萬科代替的融創(chuàng)的角色，成了地產(chǎn)界的“接盤王”。

從“活下去”到“買買買”，2018年下半年開始準(zhǔn)備“過冬”的萬科開始了逆勢擴(kuò)張。不管一線還是二線，掃貨、掃貨還是掃貨，萬科似乎憋著勁想把“萬寶之爭”失去的那幾年全部拿回來。

2018年三季度，萬科的整個拿地金額就達(dá)到了458.7億，相當(dāng)于同期碧桂園、融創(chuàng)、恒大的總和。

退潮之后方知誰在裸泳，相比于其他公司，萬科的負(fù)債足夠的低，資金鏈絕對安全，所以行業(yè)的冬天就是它擴(kuò)張的最佳時(shí)機(jī)。

相比于那些經(jīng)常惡意收購的公司，萬科和融創(chuàng)一樣變成了“白衣騎士”。

2018年10月9日晚，華夏幸福一紙公告將萬科送上了熱搜，公告顯示華夏幸福與萬科簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓及合作協(xié)議》。萬科擬收購華夏幸福旗下涿州公司80%股權(quán)、裕景公司80%股權(quán)、裕達(dá)公司80%股權(quán)、廊坊公司80%股權(quán)和霸州公司65%股權(quán)。這五家公司持有位于環(huán)京區(qū)域共10宗土地，上述交易對價(jià)約為32.34億元。

收購?fù)瓿芍?，萬科完成了對華夏幸福的“拯救”，華夏幸福也降負(fù)債的同時(shí)，開啟了一波裁員潮。

董明珠曾經(jīng)說過：“當(dāng)疫情來臨的時(shí)候，我第一個想的不是裁員保證利潤，而是讓員工不失業(yè)”。

優(yōu)秀的企業(yè)家身上都有共同的品質(zhì)，那就是患難與共！

當(dāng)“冬天”來臨時(shí)，碧桂園裁過人也內(nèi)部轉(zhuǎn)過崗，其他地產(chǎn)商第一時(shí)間也裁過員，但萬科至始至終都沒聽說過有較大規(guī)模裁員的消息。

分眾傳媒江南春也說過：“環(huán)境好的時(shí)候可能大家都是萬馬奔騰，但是在逆境中有的企業(yè)可能就會一馬當(dāng)先殺出，這時(shí)候其實(shí)要比的不是創(chuàng)始人的智力，而是心力、定力”。

華夏幸福的項(xiàng)目談妥之后，萬科一月三次耗資46.24億（不含相關(guān)債券），將海航基礎(chǔ)廣東華興實(shí)業(yè)以及嘉凱城的房地產(chǎn)項(xiàng)目資產(chǎn)收入囊中。

一時(shí)間，地產(chǎn)圈有困難找萬科，變得比找銀行更加的靠譜。

近期，風(fēng)雨中的飄搖的泰禾集團(tuán)沒找融創(chuàng)，而是找到了萬科，希望萬科搭把援手，萬科也是以“白衣騎士”的身份進(jìn)入了泰禾集團(tuán)。

7月31日，泰禾集團(tuán)發(fā)布相關(guān)公告表示，其控股股東泰禾投資、黃其森擬向萬科的全資子公司海南萬益轉(zhuǎn)讓泰禾集團(tuán)19.9%的股份，初步作價(jià)24.27億元。

若交易完成，那么萬科將成為泰禾集團(tuán)的第二大股東。

據(jù)悉，此次交易，萬科并不想“接管”泰禾集團(tuán)，因?yàn)橥瑸槊衿蟮?，一旦接盤之后，那些項(xiàng)目失去了黃其森作為主導(dǎo)，有可能真的變成一堆壞賬，這是萬科不想看到的。

另外，泰禾集團(tuán)又發(fā)布公告稱，“由于公司自身債務(wù)規(guī)模龐大、融資成本高企、債務(wù)集中到付等問題使得公司短期流動性出現(xiàn)困難，公司將無法按期完成公司債券“18泰禾01”本期利息及回售本金的兌付。”

相比于555的億的到期債務(wù)，萬科的交易只是杯水車薪。

但，目前泰禾總土地儲備面積有1303.98萬平方米，總建筑面積3270.14萬平方米，可售貨值約4000億元。

這是泰禾的籌碼，也是萬科“接盤”的目的。

未來的路還很長，大魚吃小魚的游戲也將愈演愈烈，存量市場的競爭，萬科可能會成為新的“接盤王”！