精益生產(chǎn)管理

定期總結(jié)是每個(gè)公司，部門，員工都應(yīng)該做到的事情，尤其是質(zhì)量人更應(yīng)定期進(jìn)行質(zhì)量管理工作總結(jié)。一段時(shí)間總結(jié)工作中的收獲與不足，歸納經(jīng)驗(yàn)，并計(jì)劃接下來的工作任務(wù)。在匯報(bào)工作的時(shí)候，有些事情要說清楚，但是有的東西卻不能隨意說。職場(chǎng)中，哪三種話千萬不要在總結(jié)工作時(shí)說呢？

一、不要說別人短處

總結(jié)是對(duì)這段時(shí)間工作的梳理和匯報(bào)，很多質(zhì)量人在匯報(bào)工作的時(shí)候會(huì)說這段時(shí)間的工作情況，并指出自己的不足之處。這是很正常的工作流程。但是在匯報(bào)過程中，千萬不要指出別人的短處。就算你們在工作交流時(shí)會(huì)有一些摩擦，但是也不要在總結(jié)工作時(shí)說出來。

其實(shí)一個(gè)質(zhì)量人的好，就算沒有人說，相處久了，領(lǐng)導(dǎo)心里也明白。當(dāng)然一個(gè)質(zhì)量人的不好，就算你不說，從日常工作中領(lǐng)導(dǎo)也能看出來。所以，不要大庭廣眾地道出別人的短處，沒有誰是完美的。不要用同事的短處來襯托你的優(yōu)秀，這會(huì)適得其反。

二、不要說工作簡單

可能很多職場(chǎng)中的質(zhì)量人，特別是職場(chǎng)新質(zhì)量人在總結(jié)工作時(shí)會(huì)說，這個(gè)工作好像挺容易做的。在你眼里好像是覺得自己很厲害，沒幾天就掌握工作流程，隨隨便便就能上手各種工作任務(wù)了。

其實(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的眼中會(huì)認(rèn)為是不是平時(shí)沒怎么安排你其他事情，還是你對(duì)待工作的態(tài)度就不對(duì)。在同事的眼中，你說的容易可能是對(duì)他們的諷刺。都是同一個(gè)崗位，差不多的工作，同事說任務(wù)多，進(jìn)展慢，你說很容易做，那是在否定他們的工作能力。

職場(chǎng)中，少說多做，用行動(dòng)和結(jié)果來證明自己的能力。不是靠嘴上說的容易就行了。

三、不要盲目承諾

能夠出色地完成工作任務(wù)，達(dá)到預(yù)期甚至超出預(yù)期的結(jié)果的質(zhì)量人，很優(yōu)秀。在成為優(yōu)秀質(zhì)量人的路上要一步一腳印，不能激進(jìn)。盲目地追求自己達(dá)不到的效果，會(huì)使工作偏離原本的方向。

在總結(jié)工作的時(shí)候，不能盲目承諾，隨意立下軍令狀。很多質(zhì)量新人剛進(jìn)公司的時(shí)候，就夸下海口，給自己定下很高的目標(biāo)。連公司的具體情況都還沒了解清楚，盲目地許諾到最后往往會(huì)摔個(gè)大跟頭。

很多工作任務(wù)不是表面上寫的那么簡單，當(dāng)你真正實(shí)施的時(shí)候，各種細(xì)節(jié)都要面面俱到。要做好的就是按時(shí)按量的完成，千萬不要盲目承諾自己很難完成的目標(biāo)。你以為是在領(lǐng)導(dǎo)面前好好表現(xiàn)了自己，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)只看結(jié)果。所以說不如認(rèn)真做，直接用完美的結(jié)果贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。

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