Figma，一款只有幾百萬人使用，絕大多數(shù)C端用戶都沒聽說過的產(chǎn)品，準(zhǔn)備以200億美元的價格賣給Adobe。

雖然用戶規(guī)模有限，而且大部分都是設(shè)計師，但是Figma其影響力不可小覷。Twitter，Uber都是它的客戶。華為和大疆也曾為此服務(wù)。Figma付費(fèi)。網(wǎng)易、京東、頭條、小米早在2020年就有設(shè)計團(tuán)隊使用Figma。

簡而言之，F(xiàn)igma面向設(shè)計師Web端即時協(xié)作工具，類似于在線文檔，多個用戶可以同時處理一個設(shè)計。在互聯(lián)網(wǎng)公司中，多個用戶可能有多個角色。從想法到設(shè)計再到生產(chǎn)，UI參與設(shè)計師、產(chǎn)品和研發(fā)，F(xiàn)igma是合作平臺。

團(tuán)隊的設(shè)計工具，而不僅僅是設(shè)計師的設(shè)計工具，這個定位有助于幫助Figma超越對手，一騎絕塵。特別是在疫情的沖擊下，遠(yuǎn)程辦公的需求激增，F(xiàn)igma估值從2020年的20億美元飆升至現(xiàn)在的200億美元，https://js.design/special/figma/

Adobe收購Figma，為市場增加變量。畢竟，畢竟。Adobe在設(shè)計軟件世界中，具有主導(dǎo)地位。一個廣泛關(guān)注的問題是被收購的問題。Figma你能繼續(xù)寫傳奇嗎？

有些時候，F(xiàn)igma不是首選。過去，許多互聯(lián)網(wǎng)公司主要使用它們Sketch。https://js.design/special/sketch/

這是另一個比較Figma設(shè)計軟件出現(xiàn)注重體驗(yàn)的設(shè)計軟件，深受設(shè)計師的喜愛和青睞。2019年，Sketch全球利用率高于Figma。但由于是本地化軟件，共享文件并不方便。

「Figma對個人設(shè)計師友好，免費(fèi)使用，只向團(tuán)隊收費(fèi)。Adobe風(fēng)格是每個人都要錢，而且不便宜，一年幾千元。我們更關(guān)心的是，受到影響，受到影響。Adobe的影響，F(xiàn)igma以后會不會收費(fèi)更貴？」

Figma是這樣一種toB產(chǎn)品：服務(wù)企業(yè)擁有大量用戶，特別是那些科技巨頭，其數(shù)字應(yīng)用活躍用戶往往達(dá)到1億。

這些用戶使用越頻繁APP，對產(chǎn)品設(shè)計的要求越高。

DylanField甚至在一次采訪中說，「設(shè)計已經(jīng)成為一場軍備競賽，每個人都在以前所未有的速度雇傭設(shè)計師。我們看到更多的人開始思考設(shè)計思維在他們組織中的作用，以及如何真正使創(chuàng)新成為每個人都參與的核心引擎。」

后來他總結(jié)了一下Figma在成長軌跡上，他曾經(jīng)用一個指標(biāo)來證明自己的觀點(diǎn)，那就是企業(yè)中設(shè)計師和開發(fā)者的比例。以此為例。IBM例如，在2012至2017年的5年間，這一比例從1:72提高到1:8。硅谷的很多企業(yè)，每個設(shè)計師只對應(yīng)6名程序員，個別企業(yè)的比例甚至達(dá)到了驚人的1:3。

設(shè)計師的重要性不僅在于他們的審美創(chuàng)造力，還在于產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)能否實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造力。

早年沒有特別的UI設(shè)計工具時，設(shè)計師使用的主要工具是AI?；旧厦看胃略O(shè)計稿，都要壓縮、打包、分享給團(tuán)隊成員，以后會有反饋截圖和標(biāo)注。設(shè)計完成的作品還需要切割開發(fā)圖紙，過程真的很復(fù)雜。

隨著數(shù)字應(yīng)用的普及，設(shè)計工具確實(shí)需要考慮多人參與、復(fù)雜的設(shè)計體系和團(tuán)隊合作的需求，相當(dāng)于讓更多的成員參與設(shè)計過程。

因此，DylanField創(chuàng)辦Figma的愿景是，「清除想象與現(xiàn)實(shí)之間的差距」。

而且沒有像Sketch和AdobeXD那樣，做本地化服務(wù)，F(xiàn)igma第一天基于網(wǎng)頁瀏覽器運(yùn)行，「輕量級」工具，自然具有多人協(xié)作的特點(diǎn)。這也幫助它贏得了許多非專業(yè)設(shè)計師的忠實(shí)粉絲。

Adobe數(shù)字媒體業(yè)務(wù)總裁DavidWadhwani就提出，F(xiàn)igma客戶是新的用戶群，他們不是設(shè)計師，主要是軟件開發(fā)人員和產(chǎn)品經(jīng)理。

Figma即時合作一定能得到正反饋?！敢恢倍⒅薷?，這個過程也很不舒服?！?/p>

創(chuàng)業(yè)10年，F(xiàn)igma2020年才得到業(yè)界的認(rèn)可，全球用戶利用率快速增長，也贏得了資本的青睞。在此之前的很長一段時間里，它一直在緩慢而艱難地上升。

2012年8月，DylanField和EvanWallace成立Figma，他們對要創(chuàng)造的產(chǎn)品沒有明確的功能，對未來的形式也沒有明確的想法。雖然他們第二年獲得了種子投資，但在過去的三年里，他們都處于混亂的狀態(tài)。他們不僅要找到方向，還要努力找錢，還要處理管理問題。DylanField我才20歲，剛從布朗大學(xué)退學(xué)。

直到2015年12月，F(xiàn)igma終于發(fā)布了Beta版本，被認(rèn)為是「對比了一些功能Photoshop」。2016年，產(chǎn)品正式上線，2017年推出付費(fèi)服務(wù)。盡管當(dāng)時市場上已經(jīng)有了一些付費(fèi)服務(wù)。Sketch和AdobeXD這樣的本地軟件，F(xiàn)igma基于Web服務(wù)仍在市場上迅速占據(jù)一席之地。

DylanField后來在采訪中反思Figma推出產(chǎn)品節(jié)奏，「我們的行動太慢了?！顾娓嗟钠髽I(yè)家不要追求完美，「完美主義就像敵人一樣，總是受到欺詐的影響和比較」。

雖然早年Figma龜速的增長有些快，但因?yàn)樗麄儨?zhǔn)確把握了兩個方面的目標(biāo)客戶，最終逆勢增長。

一是，F(xiàn)igma早年，通過服務(wù)幾個基準(zhǔn)客戶，找到企業(yè)的共同需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速標(biāo)準(zhǔn)化。

例如Airbnb這樣的客戶被公認(rèn)為設(shè)計師文化領(lǐng)先的企業(yè)。他們對產(chǎn)品質(zhì)量和功能要求非常嚴(yán)格，幾乎可以代表設(shè)計師的最高水平，服務(wù)良好Airbnb它可以滿足大多數(shù)企業(yè)的需求。服務(wù)微軟可以幫助他們打開收費(fèi)市場，因?yàn)閷Ψ降姆答?，「免費(fèi)產(chǎn)品，我們覺得不安全?！?/p>

2018年，F(xiàn)igma客戶名單已經(jīng)涵蓋了Airbnb，Dropbox，Uber，微軟等明星公司，基本都是從Sketch遷過來的。

Figma第二件事是找到設(shè)計領(lǐng)域KOL，那些在社區(qū)中真正有影響力的專業(yè)設(shè)計師，與他們溝通，打磨產(chǎn)品。DylanField親自在Twitter找到設(shè)計領(lǐng)域的大咖，一個個私聊，約好面對面聊天。這也是后來的事。Figma社區(qū)氛圍做得更好的原因之一。

2020年，F(xiàn)igma全球利用率超過Sketch，估值達(dá)到20億美元。2021年6月，F(xiàn)igma獲得2億美元的融資，估值飆升至100億美元。最重要的是，F(xiàn)igma它本身就是一家賺錢的企業(yè)，預(yù)計今年的收入將超過4億美元，毛利率高達(dá)90%。

即使是200億美元的高價，Adobe我還是覺得自己撿了個大便宜。如果股市不低迷，他們可能沒有機(jī)會促成交易。