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精益生產(chǎn)方式是基于精益思想，當(dāng)中包括了減少浪費(fèi)、為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值，至于生產(chǎn)方式，精益并無特定、必然的生產(chǎn)方式，一切都應(yīng)該因應(yīng)客戶的需求來作出改變。在較早前，優(yōu)思學(xué)院在CLMP課程視頻中，正好說明了一些關(guān)于精益管理的誤解。

流水線生產(chǎn)方式最早由亨利幅特為了配合大量生產(chǎn)所發(fā)明，在大量生產(chǎn)的情況下，每件產(chǎn)品的單位成本會(huì)大大降低，因而被視為是最具效率的。

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然而，精益生產(chǎn)的出現(xiàn)，改變了大量生產(chǎn)的思維，因?yàn)榭蛻舻男枨笫菚?huì)改變的，經(jīng)濟(jì)也時(shí)有循環(huán)，到時(shí)生產(chǎn)出來的東西就變成廢物。而且，傳統(tǒng)大量生產(chǎn)的流水線（例如：打印機(jī)生產(chǎn)的）生產(chǎn)依照普通方式布置，需要至少150人，大型的輸送帶也浪費(fèi)了大量空間，于是，精益生產(chǎn)的創(chuàng)造者，就開創(chuàng)了Cell式生產(chǎn)方式。

Cell生產(chǎn)即單元生產(chǎn)，Cell英文為"細(xì)胞"。細(xì)胞的特性就是它其實(shí)就是一個(gè)包含各種簡單機(jī)能的單獨(dú)的個(gè)體。如同常說的“麻雀雖小，五臟具全"。所以Cell式生產(chǎn)就是采用小的生產(chǎn)線生產(chǎn)，這些生產(chǎn)線具備與大而長的生產(chǎn)線同樣的流程，但工序較少（所以每個(gè)工序的內(nèi)容相對(duì)較多），它由一些簡單、小型、 便宜的設(shè)備、工具組成，但具有同樣的主要功能。

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Cell式生產(chǎn)是一種對(duì)應(yīng)于多品種、小批量的買方市場的新型生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)的是比傳統(tǒng)生產(chǎn)線更強(qiáng)的速度和彈性。

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以上所說的，采用不同生產(chǎn)線設(shè)計(jì)并不代表公司是精益還是非精益，優(yōu)思學(xué)院認(rèn)為，只要企業(yè)是持續(xù)不斷地理解客戶的價(jià)值需求、不斷地減少不增值的活動(dòng)和浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)、追求完美，就是精益企業(yè)了。想快速掌理精益生產(chǎn)和管理的方法和理念？優(yōu)思學(xué)院設(shè)計(jì)的精益管理（CLMP）課程可以讓大量員工獲得足夠的精益知識(shí)和認(rèn)可考核，員工甚至可以不用放棄日常工作的時(shí)間，只要每天花一小時(shí)左右自主學(xué)習(xí)，課程和考核平均可以在30-40天內(nèi)完成。

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