1944年7月初，盤踞在白俄羅斯三年之久的德國中央集團(tuán)軍群覆滅了。這個(gè)可怕又令人頭疼的對(duì)手竟然在短短十幾天內(nèi)遭到毀滅性打擊。即便如此，雙方也并未善罷甘休。戰(zhàn)火繼續(xù)蔓延至立陶宛，拉脫維亞，波蘭，最后是東普魯士邊境。在回味其快速敗亡的原因之時(shí)。我想講一講中央集團(tuán)軍群在1944年夏季戰(zhàn)役中的人員損失。

在夏季戰(zhàn)役開始前，中央集團(tuán)軍群依然是德國東線陸軍(Ostheer)最龐大的軍事集團(tuán)。有關(guān)這點(diǎn)我們?cè)谥暗奈恼乱呀?jīng)有所描寫，在這里也就不多贅述了。相較于其970公里的正面防線，其所擁有的兵力被稀釋到微不足道。更糟糕的是他們嚴(yán)重缺乏空軍和裝甲部隊(duì)的掩護(hù)。先西后東的軍事策略，錯(cuò)誤的主攻方向的判斷。曾經(jīng)不可一世的中央集團(tuán)軍群儼然成了一座看似雄偉的“紙牌屋”。與此同時(shí)，蘇聯(lián)紅軍的四個(gè)方面軍正在秘密籌備著一場(chǎng)決定中央集團(tuán)軍群命運(yùn)的打擊。

OKH(德國陸軍最高指揮部)下的陸軍軍醫(yī)處(Heerarstz)的報(bào)告是現(xiàn)存記錄中央集團(tuán)軍群的人員戰(zhàn)斗損失最系統(tǒng)的報(bào)告。報(bào)告以每十日為統(tǒng)計(jì)范圍。每份報(bào)告會(huì)在統(tǒng)計(jì)時(shí)間截止日期后約四天左右起草。當(dāng)然，坐在后方幾百公里的辦公室文員是無法統(tǒng)計(jì)遠(yuǎn)在前線四面八方幾百萬野戰(zhàn)陸軍(Feldheer)的人員損失的。在沒有計(jì)算機(jī)的時(shí)代，只能依靠逐層級(jí)通過無線電或者電話等通訊方式傳遞信息。為了能夠及時(shí)反應(yīng)前線作戰(zhàn)部隊(duì)的人員傷亡損失，同時(shí)又提高效率避免不必要的繁瑣。以每月的第十，第二十和最后一天為統(tǒng)計(jì)周期。也就是所謂的“十日?qǐng)?bào)”系統(tǒng)。這對(duì)于管理幾百萬人的軍隊(duì)而言，是可行且有必要的。

表一，陸軍軍醫(yī)處匯總統(tǒng)計(jì)的中央集團(tuán)軍群所屬的四個(gè)集團(tuán)軍的損失，1944年6月21日至8月31日：

截至1944年8月31日的統(tǒng)計(jì)，中央集團(tuán)軍群的四個(gè)集團(tuán)軍在戰(zhàn)斗中共損失141288人，其中不可恢復(fù)損失（陣亡和失蹤）48964人。然而，此時(shí)的統(tǒng)計(jì)并不完整。例如7.1-7.10的數(shù)據(jù)中，遭受打擊的三個(gè)集團(tuán)軍的數(shù)據(jù)全部缺失。7.21-7.31的第9集團(tuán)軍亦是如此。不過，隨著更多補(bǔ)充報(bào)告，使得整個(gè)統(tǒng)計(jì)逐漸完整：

9.1-9.10第4集團(tuán)軍補(bǔ)充6.21-7.20報(bào)告：4640/13255/107615

11.1-44.11.10中央集團(tuán)軍群的補(bǔ)充和最終報(bào)告：

6.21-7.10：

第9集團(tuán)軍:517/1814/62100

第3裝甲集團(tuán)軍:460/2383/64990

白俄羅斯司令部:160/684/829

通過后續(xù)的補(bǔ)充報(bào)告修正，在開戰(zhàn)后的近五個(gè)月后，陸軍軍醫(yī)處才最終確立了中央集團(tuán)軍群的損失：

毫無疑問，第4集團(tuán)軍遭受了最嚴(yán)重的損失，147222人，其中121206名（82.3%）不可恢復(fù)損失。其次是第3裝甲集團(tuán)軍，113316人，其中80377名（70.9%）不可恢復(fù)損失。第9集團(tuán)軍，81314人，其中67717名（83.3%，比例最高）不可恢復(fù)損失；第2集團(tuán)軍，52889名戰(zhàn)斗損失，其中20056名不可恢復(fù)損失（37.9%）。白俄羅斯司令部,1673人，其中989名（59.1%）不可恢復(fù)損失。

1944年夏天中央集團(tuán)軍群的潰敗是前所未有的。損失亦是如此，兩個(gè)多月的戰(zhàn)斗，中央集團(tuán)軍群損失了近四十萬官兵，而且絕大部分都是不可恢復(fù)損失。慘敗的后果還不僅僅于此。中央集團(tuán)軍群在短時(shí)間內(nèi)快速落敗，給前線留下了巨大的漏洞。除了臨陣換將，元首最信賴的將領(lǐng)——莫德爾元帥臨危受命。更重要的是，從后方和其他方向調(diào)來了大量部隊(duì)，尤其是裝甲部隊(duì)。才終于止住了蘇聯(lián)紅軍前進(jìn)勢(shì)頭。然而，拆東墻，補(bǔ)西墻是要付出代價(jià)的。緊接著，兩個(gè)烏克蘭集團(tuán)軍群也遭到了打擊，不過這些都是后話了。

回到中央集團(tuán)軍群上。在1944年的初夏，中央集團(tuán)軍群的三個(gè)（第3裝甲，第4和第9）集團(tuán)軍均遭到了毀滅性的打擊。尤其以第4集團(tuán)軍為最甚。該集團(tuán)軍的部隊(duì)先后被卷入了三口大鍋——奧爾沙，莫吉廖夫，兩座所謂的“要塞城市”成了他們的葬身之地。而幸存的部隊(duì)還在慶幸自己能夠僥幸逃脫時(shí)。蘇聯(lián)軍隊(duì)以及跑到了他們的前面。得益于西方盟友的軍事援助。蘇聯(lián)紅軍戰(zhàn)士不必非得和國防軍拼腳底板和馬蹄子。而且由于中央集團(tuán)軍群缺乏足夠的預(yù)備力量，尤其是裝甲力量，一旦形成突破后的蘇聯(lián)快速部隊(duì)，更是如潰堤的“紅水”奔涌向前。最終，第4集團(tuán)軍的殘余力量被支在了別列津河畔。另兩個(gè)難兄難弟也好不到哪去。第3裝甲集團(tuán)軍的維捷布斯克“要塞”因元首的執(zhí)念，而喪失避免被圍殲的最好時(shí)機(jī)。整整一個(gè)軍在此覆滅！而僅剩一個(gè)軍（開戰(zhàn)后補(bǔ)救，第六軍轉(zhuǎn)屬第4集團(tuán)軍）被北方集團(tuán)軍群救下，但現(xiàn)在要為自己的處境繼續(xù)戰(zhàn)斗。第9集團(tuán)軍得到一個(gè)（第20）裝甲師，卻需要對(duì)抗兩路蘇軍。其結(jié)果顯而易見。最終他們被包圍在元首畫的另一個(gè)圈——博布魯伊斯克。僅有為數(shù)不多的部隊(duì)成功突圍并被解救。

再閑話兩句所謂的“十日?qǐng)?bào)”系統(tǒng)，也就是陸軍軍醫(yī)處的這份統(tǒng)計(jì)。對(duì)于“十日?qǐng)?bào)”，一些PTSD的患者對(duì)此咬牙切齒，試圖通過一些“加減乘除”的辦法來證明“十日?qǐng)?bào)”系統(tǒng)是有意的隱瞞或減小損失。作者也收集了一些非陸軍軍醫(yī)處的統(tǒng)計(jì)，讓我們來比對(duì)一番：

表2，第9集團(tuán)軍的作戰(zhàn)損失，1944年一月至五月：

通過累計(jì)，我們可以發(fā)現(xiàn)，所謂的“十日?qǐng)?bào)”中統(tǒng)計(jì)的損失甚至還稍多于第9集團(tuán)軍人事參謀(IIa)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

再來看一份作者搜集整理的另一份統(tǒng)計(jì)：

比起1944年一至五月的第9集團(tuán)軍。第2集團(tuán)軍的所經(jīng)歷戰(zhàn)事更加激烈。這個(gè)可以通過IIa（人事參謀，人員損失統(tǒng)計(jì)是其職責(zé)之一）和Heerarstz.(陸軍軍醫(yī)處)在7月和8月的統(tǒng)計(jì)可以明顯看出。在此期間，第2集團(tuán)軍經(jīng)歷了大撤退。他們從白俄羅斯的普里皮亞季河流域后撤至了波蘭的維斯瓦河畔。比起中央集團(tuán)軍群的其他兄弟伙。他們并未遭到毀滅性的打擊。同樣的，第2集團(tuán)軍的人事參謀報(bào)告(IIa)經(jīng)過累加，也稍多于陸軍軍醫(yī)處的統(tǒng)計(jì)。

使用十日?qǐng)?bào)告統(tǒng)計(jì)的并非德軍獨(dú)一份。作為他們的對(duì)手，蘇聯(lián)軍隊(duì)也使用十日?qǐng)?bào)告來統(tǒng)計(jì)傷亡數(shù)字。

最后再閑話幾句德軍的軍事指揮系統(tǒng)，德國國防軍仍然沿用“主官-參謀群”的指揮方式。從師及以上單位開始設(shè)立參謀職務(wù)輔助主官管理整個(gè)部隊(duì)。除了三位名主要參謀作戰(zhàn)參謀（第一參謀，Ia），軍需參謀（第二參謀，Ib）和情報(bào)參謀（Ic）。還會(huì)配置一名或多名的助手協(xié)助他們完成工作。而其中各部分管醫(yī)療事物的主官，高級(jí)軍醫(yī)(IVb)。他們從屬于軍需處(Abt.Qu.)。需要直面?zhèn)龅乃麄儗?duì)部隊(duì)的損失情況最具有時(shí)效性。所以這一條數(shù)據(jù)鏈的情報(bào)總能以最快的速度向上傳遞。但是這也存在一定的弊端。需要在盡可能短時(shí)間內(nèi)出具報(bào)告，很多走散或者短暫失去通訊聯(lián)絡(luò)的人員，以及重復(fù)計(jì)算的傷亡不可避免。不過，對(duì)此也存在補(bǔ)救措施。那就是Nachmeldung（補(bǔ)充報(bào)告）。通過補(bǔ)充報(bào)告，不斷修正統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。就比如中央集團(tuán)軍群在1944年夏天的慘敗。由于所屬的部隊(duì)被成建制的破壞。導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳遞鏈也因此被打斷。幾個(gè)集團(tuán)軍的統(tǒng)計(jì)多次缺失。但是，通過補(bǔ)充報(bào)告，其損失最終得到修正和完整。

IIa和IVb并非唯一統(tǒng)計(jì)人員損失的部門。除此之外，OKH的Abwicklungsstab（結(jié)算科）——這是一個(gè)專門負(fù)責(zé)調(diào)查因戰(zhàn)爭(zhēng)失利而遭破壞的部隊(duì)和人員命運(yùn)的部門。用以填補(bǔ)因常規(guī)損失統(tǒng)計(jì)崩潰而造成的系統(tǒng)空缺。其最初，因在斯大林格勒覆滅的第6集團(tuán)軍組建。其工作范圍很快因1944年夏天開始東線一系列慘敗而擴(kuò)大。在戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束前，該部門共成立了八個(gè)工作組：

A組：斯大林格勒，1943年2月

B組：突尼斯，1943年5月

C組：中央集團(tuán)軍群，1944年6/7月

D組：西線，1944年7至9月

E組：北烏克蘭集團(tuán)軍群，1944年7月，克里米亞，1944年5月

F組：南烏克蘭集團(tuán)軍群，1944年8月

G組：法國/比利時(shí)司令部

H組：巴爾干，1945年2月

OKH結(jié)算科并沒有統(tǒng)計(jì)所有最初隸屬三個(gè)集團(tuán)軍的單位。比如第3裝甲集團(tuán)軍的第252和D軍集支隊(duì)；第9集團(tuán)軍的第35步兵師和第129步兵師（而同屬第9集團(tuán)軍的第五十五軍及其兩個(gè)師并未處于第一輪打擊中。）他們損失雖然也不少，但是由于建制保持較完整，并未進(jìn)入統(tǒng)計(jì)之列。另外，“陽臺(tái)”最前沿的第12步兵師也意外沒有進(jìn)入統(tǒng)計(jì)；第20裝甲師亦是如此。

（全文完）

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