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(一)、高級管理層任命你為一個新大樓建筑項目的項目經(jīng)理,在項目執(zhí)行過程中,項目團(tuán)隊識別出一個將對項目產(chǎn)生負(fù)面影響的風(fēng)險,于是項目團(tuán)隊在一家保險公司投保來管理風(fēng)險影響。請問這使用的是下列哪一項風(fēng)險策略?
A. 回避
B. 轉(zhuǎn)移
C. 減輕
D. 分享
【答案】:B
【解析】:本題考查知識點:風(fēng)險應(yīng)對策略。
? ? ?題干關(guān)鍵詞:向保險公司投保。書?PMBOK 第六版?P443:“風(fēng)險轉(zhuǎn)移包括(但不限于)購買保險、使用履約保函、使用擔(dān)保書和使用保證書等。
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(二)、你被任命為一個智能音響研發(fā)項目的項目經(jīng)理,現(xiàn)階段已臨近最終成果的交付日期,此時,政府突然頒布了一項新法規(guī)。產(chǎn)品中有一組件未達(dá)到法規(guī)的要求,于是你緊急實施了權(quán)變措施,把不合規(guī)的組件替換為一個新組件。請問權(quán)變措施是指?
A.對負(fù)面風(fēng)險事件的一個臨時應(yīng)對措施
B.當(dāng)沒有預(yù)料到的事情發(fā)生時遵循的一個行動計劃
C.對風(fēng)險管理計劃中描述的風(fēng)險的具體回應(yīng)
D.一個前瞻性的、有計劃的風(fēng)險應(yīng)對措施
【答案】:A
【解析】:本題考察知識點:權(quán)變措施。
? ? ? ?權(quán)變措施就是一個臨時應(yīng)對措施,針對的是未知風(fēng)險的發(fā)生的應(yīng)對,所以不會有計劃和前瞻性的,所以直接排除 B,C,D。

(三)、項目團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)一批國際最新技術(shù)設(shè)備已經(jīng)流入本國市場,你決定找到一名優(yōu)勢互補(bǔ)的合作伙伴一起,組成聯(lián)合體參與此項目。這種積極應(yīng)對風(fēng)險的策略是?
A.開拓
B.提高
C.分享
D.轉(zhuǎn)移
【答案】:C
【解析】:本題考察知識點:威脅應(yīng)對策略-分享。
? ? ? ?題干關(guān)鍵詞:合作伙伴,聯(lián)合體;書 PMBOK 第六版 P444:分享措施包括建立合伙關(guān)系、合作團(tuán)隊、特殊公司或合資企業(yè)來分享機(jī)會。
? ? ? ?選項A:如果組織想確保把握住高優(yōu)先級的機(jī)會,就可以選擇開拓策略。?
? ? ? 選項B:提高策略用于提高機(jī)會出現(xiàn)的概率和(或)影響。提前采取提高措施通常比機(jī)會出現(xiàn)后嘗試改善收益更加有效。
? ? ? ?選項D:轉(zhuǎn)移涉及到將應(yīng)對威脅的責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方,讓第三方管理風(fēng)險并承擔(dān)威脅發(fā)生的影響。
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(四)、項目經(jīng)理在管理一個大型創(chuàng)新研究項目,為了管控項目可能出現(xiàn)的風(fēng)險,項目經(jīng)理要求風(fēng)險管理部門做好風(fēng)險分析,并整理出所有已經(jīng)識別的風(fēng)險。所有已經(jīng)識別的風(fēng)險都要經(jīng)過下列所有過程,除了以下哪一個?
A.實施定性風(fēng)險分析
B.實施定量風(fēng)險分析
C.規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
D.監(jiān)督風(fēng)險
【答案】:B
【解析】:本題考察知識點:實施定量風(fēng)險分析。
? ? ? ?書 PMBOK 第六版 P429:并非所有項目都需要實施定量風(fēng)險分析。
? ? ? ?實施定量風(fēng)險分析,是要使用被定性風(fēng)險分析過程評估為對項目目標(biāo)存在重要潛在影響的單個項目風(fēng)險的信息。如果定性風(fēng)險分析評估并不嚴(yán)重的風(fēng)險,以及方法量化的風(fēng)險,那么就不需要經(jīng)過定量風(fēng)險分析過程。
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(五)、高級管理層任命你為一個新產(chǎn)品研發(fā)項目的項目經(jīng)理,現(xiàn)階段你已經(jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊成員完成了識別風(fēng)險的所有工作,然而團(tuán)隊成員對于風(fēng)險所帶給項目結(jié)果的影響意見不一致,項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?
A.定量風(fēng)險分析
B.SWOT分析
C.頭腦風(fēng)暴
D.定性風(fēng)險分析
【答案】:D
【解析】:本題考查知識點:定性風(fēng)險分析。
? ? ? ?識別風(fēng)險之后應(yīng)該做定性分析,然后是定量分析。
? ? ? ?書 PMBOK 第六版 P419:實施定性風(fēng)險分析是通過評估單個項目風(fēng)險發(fā)生的概率和影響以及其他特征,對風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先級排序。所以通過分析能給與項目團(tuán)隊風(fēng)險的詳細(xì)影響信息,促成意見一致。選項 B,C 都是識別風(fēng)險的工具。
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你做對了幾個呢

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