(chǎng)監(jiān)管下投入P2P都能經(jīng)手海量資金,將其當(dāng)作自己的現(xiàn)金流
肆、監(jiān)管紅利
互聯(lián)網(wǎng)金融與P2P在一定程度上取締了本為國(guó)家本無(wú)法監(jiān)管的民間灰色產(chǎn)業(yè)的借貸服務(wù),國(guó)家在其發(fā)展起來(lái)的前幾年間選擇觀望并選擇是否監(jiān)管、監(jiān)管方式、監(jiān)管力度時(shí),作為新興行業(yè)創(chuàng)業(yè)者這時(shí)必須本著“法不禁止即可行”的心態(tài)大力獲取利潤(rùn)
對(duì)比之下,在歐洲這種法令完善、大力監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)的形勢(shì)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很難獲得大的創(chuàng)新。所謂“一放就亂,一管就死”
e租寶事件
灰犀牛事件(有預(yù)兆的但知道發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)之前所有人都不以為意的事件),e租寶采取高舉高打的炫富式宣傳,請(qǐng)美女海歸總裁、美女高管+高薪、名牌包、豪車(chē),及其昂貴辦公地段,找專業(yè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)人士站臺(tái),紙媒+央媒、各大衛(wèi)視+租用高鐵命名推廣,不到一年半品牌宣傳花了5億元。e租寶公司真正意義上不能算是P2P,而是一場(chǎng)龐氏騙局(獲利周期快、利潤(rùn)極高,而高利潤(rùn)是從新人手上收錢(qián)來(lái)填補(bǔ)給老客戶,而總有一天后續(xù)新人的投資會(huì)無(wú)法填補(bǔ)老客戶的窟窿)。而e租寶事件引發(fā)的各方關(guān)注與行業(yè)動(dòng)蕩,也使得政府與監(jiān)管層終于決定插手管理。
P2P發(fā)展階段
2010-2016蠻荒時(shí)期
2016-xxxx強(qiáng)監(jiān)管時(shí)期