美日韓爭奪鋰電標(biāo)準(zhǔn)，我國老大的地位不保？鋰電企業(yè)如何節(jié)稅？
中國電池全球老大的地位穩(wěn)不穩(wěn)，重點(diǎn)在鋰電企業(yè)會不會節(jié)稅？
業(yè)務(wù)是流程，財(cái)稅是結(jié)果，稅收問題千千萬，關(guān)注《稅算盤》來幫你找答案。
關(guān)于這個問題有一個很大的隱患——電池標(biāo)準(zhǔn)化
大家都知道中國式鋰電池的主導(dǎo)者，不管是在技術(shù)方面、市場規(guī)模還是供應(yīng)鏈方面，中國都有著絕對的掌控權(quán)。但這其實(shí)并不代表著沒有弱點(diǎn)，其中電池標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)能過剩就是最大的市場隱患。
根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)，2020年我國國內(nèi)市場在已經(jīng)裝機(jī)的動力電池中，僅單芯電池的規(guī)格就有300多種，單體型號的電池也超過了270種。
以寧王為例，光一家企業(yè)的動力電池型號規(guī)格就不下50種，除此之外比亞迪、國軒高科等企業(yè)生產(chǎn)的電池型號也是五花八門，極度混亂。
尺寸不一的電池會給整個產(chǎn)業(yè)帶來巨大的威脅，首先就是產(chǎn)能的利用率過低。不同規(guī)格的電池都需要單獨(dú)的生產(chǎn)線，規(guī)格越多就越需要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國電池生產(chǎn)的平均產(chǎn)能利用率低于50%，即便是頭部的寧王，產(chǎn)能利用率也只有81.5%。
也就是說，中國鋰電池的產(chǎn)能近一半都被浪費(fèi)掉了，對比韓國LG，日本松下95%的產(chǎn)能利用率，是完全不夠的。
利用率超低的情況下還存在著產(chǎn)能過剩，其實(shí)就是我國的鋰電池企業(yè)依舊是各自為戰(zhàn)缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)這種市場的混亂在輪胎、光伏以及造船業(yè)也都出現(xiàn)過，最終大部分企業(yè)為了生存，都會主動降價搶占市場，白白便宜了國外的企業(yè)。
目前我國鋰電池標(biāo)準(zhǔn)化迫在眉睫，必須盡快確定標(biāo)準(zhǔn)，利用中國的規(guī)模優(yōu)勢，爭取能夠成為國際標(biāo)準(zhǔn)！在此期間企業(yè)需要突破阻礙進(jìn)行發(fā)展，完全可以通過不同的角度進(jìn)行分析，在標(biāo)準(zhǔn)確定之前立足于市場，比如從稅務(wù)方面減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。
在特定的園區(qū)內(nèi)，入駐的企業(yè)能夠得到相應(yīng)的補(bǔ)貼，無論是增值稅還是企業(yè)所得稅都能夠享受一定比例的補(bǔ)貼，高額的補(bǔ)貼能夠幫助企業(yè)節(jié)省稅金支出。
增值稅和企業(yè)所得稅補(bǔ)貼企業(yè)70%—90%，補(bǔ)貼按月進(jìn)行發(fā)放，當(dāng)月繳納次月補(bǔ)貼到賬。
針對入駐園區(qū)的個體戶或個人獨(dú)資企業(yè)，在享受國家政策的基礎(chǔ)之上，還能以更低的個稅進(jìn)行完稅，只需要繳納個稅、增值稅和附加稅即可，無需繳納企業(yè)所得稅和分紅稅。以較低的稅率完稅自然能大幅降低主體企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。
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