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3D視覺在工業(yè)機器人領(lǐng)域暗戰(zhàn)四起

2022-09-29 16:31 作者:科腦機器人  | 我要投稿

過去一年,當(dāng)大多數(shù)資本由激情回歸理性,3D視覺賽道卻熱度不減,并且這股熱潮還在持續(xù)蔓延。

一方面,融資頻起,無論是視比特機器人、靈西機器人、梅卡曼德等智能機器人公司,還是圖漾科技、深視智能、知象光電等AI視覺公司,都在今年接連披露大額融資。

自帶光環(huán)的機器人部落機器人,是目前3D視覺最熱門的應(yīng)用賽道之一。機器人賽道想要保持高速發(fā)展,離不開一雙更智慧的3D視覺之眼;3D視覺技術(shù)想要證明自己的實力,機器人也是一個絕佳的載體。機器人部落大多定位“3D視覺+AI+機器人”。如果說3D視覺相當(dāng)于眼睛,用以獲取外部信息,那么AI就相當(dāng)于大腦,可以指導(dǎo)眼睛更加精準(zhǔn)地識別圖像,與人工智能融合,3D視覺可以最大限度發(fā)揮優(yōu)勢。

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機器人部落的特點之一,天生自帶機器人基因,參與產(chǎn)業(yè)鏈多個環(huán)節(jié),一體化方案上走在前列。

有了大腦和眼睛只是第一步,只有將其搭載在合適的軀體上,優(yōu)勢才能夠被真正激活。3D視覺從實驗室走向復(fù)雜工業(yè)現(xiàn)場的過程中,必然要經(jīng)過尋找軀體的階段,技術(shù)鏈條長、易做難精使得這一過程困難重重,這也成為當(dāng)下兵家必爭的要塞。機器人廠商一開始就選擇扎根機器人硬件,在AI、3D與機器人的相互賦能上更具優(yōu)勢。他們更易于在保證產(chǎn)品性能的同時降低研發(fā)成本,在實現(xiàn)產(chǎn)品迭代升級對技術(shù)的反哺上,也更加高效。換句話說,機器人廠商建立起更強的綜合實力,也就擁有了面對其他廠商競爭壓力的底氣。

機器人部落特點之二,集結(jié)了國內(nèi)3D高端人才,以整個企業(yè)之力拼勁。

機器人賽道已經(jīng)邁過技術(shù)產(chǎn)品化的階段,正處在產(chǎn)品商品化階段,大量手握資源的科技巨頭都已經(jīng)沖了進來。但不同之處在于,雙方能夠給予的戰(zhàn)略關(guān)注存在較大差距。于大廠而言,機器人和3D視覺只是其中一條產(chǎn)業(yè)線;但于機器人部落而言,卻是他們的立身之本,勢必會傾盡全力。再者,3D機器人領(lǐng)域是一個需要潛心深耕的領(lǐng)域。梅卡曼德通過在海內(nèi)外組建多個子公司分公司和支持團隊,形成近500人規(guī)模的核心團隊。靈西機器人的長處在硬件技術(shù)和3D成像技術(shù)。其團隊成員來自北大、浙大、清華等知名學(xué)府,有著十年以上機器人、計算機視覺和自動化設(shè)備的研究開發(fā)經(jīng)驗。視比特機器人是該部落的學(xué)術(shù)派代表,長處在于軟件。核心技術(shù)骨干來自普林斯頓、哥大、武大、中科院等高校和研究機構(gòu),在計算機視覺、機器人、3D圖形、云計算大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域有多年研究積累,每年研發(fā)投入占比超50%。

機器人部落特點之三,加速收割重點場景。

工業(yè)4.0時代,應(yīng)用場景是機器視覺廠商發(fā)展3D機器視覺業(yè)務(wù)的重要資源。

踏浪而來的AI視覺新秀如果將2D時代機器視覺的頭部廠商比作沉穩(wěn)老練的中年人,那么AI視覺企業(yè)就是風(fēng)華正茂的青年人。

他們一手握著新興的3D視覺技術(shù),時刻準(zhǔn)備著演出一場后生可畏的戲碼。發(fā)展多年的2D視覺技術(shù),只能得到物體的平面圖,3D視覺好比人類的眼睛,可以完整重現(xiàn)各類三維場景,工業(yè)生產(chǎn)過程中,無論是規(guī)則零部件的長、寬、高,還是不規(guī)則零部件的曲面、弧度、深度識別,只需“驚鴻一瞥”,便可給出實時、高精度的三維數(shù)據(jù)測量結(jié)果。這就意味著,從2D到3D,并非一場簡單的技術(shù)升級,其背后是所能獲取信息質(zhì)量和數(shù)量的一次“質(zhì)”的飛躍,后者具有較高的底層光學(xué)技術(shù)和算法成像技術(shù)壁壘。因此,想要從事3D視覺領(lǐng)域的研發(fā)工作,技術(shù)實力是一項硬性指標(biāo)。3D視覺市場的發(fā)展,需要3D視覺感知技術(shù)和AI人工智能技術(shù)的有機結(jié)合。在此基礎(chǔ)上進行物體的數(shù)字重建,可以讓虛擬世界更加真實,為AR/VR、虛擬購物、自動駕駛汽車及先進駕駛輔助系統(tǒng)等領(lǐng)域帶來大規(guī)模落地。

技術(shù)是這類企業(yè)的強項,秉持“小而精”的思路,站穩(wěn)差異化的落腳點。

一個強大的對手,往往具有過硬的綜合素質(zhì),而能夠扎根一處,做到單點專精的對手,同樣令人敬畏。

肯吃苦,專挑機器視覺難啃的硬骨頭。

靈明光子專注于3D傳感器芯片研發(fā),將前沿的單光子探測器技術(shù),應(yīng)用于手機3D模組、激光雷達和其它高性能深度傳感系統(tǒng)。

從硬件到解決方案,細(xì)分領(lǐng)域不留短板。

圍繞3D視覺的業(yè)務(wù),可以大致分為兩類,以3D視覺相機、傳感器、芯片等硬件產(chǎn)品為主,或者以3D視覺系統(tǒng)解決方案為主。

根基深厚的機器視覺元老歷史無數(shù)次用它優(yōu)勝劣汰的篩選過程,向我們展示著商業(yè)世界的殘酷與獎賞。那些能夠穿越歷史周期律,傲然而立的企業(yè),不僅懂得揚長避短,在擅長的領(lǐng)域做深做透,也懂得欲速則不達,不斷在時代迭中發(fā)現(xiàn)不足,而后用年復(fù)一年的定力補齊短板。背后無外乎一個簡潔的道理:大浪淘沙,沉者為金。誕生于上世紀(jì)80年代的基恩士和康耐視,是機器視覺賽道久負(fù)盛名的元老級企業(yè)。國內(nèi)機器視覺產(chǎn)業(yè)相比國外起步較晚,在奮起直追二十年后,從篳路藍縷走向全面開掛,終于與國際巨頭同場競技,共享盛名。作為2D視覺時代的龍頭企業(yè),他們向3D視覺的滑行動作,流暢且自然。而其關(guān)鍵便在于利用時間這道特有的門檻,在己與彼之間,畫出了一個“早”字?!霸纭弊直澈?,是他們隨處彰顯的深厚行業(yè)背景。

首先,技術(shù)的突破需要時間、金錢與人才的積累。

過去幾十年中,他們早早積累視覺技術(shù),在產(chǎn)品性能、工藝上打磨出自己的核心競爭力,以成熟的2D視覺技術(shù),獲得了廣泛認(rèn)可。

其次,具有順暢的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,以及穩(wěn)定的客戶群體。

2D時代,他們就與產(chǎn)業(yè)鏈上下游磨合得很好,為自己踏出了一條康莊大道。

再者,品牌光環(huán)與口碑優(yōu)勢是其堅硬的盔甲。

在行業(yè)發(fā)展初期,他們便以其產(chǎn)品的通用性和高品質(zhì),以及優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),吸引了一批“鐵桿粉絲”。

跨界襲來的互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭

互聯(lián)網(wǎng)時代流淌著牛奶和蜜的時代結(jié)束了,創(chuàng)新的機會走向市場深水區(qū),數(shù)字化的落點步入產(chǎn)業(yè)更深處。

因此,利用好手中大把資源,互通有無,成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的普遍選擇。

其一,與上游企業(yè)直接進行合作。

其二,借雞下蛋,通過對外投資,擴大自己的3D視覺版圖。

2020年,小米投資了3D機器視覺初創(chuàng)企業(yè)深淺優(yōu)視,后者的主要產(chǎn)品是微米級智能深度相機,具備微米級測量精度、智能分析、還原物體三維形貌的能力。

揚長避短,用影響力構(gòu)筑生態(tài),是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的獨特優(yōu)勢。

制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長,建設(shè)周期緩慢,生產(chǎn)過程極其復(fù)雜,技術(shù)研發(fā)投入高,是難啃的硬骨頭。

玩家絡(luò)繹不絕,3D視覺領(lǐng)域誰能領(lǐng)跑?

隨著2D視覺不足以滿足消費電子、智能汽車、半導(dǎo)體等精密制造行業(yè)不斷提高的精度要求,增加了物理空間的深度信息,得以更全面、更真實記錄物理世界的3D視覺粉墨登場。

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來源:AI掘金志


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