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項(xiàng)目開發(fā)遇到的不同角色的矛盾問題,項(xiàng)目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,開發(fā)

2022-10-15 22:21 作者:打籃球的程序猿  | 我要投稿

????最近遇到的一個(gè)關(guān)于不同角度對(duì)于同一件事情的問題。

????最近我們?cè)诔霾钭鲆粋€(gè)新的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間周期非常緊張,要求上線時(shí)間是2022年的12月29日,項(xiàng)目的開始時(shí)間是2022年的八月底。

????這個(gè)是項(xiàng)目是給客戶做一個(gè)軟件系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)包括網(wǎng)頁端和移動(dòng)端兩部分,整個(gè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)復(fù)雜程度應(yīng)該算是中等。但是有兩個(gè)弊端,第一個(gè)是與客戶那邊的六個(gè)已有的系統(tǒng)有交互,而且與其中的一個(gè)系統(tǒng)的交互多達(dá)20個(gè)接口。第二個(gè)是這個(gè)系統(tǒng)的需求是客戶那邊很多部門負(fù)責(zé)的,需求一直在變動(dòng),沒有完全的定下來,客戶那邊的部門之間也存在一定的內(nèi)部矛盾,在涉及到這塊的業(yè)務(wù)就會(huì)有一些困難。

????我是10月11日以后端開發(fā)的身份介入到這個(gè)系統(tǒng)的。我來的第一個(gè)任務(wù)就是負(fù)責(zé)完成與這6個(gè)外圍系統(tǒng)的對(duì)接工作,確定交互邏輯,包括接口文檔的產(chǎn)出。今天寫這些文字的時(shí)間是10月15日,也就是參與到這個(gè)系統(tǒng)的第五個(gè)工作日,也是周六加班工作的一天。

????目前六個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)對(duì)接了其中的三個(gè),其中最復(fù)雜的一個(gè)也基本上敲定了,主要確定了業(yè)務(wù)交互邏輯和接口的形式,以及主要的業(yè)務(wù)字段。由于一開始是從0進(jìn)入到這個(gè)項(xiàng)目的,沒有專門的培訓(xùn)業(yè)務(wù),其實(shí)這幾天在熟悉業(yè)務(wù)的過程中遇到了很大的困難。

????目前在客戶這邊駐場(chǎng)的有三位同事,一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)歷,還有一個(gè)就是我了。項(xiàng)目經(jīng)理是這里面的老大,由于前期產(chǎn)品調(diào)研,包括確定原型的時(shí)間占用了預(yù)估的開發(fā)時(shí)間,而且到現(xiàn)在為止整個(gè)系統(tǒng)的原型還是沒有完全確定下來。產(chǎn)品經(jīng)理最近在瘋狂的輸出產(chǎn)品文檔的修改,與客戶溝通變更的需求。項(xiàng)目經(jīng)理也拒絕讓產(chǎn)品經(jīng)理給我培訓(xùn)業(yè)務(wù)內(nèi)容,所有的內(nèi)容讓我自己看原型圖了解,一開始我是非??咕艿?,這樣不僅浪費(fèi)時(shí)間,而且我拿著一個(gè)在修修補(bǔ)補(bǔ)的原型圖去看,實(shí)在是很難接受。

????今天也同樣出了一個(gè)問題,項(xiàng)目經(jīng)理在不斷的催促產(chǎn)品經(jīng)理的進(jìn)度。由于一開始的工作是兩個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)的,另一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理目前已經(jīng)回到了我們公司,開始參與到了其他的需求。回公司的產(chǎn)品經(jīng)理之前負(fù)責(zé)的這個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容變動(dòng)非常大,有很多善后的工作還沒有完全結(jié)束。問題的爆發(fā)點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理讓駐場(chǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理把剩余的內(nèi)容(回公司的產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)的內(nèi)容)抓緊時(shí)間改造完。駐場(chǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理也表示非??咕埽硎咀约贺?fù)責(zé)的需求并沒有完成,也沒有給開發(fā)交付,不能接受。兩個(gè)人就開始有些口角上的爭(zhēng)執(zhí)。

????我今天想了一下,項(xiàng)目經(jīng)理之所以跟我們有分歧,是因?yàn)槲覀兊暮芏嗔?chǎng)有矛盾的。

????項(xiàng)目經(jīng)理需要把控整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度,特別是項(xiàng)目最后的上線時(shí)間。由于前期投入不足和不確定的需求變化太大,導(dǎo)致整個(gè)預(yù)期投入的整個(gè)區(qū)間的人力都非常的緊張。項(xiàng)目經(jīng)理想要完成自己的工作,需要想進(jìn)一切辦法在時(shí)間上卡住預(yù)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

????從產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)的角度出發(fā)。出差之前在公司已經(jīng)有了一個(gè)比較適應(yīng)的的工作節(jié)奏,由于這個(gè)項(xiàng)目的特殊性,導(dǎo)致了兩個(gè)崗位無節(jié)制的加班趕進(jìn)度。從情緒和身體的承受度上都有了非常強(qiáng)的抵抗情緒。難以接受項(xiàng)目經(jīng)理提出的節(jié)約時(shí)間的不合理要求。

????作為一個(gè)開發(fā)人員,我現(xiàn)在也沒有找到一個(gè)很好的平衡點(diǎn),并沒有能夠上升到一定的高度去看待這個(gè)問題。我目前能想到的方案是,盡量有效的和項(xiàng)目經(jīng)理把矛盾的事情講清楚,減少溝通中可能發(fā)生的沖突,彼此站到對(duì)方的利益點(diǎn)去考慮。

????我從個(gè)人的角度表達(dá)一下我自己的不滿和擔(dān)憂:

????????1.這種高強(qiáng)度的加班,幾乎侵占了我所有的下班時(shí)間。我沒時(shí)間再去學(xué)習(xí)和給自己充電。

????????2.在這種工作模式下,時(shí)間就是紅線,我變成了解決問題的機(jī)器人,沒有時(shí)間再去全面思考一個(gè)問題,沒有時(shí)間去做總結(jié)。

????????3.身體是革命的本錢,我的本錢逐漸的被蠶食掉了。

????????4.公司是沒有加班費(fèi)的狀態(tài),我覺得長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的高強(qiáng)度晚上加班,周末加班,理應(yīng)付出超出的額外一些報(bào)酬。

????????5.在我這個(gè)項(xiàng)目的過程中,我的委屈和不滿積攢太久了,小宇宙爆發(fā)的那一刻。如果我一怒之下離職了,我的下一份工作是否可以很快的找到。


個(gè)人隨筆,此時(shí)此刻所思所想。


項(xiàng)目開發(fā)遇到的不同角色的矛盾問題,項(xiàng)目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,開發(fā)的評(píng)論 (共 條)

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