如何改變世界,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值
你好,我叫訾博(ZiBo),今年剛畢業(yè),我也不知道為什么,我正在寫一篇文章給你看,我記得上次語文老師夸我作文寫得不錯(cuò)還是在小學(xué)六年級(jí),他給我的作文批語是:如果不是抄的,寫得很不錯(cuò)! 所以我的文章即使不能取悅你,但也不會(huì)浪費(fèi)你時(shí)間。
我是一個(gè)性格內(nèi)向的人,是一個(gè)經(jīng)常抬頭看天空的人,偶爾有同學(xué)遇到我會(huì)問:“你是不是又在思考人生!”我笑笑,沒有說話。(之所以有同學(xué)遇見我跟我打招呼,是因?yàn)槲覐膩矶疾皇悄瑹o聞的人,我雖然內(nèi)向,但我不喜歡默默無聞。)我喜歡思考,我能感受到“朝聞道,夕死可矣”和“學(xué)習(xí)使我快樂”這兩句話的含義。但我并非學(xué)富五車,我也不是學(xué)霸。我不喜歡膚淺,我喜歡有深度的靈魂。我并不牛逼,我只是喜歡裝逼。
好,敲桌子,說重點(diǎn)!
“活著就是為了改變世界”,這是我唯一記住的喬布斯的一句話,這句話很重要!因?yàn)楫?dāng)我步入人生低谷感到迷茫的時(shí)候,它告訴我為什么活著,告訴我生命的意義是什么。作為一個(gè)自認(rèn)為喜歡思考的人,我恰好思考過這個(gè)問題——“如何改變世界,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值”。?
我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下我們的問題是什么——“如何改變世界,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值”。首先,清空大腦,按照如下情景將自己代入:
假如世界上有五個(gè)人:你、小黑、小紅、小藍(lán)和小白。你是一個(gè)想要改變世界的人,小黑是一名醫(yī)生,小紅、小藍(lán)和小白是大街上的普通人,五個(gè)人以及周圍的環(huán)境就是你想要改變的世界。我們了解到的信息是:小紅非常餓,小藍(lán)生病了,小黑的醫(yī)術(shù)很高明,你正在迷茫你未來的路在哪里。
這個(gè)時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)有一個(gè)問題沒有被解決,那就是小紅非常餓,但是并沒有一個(gè)會(huì)做飯的廚師,這是我們對(duì)世界的認(rèn)識(shí),我們知道了這個(gè)世界需要什么,但你肯定不是馬上勵(lì)志做一個(gè)廚師,因?yàn)槟氵€沒認(rèn)清自己的現(xiàn)狀,萬一你沒有雙手那可怎么辦?所以第一步你必須認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)知自己的目的是明確自己有什么。
認(rèn)知自己之后得知:自己家祖祖輩輩都是廚師,平常墊桌子的竟然是一本早已失傳多年的菜譜。我們將對(duì)自己和對(duì)世界的認(rèn)識(shí)定義為世界觀,結(jié)合對(duì)自己和世界的認(rèn)識(shí),你終于知道了自己的確要成為一名廚師,所以你有了明確的目標(biāo),我們將目標(biāo)的本質(zhì)定義為創(chuàng)造某種特定需求。有了目標(biāo),下一步就是結(jié)合自己已有的認(rèn)識(shí)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我們將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法定義為方法論。明確目標(biāo):你的目標(biāo)是成為廚師,為饑餓的小紅做一頓香噴噴的飯菜。飯是大米蒸出來的,大米和蔬菜是地里種出來的,我們將這些東西定義為資源。所以我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程就是采集資源并將資源有效組合最終成為“特定需求”的過程。大米也可以是自己從地里種出來的,也可以是花錢買來的,所以有了“內(nèi)部資源”和“外部資源”的區(qū)分,在現(xiàn)實(shí)中也許相當(dāng)多的資源都是外部資源,比如所謂的富二代,你定的終生奮斗目標(biāo)可能就是他的現(xiàn)狀。所以對(duì)于我們這些普通人來說最重要的就是如何持續(xù)高效地獲取內(nèi)部資源,這是終極問題。也就是如何把大米、蔬菜等又快又好地準(zhǔn)備好,如何學(xué)到最好的廚藝,如何研究出最好的菜譜,如何熟練掌握烹飪煎炸等等??傮w來講,這是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)的過程是痛苦的,也是快樂的。還有一件極為重要的事情,就是不斷優(yōu)化我們的方法論,因?yàn)槲覀兊姆椒ㄕ撌窃谀繕?biāo)和已有認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,我們的已有認(rèn)識(shí)可能是不完善的。正所謂“實(shí)踐決定認(rèn)識(shí)”,自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要學(xué)會(huì)時(shí)??偨Y(jié),別人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)寫成了書,要去看。這就是所謂的“內(nèi)部資源”。另一方面,不能過于輕視“外部資源”,雖然難以做到,但是合作的力量是巨大的!?
下面附上一張思維導(dǎo)圖,今天是11月13日,這張圖恰巧是半年前5月13日畫的:

確實(shí)不怎么擅長(zhǎng)表達(dá),還有這個(gè)問題也有些宏大,我目前所思考的只能算是大致框架,希望自己以后能夠不斷完善吧!
這是我目前最重要、最核心的思考,分享給大家!思維導(dǎo)圖里面的錯(cuò)別字,我就不改了,各位讀者知曉便好,如有影響,深表歉意。
感謝APC科普組,要不然我不知道自己會(huì)寫一篇文章出來整理一下曾經(jīng)的思考。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?作者:訾博(ZiBo)
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??審核:未名
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? APC編輯部科普組

文章來自APC編輯部科普組
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