大健康品牌爆破的“3種戰(zhàn)術(shù)“應(yīng)用

今天,智旗和大家聊一聊大健康傳播的品牌爆破。
品牌爆破作為一種戰(zhàn)術(shù)思路,具備實(shí)戰(zhàn)性、靈活性和實(shí)效性。
針對(duì)不同的行業(yè)、不同的品牌,品牌爆破在營(yíng)銷戰(zhàn)中有多種不同形式的運(yùn)用。
智旗在實(shí)戰(zhàn)過程中,總結(jié)出大健康品牌爆破5大要素,但一般而言,要想成功的讓品牌爆破,至少需具備其中3個(gè)以上。
1、模式創(chuàng)新,做規(guī)則的破壞者
在大健康營(yíng)銷戰(zhàn)中,智旗主張,“不做規(guī)則的制定者,就做規(guī)則的破壞者”。
健康網(wǎng)紅“鼻祖”腦白金,打破常規(guī),將腦白金定位為禮品。一句“今年過年不收禮,收禮只收腦白金”,讓全國(guó)掀起腦白金風(fēng)暴。
燕之屋碗燕,首創(chuàng)開碗即食型燕窩,顛覆買干燕盞燉煮的傳統(tǒng)烹飪手段,并在全國(guó)開啟了“專賣店+廚房”的經(jīng)營(yíng)模式,打破了傳統(tǒng)燕窩的固有銷售思路,從而一舉實(shí)現(xiàn)了從單一柜臺(tái)到全國(guó)510家門店,入圍中國(guó)產(chǎn)品創(chuàng)新100強(qiáng)。
跳出行業(yè)做行業(yè),突破行業(yè)思維慣性,通過最新、最適合自身的模式,大膽創(chuàng)新,迅速占領(lǐng)消費(fèi)者心智,在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,快速成為第一品牌。
2、差異化訴求,引爆受眾心智
成功的營(yíng)銷多為審時(shí)度勢(shì),跳出同構(gòu)競(jìng)爭(zhēng),在較高的層面營(yíng)造全新的訴求和賣點(diǎn)。所有的傳播,都應(yīng)該圍繞這一核心訴求迅速展開,引爆消費(fèi)者心智。
智旗多數(shù)成功案例,都是依據(jù)洞察,提出差異化創(chuàng)新訴求,比如:
RO反滲透凈水機(jī)——?jiǎng)P芙隆的成功。在新品推廣中,智旗將其瞄準(zhǔn)了尚未被開發(fā)的小型、臺(tái)式RO反滲透凈水機(jī),訴求“免安裝的RO反滲透凈水機(jī)”理念,開啟了行業(yè)先河,引領(lǐng)眾多品牌紛紛效仿。
足力健老人鞋,訴求“帶吸盤的老人鞋”,專門為機(jī)能老化,腳下不穩(wěn),容易打滑、摔跤的老年人量身定制,一上市,就得到中老年人的普遍歡迎,現(xiàn)今已成為老年鞋第一品牌。
3、有爆破力的傳播戰(zhàn)術(shù)。
智旗多年實(shí)踐中,提煉了4種低成本品牌爆破戰(zhàn)術(shù),但這4種也僅是爆破戰(zhàn)術(shù)中的一部分
第一種戰(zhàn)術(shù):公關(guān)爆破。
智旗16年,操盤的近半數(shù)的大健康項(xiàng)目,都是從零起步。在戰(zhàn)術(shù)上,智旗提示創(chuàng)業(yè)者“在弱小的時(shí)候,不要蠻干,要巧干”,如何巧干,如利用公關(guān)事件,巧妙啟動(dòng)并傳播。
21金維他,國(guó)內(nèi)第一個(gè)多維元素類OTC藥品,1984年面世,苦心經(jīng)營(yíng)10多年,銷量一直未曾過億。智旗在策劃金維他全新定位之后,創(chuàng)造公關(guān)事件,以賀歲為由,發(fā)起了“神秘禮物”活動(dòng)事件,徹底復(fù)蘇了這個(gè)19年老品牌。
用4年時(shí)間,實(shí)施連環(huán)爆破,實(shí)現(xiàn)年銷售8000萬到8個(gè)億,從而奠定多維元素第一品牌的地位。
公關(guān)是品牌塑造的工具,更容易讓商業(yè)信息進(jìn)入消費(fèi)者的心智中。公關(guān)打造品牌,廣告維護(hù)品牌。品牌的打造發(fā)生在消費(fèi)者的心智中,而第三方媒介的力量至關(guān)重要。
第二種戰(zhàn)術(shù):營(yíng)銷活動(dòng)爆破。
注意力稀缺的時(shí)代,讓消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌從陌生到關(guān)注、到熟悉、信任、甚至購(gòu)買,往往是一個(gè)艱難的過程,有聲勢(shì)、有創(chuàng)意的營(yíng)銷活動(dòng),便是品牌的銳利武器。
一般而言,成功的活動(dòng)營(yíng)銷,需具備以下五大要素。
第一要素:打破常規(guī),讓消費(fèi)者感興趣;
第二要素:巧設(shè)“鉤子”,引誘消費(fèi)者參與互動(dòng);
第三要素:活動(dòng)與傳播相結(jié)合,使活動(dòng)效果最大化;
第四要素:利益誘導(dǎo),能給參與者帶來實(shí)際好處;
第五要素:有可執(zhí)行性,操作要盡量簡(jiǎn)單。
第三種戰(zhàn)術(shù):創(chuàng)意事件爆破。
“意料之外、情理之中”的創(chuàng)意事件,往往能巧妙地洞開消費(fèi)者心智,取得品牌爆破的效果。2016年新世相為航班管家策劃的”4小時(shí)逃離北上廣“活動(dòng):
“現(xiàn)在是早上 8 點(diǎn),從現(xiàn)在開始倒計(jì)時(shí),只要你在 4 小時(shí)內(nèi)趕到北京、上海、廣州 3 個(gè)城市的機(jī)場(chǎng),我準(zhǔn)備了 30 張往返機(jī)票,馬上起飛,去一個(gè)未知但美好的目的地。一小段具有誘導(dǎo)性和指令性的文案,30張免費(fèi)機(jī)票,加上一系列的發(fā)酵傳播,立刻將一次原本很普通的免費(fèi)機(jī)票贈(zèng)送活動(dòng),做成了一次教科書式的創(chuàng)意營(yíng)銷事件。