工作中，有的黨員干部分管業(yè)務(wù)不熟悉，對(duì)分工領(lǐng)域政策規(guī)定一知半解，有的工作標(biāo)準(zhǔn)低、不愛學(xué)習(xí)政策、不想鉆研業(yè)務(wù)，被稱為“夾生干部”。針對(duì)此現(xiàn)象，請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā?/p>

各位考官，“夾生”一般是用來形容沒有煮熟而半生不熟的飯，飯看起來是熟的，但吃下去卻是生的，讓人難以下咽。 而夾生干部的出現(xiàn)則有著巨大的危害性，①一方面可能導(dǎo)致政策苛扣落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)的群眾享受不到政策的全部紅利；②另一方面可能會(huì)導(dǎo)致群眾反映的訴求得不到完美解決，甚至是激化干群矛盾，損害政府的公信力；③再者，更有可能因?yàn)檎哐芯康牟煌笍?，從而錯(cuò)失發(fā)展的機(jī)遇，成為發(fā)展路上的絆腳石。

既然夾生干部的危害性如此巨大，如何才能防止夾生干部的出現(xiàn)？我認(rèn)為要添好三把柴，接下來我具體談一談。

一、添理想信念柴。夾生干部之所以夾生，很大程度上是由于理想信念不堅(jiān)定、責(zé)任感缺失、使命感弱化，做為一名黨員干部，一定要有堅(jiān)定的理想信念。堅(jiān)定的理想信念，是破解夾生干部的不二法門。要筑牢信仰之基，補(bǔ)足精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵，堅(jiān)定為民初心，不斷增強(qiáng)守初心、擔(dān)使命的思想自覺和行動(dòng)自覺。

二、添能力本領(lǐng)柴。治理夾生干部現(xiàn)象，必須增強(qiáng)干部的專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)精神，這就要求針對(duì)他們各自的知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力弱項(xiàng) 和 模糊認(rèn)識(shí) 督促其加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷的提升自我知識(shí)儲(chǔ)備，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，克服其本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后等問題，不斷提升干部工作的專業(yè)化，科學(xué)化水平。

三、添考核激勵(lì)柴。國家大事，惟賞與罰，賞是激勵(lì)，罰是約束，必須建立健全約束與激勵(lì)相對(duì)稱的制度體系，唯有嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合、約束與激勵(lì)并重 才能根本上消除夾生干部現(xiàn)象。要加強(qiáng)和改進(jìn)干部考核制度，推動(dòng)形成勤于履責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)的制度環(huán)境，讓忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)娜四軌蛐臒o旁騖的謀改革、干事業(yè)。要健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，正確使用問責(zé)手段，防止泛化問責(zé)，決不能用問責(zé)代替管理，以問責(zé)來推卸責(zé)任。