文章來源：gamesindustry????作者：Rob Fahey?? ?發(fā)表日：2020/12/08??? ?翻譯：云技術(shù)

? 雖然“致敬”荒野之息的米哈游游戲取得了很大的成功，但任天堂似乎有不得不避開這一市場的理由。

? 米哈游的原神，在這幾個月真是令人嘖嘖稱奇。作為9月底發(fā)售的游戲，雖然因?yàn)轱L(fēng)格類似任天堂的塞爾達(dá)游戲《荒野之息》而受到了不少批判，但在手游領(lǐng)域的人氣卻是扶搖直上，根據(jù)sensor tower的計算，僅發(fā)售2個月就創(chuàng)造了4億美金的驚人收入記錄。這周又獲得了蘋果和谷歌兩方面的年度游戲獎項(xiàng)，想必接下來的幾周也一定會被反復(fù)下載，為2021年的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

? 這款游戲的首秀令人印象深刻，也成為了中國游戲開發(fā)的一座重要的里程碑。與原神游戲顯而易見的成功相比，任天堂對于最近大作負(fù)債的各種華詞麗藻顯得很有戲劇性。之前對于原神的各種生搬硬套荒野之息題材和系統(tǒng)的批判，反而轉(zhuǎn)變成了對任天堂的聲討。為什么任天堂會花這么多金錢在這些大作上，卻讓這么廣闊的一片領(lǐng)域空置著呢？金錢的流失，都是因?yàn)槿翁焯梅湃尾还軐?dǎo)致的結(jié)果。

人們從對原神“去荒野化”的批判，轉(zhuǎn)向了對任天堂的批判

? 這個疑問本身就是公平合理的。任天堂雖然擁有塞爾達(dá)的IP，但是沒有在手機(jī)上做任何文章。4年前左右，《荒野之息》在switch和wii U上發(fā)售了，但是除了賣游戲機(jī)外，并沒有認(rèn)真考慮過去做特定的迭代研發(fā)。作為替代，任天堂將目光放在了switch獨(dú)占的續(xù)作上。純粹從商業(yè)角度的觀點(diǎn)來看，這似乎是任天堂哪里看走了眼，或是，更可能是被光明正大的無視掉了。手機(jī)游戲上此類游戲商業(yè)化的可能性——雖然獨(dú)自的定位和布局也是有必要的，但這也招致了新興的對手去取而代之。

? 進(jìn)一步說，任天堂其實(shí)并不可能在戰(zhàn)略上輕視移動端。相反，任天堂把手游當(dāng)作自己長期商業(yè)戰(zhàn)略的一大支柱，niantic的寶可夢go的巨大成功，也讓同公司的高層看到了移動端的潛力。即時這個IP不是原公司進(jìn)行直接開發(fā)或者發(fā)行，也要從任天堂那里獲得許可才能進(jìn)行。

? 那么，任天堂是不是真的無視了這10億美金級別的機(jī)會了呢?原神的成功，是否引燃了京都那邊的探究之魂，而捫心自問：任天堂為何面對如此巨大的市場，卻沒有足夠的行動速度和柔軟性呢。嘛......，也許確實(shí)是這樣。但是，在這個反應(yīng)遲緩的業(yè)界巨頭，輸給動作靈活的行業(yè)新星的勵志故事開始之前，有必要先看看這周任天堂周邊發(fā)生的其他事情。

應(yīng)該沒人會一本正經(jīng)的保證，10年后的原神主題公園的游客會排長龍吧

??幾天前，就在大版環(huán)球影城主題公園旁的，任天堂首個主題公園的一期項(xiàng)目開幕式終于發(fā)表。公園內(nèi)首次公開了官方影像資料，算不上特別驚艷，就是馬里奧賽車的開放場地，以及一些AR技術(shù)的展示，目前知道的就是這些。

? 即便如此，這些稀少的情報也在網(wǎng)上各處引起了狂歡。在日本國外，也有許多人對任天堂的主題公園懷有著莫大的關(guān)心。日本何時能再次接收游客，現(xiàn)在完全沒有眉目。宣傳影片引起傳統(tǒng)媒體和社交媒體雙方面的多方報道和關(guān)心，上一次有這種熱度的事件，恐怕要追溯到洛杉磯迪士尼的《星球大戰(zhàn)：銀河邊緣》的先行信息公布的時候了。

? 表面上看，這件事似乎與原神的成功沒什么關(guān)聯(lián)。但是，從中可以看出，任天堂這樣的公司和米哈游之間在目標(biāo)和戰(zhàn)略上的分道揚(yáng)鑣。原神是通過砸錢的方式，短期內(nèi)獲取巨大的人氣，對于開發(fā)者來說是巨大的成功，但是，就算對游戲和其制作者給與最大的敬意的人，也很難認(rèn)真的說出這種話：10年之后，原神的主題公園會迎來摩肩接踵的人群。

因?yàn)轭愃迫麪栠_(dá)荒野之息而受到批判的原神，在取得巨大成功之后，對它的批判也隨之消散殆盡。

? 這個游戲，主要利用了任天堂原有的創(chuàng)意和人氣，以及商業(yè)化的模式，將一定時期的流行元素融入在設(shè)計中而形成的游戲。原神在商業(yè)上獲得的一系列數(shù)字，只是表明了它努力達(dá)成了自己想要達(dá)到的目標(biāo)。為了達(dá)到這一目的，它小心翼翼的，慢慢的站在了塞爾達(dá)這一ip巨人的肩膀上。

? 任天堂想要達(dá)成的目標(biāo)，想必是更加長期的戰(zhàn)略。理論上來說，不排除任天堂有將荒野之息系列的游戲，用原神的方式來進(jìn)行銷售的可能性。（實(shí)際上，業(yè)界有很多企業(yè)都對重要的ip進(jìn)行獨(dú)自管理，圍繞它來進(jìn)行各個項(xiàng)目。多數(shù)情況下，他們都學(xué)的很慢，也很難有很好的進(jìn)展）憑著任天堂的游戲與生俱來的高度品牌認(rèn)知，說不定成長的會比米哈游的游戲來的更快。不過，由于任天堂公司有著完全不同的做事方式，最終也可能產(chǎn)生人均收益相當(dāng)?shù)拖碌那闆r。與米哈游不同，任天堂需要在發(fā)售游戲以及與用戶交流時，時刻意識到自己核心IP的價值所在。

任天堂為了維護(hù)IP價值而選擇犧牲利益，這并不是日本的什么神奇營銷手段，而是基于冷靜的計算后的產(chǎn)物。

? 任天堂雖然積極實(shí)驗(yàn)了手游的扭蛋機(jī)制，但卻在極力避免用戶的謾罵和諸如炒冷飯之類的指責(zé)。即便如此，該公司還把這類游戲與其核心的家用機(jī)游戲IP進(jìn)行分開處理。單純是因?yàn)檫@些IP具有長期價值，如果為了短期的利益而做出犧牲，那就是一步臭棋。就算做出了當(dāng)下就能賺大錢的游戲，但是主題公園的門票收入和周邊商品，電影的版權(quán)，還有這類游戲?qū)窈笕翁焯脭?shù)十年各種游戲的發(fā)行能力的損害，相比之下，這種短期利益就顯得毫無價值。試著站在任天堂的角度思考，設(shè)身處地的想想任天堂所追求的目標(biāo)和愿景，便能得出上述結(jié)論了。

? 這些觀點(diǎn)，并不是一些評論員時常提起的，所謂日本獨(dú)有的商業(yè)觀，或是某種東亞主義的觀念而導(dǎo)致的結(jié)果。相反，任天堂并沒有做什么驚人之舉。一般說來，這個公司看中的是各季度的利益，而對利益的成長狀況，是否能開拓新的利益來源這些未來的話題也抱有期待。這些對于維持核心IP的價值和亮點(diǎn)，以及建立消費(fèi)者信用上是很有必要的。

? 換言之，任天堂似乎是為了維護(hù)IP價值，而做出了犧牲眼前利益的決策。這并不是日本的經(jīng)營秘術(shù)，而是基于冷靜計算后的產(chǎn)物。主題公園、度假村、周邊商品、聯(lián)動電影及電視節(jié)目等，這些都是任天堂的經(jīng)營者為了確保新的收入來源而做出的經(jīng)營決定。

? 如果塞爾達(dá)出了一款類似原神的手游，是否會給原IP帶來傷害呢？也許會吧。免費(fèi)游玩和扭蛋的組合雖然很有人氣，但是卻有割裂玩家的隱患。而且，最喜歡任天堂的那一批人有很多已經(jīng)為人父母，而期待主題公園和聯(lián)名電影并預(yù)約了門票的，正是這批人。至少，任天堂如果像米哈游那樣做出了原神這樣的商業(yè)創(chuàng)舉，會承擔(dān)很大的風(fēng)險。任天堂的野心是成為一個迪士尼式的家庭向復(fù)合型大集團(tuán)，想必絕不會允許自己最有價值的IP被魔改的。

? 毫無疑問，沒有人像任天堂的高層那樣，喜歡高談闊論自己以花牌制造行起家的百年歷史，但對公司悠久歷史的關(guān)注，有時更多是處于對動機(jī)的推理而不是其他。它為一種戰(zhàn)略提供了浪漫的理由，這種戰(zhàn)略與任何其他公司的戰(zhàn)略一樣精打細(xì)算，注重底線。花牌對于任天堂的意義，正如早期的米奇電影對于迪士尼的意義一樣，都只是可愛的裝飾而已。任天堂的選擇和理由與其他公司并無二致，它不會毫無理由做虧錢的買賣。

? 而這被原神撿到的超過10億美金的大便宜，也許是緣于過強(qiáng)的戒備心以及遲鈍的市場嗅覺——因?yàn)橐?jǐn)慎管理塞爾達(dá)IP，所以才目前的決定。但正因?yàn)橛辛藢θ麪栠_(dá)IP的謹(jǐn)慎管理，幾年后，甚至幾十年后，這一IP創(chuàng)造的價值將遠(yuǎn)超10億美金。（完）