2011年1月1日，中央電視臺開播了一個全新的專業(yè)頻道CCTV-9紀錄頻道。這是一個沒有廣告、沒有主持人、沒有演播室的頻道，央視紀錄頻道以曾獲得過多項艾美獎的片子《美麗中國》作為頻道開播的第一部作品，而這部紀錄片也體現出頻道“通過紀錄片塑造國家形象”的理念。在眾多娛樂、綜藝節(jié)目越改版越花哨，電視劇一陣陣“間諜風”強大對比下，紀錄頻道安靜地綻放著。

　　1 現在 四十多人“制造”收視上揚

　　紀錄頻道開播當天，收視就達到2000萬人，開播當天收視份額達到新聞頻道開播當天的五倍，更是音樂、少兒頻道開播首日的十倍。到今年2月，觀眾突破2億。

　　紀錄頻道主體內容包括自然探索、歷史人文、社會紀錄、文獻檔案四大類，按國際紀錄片頻道通行方式，淡化了欄目概念，強化大時段編排。開播至今，紀錄頻道播出過《當盧浮宮遇到紫禁城》《玉石傳奇》《隱蔽戰(zhàn)線》等不同類型紀錄片，獲得了業(yè)內外稱贊。智利紀錄片導演顧茲曼曾說：“一個國家沒有紀錄片，就像一個家庭沒有相冊?！毖胍暭o錄頻道的興起，也被看做“電視媒體在經歷娛樂至死后的本質回歸?！?/p>

　　目前，紀錄頻道制作團隊只有四十多人，一線編導只有十幾人。但央視紀錄頻道總監(jiān)劉文表示，可以說央視最優(yōu)秀的紀錄片團隊組成了紀錄頻道的核心管理和創(chuàng)作團隊，這其中匯集了《故宮》《再說長江》《大國崛起》《頤和園》等多部央視優(yōu)秀紀錄片骨干力量。

　　2 過去 迫于收視“讓位”娛樂節(jié)目

　　紀錄片為一個頻道，乃至一個電視臺帶來的社會美譽度是其他類型節(jié)目無法比擬的，而大型電視臺影響力之間的比拼，除了新聞，就是紀錄片。

　　上世紀80年代，央視曾經拍攝過《絲綢之路》《話說長江》《望長城》等人文地理紀錄片，在當時無一不引發(fā)關注，形成社會性的公共話題或事件。進入21世紀，收視率開始成為各大電視臺衡量電視節(jié)目的重大甚至唯一標準。重壓之下，各電視臺紛紛將黃金時段投給娛樂、綜藝節(jié)目以及電視劇。為了經濟效益，不少電視臺陸續(xù)解散紀錄片部門。同時，這一時期也是電視欄目發(fā)展的黃金時期，制片人制剛剛興起，不少優(yōu)秀的紀錄片導演也轉身當了欄目制片人。電視臺沒時段，創(chuàng)作者“轉行”，投入資金少，紀錄片也陷入到低成本、低價位、低銷售的惡性循環(huán)中。

　　打破這一局面的契機出現在2005年10月，央視一套播出了紀錄片《故宮》。有一種說法，《故宮》的收視率與當年電視劇收視冠軍《京華煙云》持平，這像一劑強心針，為低迷的紀錄片市場注入了希望。緊接著，次年《新絲綢之路》《再說長江》《大國崛起》陸續(xù)在熒屏熱播，并引發(fā)了社會的話題討論，這些央視投入巨資拍攝的紀錄片也很快收回了成本。

　　3 將來 紀錄頻道“瞄準”高端客戶

　　紀錄頻道開播的上半年并沒廣告安排，從下半年開始會陸續(xù)有廣告進來，劉文希望能以“冠名”“特約播出”等方式和廣告商合作，而不占用過多的節(jié)目時間。

　　央視紀錄頻道的成立，不僅讓電視界重新重視起紀錄片的價值，也讓整個行業(yè)面臨發(fā)展的機遇。對劉文而言，紀錄頻道所扮演的不僅僅是“傳播平臺”的角色?！拔覀円蚕Ｍㄟ^紀錄頻道來推動紀錄片產業(yè)的發(fā)展，催生大批高質量的紀錄片?！眲⑽谋硎荆捎诩o錄頻道實行制播分離的創(chuàng)新機制，開播第一年堅持每天首播4小時，而且播出內容外購比例達50%以上，這使得紀錄頻道頓時成為整個紀錄片行業(yè)的大買家，為推動中國紀錄片產業(yè)的發(fā)展提供了很大可能。

　　劉文認為，造成此前國內紀錄片行業(yè)局面尷尬的原因是缺少成熟的市場。而現在，紀錄頻道填補了市場的空白，其開播以來不斷飆升的收視率也讓業(yè)內人士看到了紀錄片發(fā)展的潛力。劉文的目標是，三年內，紀錄頻道可以達到收支平衡，也就是一年收入3億。

　　這不是夢想。目前，紀錄頻道的廣告前景不錯，接洽過的都是高品質、有影響力的高端廣告客戶，“其實像央視2套財經頻道，收視在央視里面排不到前面，但廣告收入卻排在第二位，因為頻道的影響力大?！眲⑽牡膫€人理想就是要讓紀錄頻道站著，也能把錢掙了。

　　C03-C04版采寫/本報記者 劉瑋

　　制作思索

　　1 發(fā)掘更多紀錄力量

　　據央視紀錄頻道項目運營部主任陳曉卿介紹，自紀錄頻道開播以來，來給他送文案的紀錄片愛好者不計其數。“一位大學老師一直在拍聾啞兒童的生活，內容不錯。其實拍紀錄片最需要的不是專業(yè)技術，而是對這個世界的理解?！?/p>

　　今后，紀錄頻道還將探索其他合作模式。根據國際慣例，給紀錄片最大資金支持的不是電視臺，而是各類基金、公益組織。陳曉卿表示，Discovery的二戰(zhàn)題材幾乎都有相關基金會給予資金支持，只要投資達到1/3了，編導就可以開始著手做片子，在拍攝的過程中再不斷地尋求買家。一部好的紀錄片帶來的將是“多贏”的局面。而紀錄頻道在今后要做的則是制作信息和制作隊伍匯聚的場所和平臺。

　　2 拓展青少年觀眾

　　紀錄頻道在未來，將會著重開拓青少年觀眾市場。劉文表示，在他們的調研中發(fā)現，有很多孩子和老人一塊在看紀錄頻道的節(jié)目。對紀錄頻道而言，以學生為主的青少年其實是人數眾多的潛在觀眾群。

　　劉文表示，他們想做一些關于孩子的紀錄片。“比如說藏族一個小喇嘛，他是怎么生活的，他眼中的世界是什么樣子的。他是這個故事的核心，他眼中的大人世界是什么樣子，他和老師家人怎么交流，看見父母吵架了，會用一種什么方式來處理。這個其實挺有意思，包括像一個在城市里邊民工的孩子，或者一個希望工程的孩子，甚至一個富二代的孩子，看這個孩子生存的環(huán)境和他周邊的這種關系?！?/p>

　　3 視野過窄關注點小

　　對于看著《動物世界》成長起來的一代，對國外野生動物等自然類的紀錄片都有很深的印象，而目前在國內這一塊就顯得略微蒼白。劉文說，國外這方面的編導都是專家，比如拍一頭獅子，編導自己之前都研究獅子好多年了?！拔覀兪欠瓡救ヅ摹Ｒ曇氨容^窄，關注點比較小，社會類也是?！?/p>

　　劉文舉例，一部國外的社會題材紀錄片講法國市場上出售的最頂級的一種假發(fā)，尋根溯源最后追到印度的一個村子。當地有個傳統(tǒng)，女孩從小留長發(fā)，十幾歲時剪掉，這些頭發(fā)被法國假發(fā)商收購。因為當地偏僻，沒有污染，所以女孩發(fā)質特別好。整部片子就講印度農村的這種頭發(fā)怎么轉移到法國，這個關注點就很獨特，有意思又吸引人。

　　作者：劉瑋

(責任編輯：UN008)