吉利為何要“上天”?央視網(wǎng)《經(jīng)濟戰(zhàn)疫·云起》瞭望“先行者之路”
很多人都說,疫情之后的世界經(jīng)濟,猶如霧里看花,充滿了不確定。于是,人們總在期待一個清晰的行業(yè)判斷、一個確切的時間節(jié)點、一個終極的解決方案。
從《經(jīng)濟戰(zhàn)疫·復工》到《經(jīng)濟戰(zhàn)疫·云起》,央視網(wǎng)持續(xù)連線各行各業(yè)的商界領袖和財經(jīng)專家,就是希望和大家一起觀大勢、謀全局、匯眾智,努力抓住不確定中的確定性,鼓舞中國企業(yè)順勢而為、借勢而進、乘勢而上。
正如全國兩會所傳遞的強勁信號那樣,縱然疫情打亂了中國經(jīng)濟增長的步伐,但擊不垮一路向上向前的力量。進入疫情防控的“下半場”,我們不僅要把失去的時間搶回來,更要多一些深邃的視角瞭望遠方。
為幫助奮進中的中國企業(yè)打開前瞻視野、錨定未來航向,央視網(wǎng)推出兩會特別策劃《經(jīng)濟戰(zhàn)疫·云起》。5月24日播出的最新一期節(jié)目“云連線”吉利控股集團總裁安聰慧、央視財經(jīng)特約評論員包冉,共同為有“制造業(yè)之王”之稱的汽車工業(yè)把脈發(fā)展大勢、探路未來風口。

探究“后疫情時代”的消費心理,出行質量被賦予更多意義
“疫情期間,公共交通大量停滯,很多人在思考,我是不是應該考慮買一輛車了?又該買什么樣的車呢?一系列的問題,在我們普通老百姓的心里不斷產(chǎn)生”,本期《經(jīng)濟戰(zhàn)疫·云起》開篇從主持人周運的思考切入,探討“后疫情時代”的汽車消費心態(tài)的變遷。
結合吉利控股集團總裁安聰慧和央視財經(jīng)特約評論員包冉的分享,《經(jīng)濟戰(zhàn)疫·云起》傳遞了以下三大趨勢:第一,對大眾來說,私家車已經(jīng)不光是出行工具,還意味著個人心理層面的安全社交距離和安全保護措施,這或許會激發(fā)更多的潛在購車訴求;第二,隨著人們生活品質的提升和對健康、環(huán)境問題的重視,汽車防護升級到了“安全+健康”的新階段;第三,近幾年,新能源汽車持續(xù)迎來利好,本次兩會政府工作報告更是提到“要加強新型基礎設施建設,發(fā)展新一代信息網(wǎng)絡,拓展5G應用,建設充電樁,推廣新能源汽車,激發(fā)新消費需求、助力產(chǎn)業(yè)升級”,這無疑會進一步“催熟”新能源車市場消費。
疫情給社會帶來傷痛,也給了企業(yè)以啟發(fā),“健康車”就是本次疫情中應運而生的創(chuàng)新款。短短時間內,全方位健康汽車理念已逐步運用于多家車企的量產(chǎn)車型。據(jù)安聰慧介紹,吉利汽車先期投入3.7億元,啟動具備病毒防范功能的全方位健康車的研發(fā)工作。“車規(guī)級CN95高效復合空調濾芯”作為首個項目,已獲得中國汽車技術研究中心華誠認證中心和德國TV萊茵集團的官方認證。此外,抗菌方向盤、生態(tài)凈化艙等健康設備也已搭載新車,高效保障消費者的用車安全與健康。
那么,汽車消費市場是否真如大家所說,疫情結束之日,就是消費反彈之時?
從吉利汽車的情況來看,在經(jīng)受了一季度的巨大沖擊后,市場正在回暖:4月,吉利汽車銷量105468輛,環(huán)比增長44%,同比增長2%。連線中,包冉對整個行業(yè)持謹慎樂觀的態(tài)度,“在諸多因素影響之下,無論是汽車銷售的總量,還是成品銷售的結構,實際上都在發(fā)生著一些細微的變化,但總體來說,我認為出現(xiàn)深V字形反彈的概率不高,應該是溫和地發(fā)展吧?!?/p>
解碼“技術混沌期”的戰(zhàn)略布局,吉利今年要“上天”!
汽車是人類科學發(fā)現(xiàn)和科技創(chuàng)新的集合產(chǎn)品,充滿未來感和想象力的藍圖在近年不斷涌現(xiàn),也不乏PPT式的造車計劃及各種“大坑”。在這樣一個技術的混沌期,整個汽車工業(yè)和汽車產(chǎn)品的技術升級方向,到底是怎樣的?
在包冉看來,“第一大方向是能源的轉換,也就是從油氣能源轉向以電動為代表的一系列新能源;第二個,汽車不單單是一輛車了,而是轉向移動信息終端,成為整個智慧城市一個或移動或靜止的智能節(jié)點?!?/p>
如今,各大行業(yè)都在借助信息化、智能化,以實現(xiàn)對傳統(tǒng)業(yè)務的全面調度和全面改造,汽車行業(yè)更是如此。吉利汽車工業(yè)投入最大的就是研發(fā)費用。2019年吉利研發(fā)投入超200億元,約占銷售額的6%,在全行業(yè)中處于領先地位。近十年,全集團的研發(fā)投入超1000億人民幣。迎接信息化變革的吉利,持續(xù)延伸科技布局的觸角,逐步實現(xiàn)從汽車制造商向未來出行科技集團的轉型。
讓業(yè)內為之矚目的是,吉利不光“在地上跑”,還要“往天上飛”!去年秋天,吉利聯(lián)手戴姆勒領投空中出行公司,布局飛行汽車,產(chǎn)品在新加坡起飛成功。更出人意料的是,除了進軍空中飛行的載人服務,吉利還在研究衛(wèi)星、打造火箭!
作為中國首家自主研發(fā)低軌衛(wèi)星的汽車企業(yè),吉利于2018年戰(zhàn)略投資航天科技公司時空道宇,開始布局天地一體化出行生態(tài)。據(jù)安聰慧介紹,“2020年以前,吉利將完成首發(fā)兩顆低軌衛(wèi)星的發(fā)射,全面展開全球首個低軌導航增強衛(wèi)星系統(tǒng)的商用驗證。吉利低軌衛(wèi)星布局形成以后,通過‘天基’和‘地基’兩大方式進行互補,將完全實現(xiàn)厘米級的高精度導航,為未來高級別的智能駕駛提供系統(tǒng)化的定位服務,還將與未來出行、智慧城市等行業(yè)深度融合,持續(xù)為用戶創(chuàng)造價值?!?/p>
從傳統(tǒng)視角來看,吉利的布局已經(jīng)不光是超前了,甚至有些“瘋狂”。汽車企業(yè)挺進宇宙,是基于怎樣的現(xiàn)實邏輯?
包冉預估,無人駕駛時代至少要到20年之后才會真正出現(xiàn),但對于大型工業(yè)品牌來說,如果一個影響時代變遷的布局不能提前,事到臨頭就來不及了:“要想支撐以后智能化、無人化的交通,天地一體的網(wǎng)絡是必然條件?!畼O客鋼鐵俠’馬斯克為什么一邊搞新能源汽車,一方面還在搞星鏈計劃?他的星鏈計劃就是要形成一個天網(wǎng)。吉利以及以吉利為代表的大型車企積極動作,進行技術積累、技術試錯和基因增強,這一點越早開始越好?!?/p>
“中國品牌自信”不能喊在嘴上,要有自己的行動和付出
“如果無人抵達,路是否就不存在?如果無人領略,風光是否就不存在?如果無人經(jīng)歷,挑戰(zhàn)是否就不存在?當未來還未被創(chuàng)造,總要有強者先行一步”……
《經(jīng)濟戰(zhàn)疫·云起》播放了一段吉利的超燃宣傳片,字里行間,意氣風發(fā)。一些銘刻吉利跋涉歷史的泛黃舊照,尤為讓人印象深刻。
作為一家民營汽車企業(yè),吉利人白手起家,篳路藍縷,創(chuàng)造了一個又一個奇跡。整整十年前,沃爾沃被吉利收購,這個在當時看來是“老鼠要吃大象”的舉動,飽含著中國品牌強勢成長的雄心。十年過去,吉利不僅長成了大象,更努力在世界舞臺輕盈“起舞”。目前,吉利擁有近2萬件技術專利,建有五大工程研發(fā)中心和五大造型設計中心,并形成四大全球化基礎模塊架構,不僅融入全球競爭,更以前瞻視角和科技力量參與重塑全球汽車產(chǎn)業(yè)格局。
包冉特別感慨道:“當我們很多的目光都聚焦在近幾年一批所謂的互聯(lián)網(wǎng)造車新勢力的時候,我們真正要意識到一點,今天的中國的汽車工業(yè)之所以能夠在全世界有越來越強的話語權,靠的是我們的第一代造車人。在當年在那么艱苦的環(huán)境下,我們能夠把國產(chǎn)本土汽車品牌從一輛一輛車開始,建構出一整條的產(chǎn)業(yè)鏈,這真的是我們民族的驕傲”。
當前,經(jīng)濟全球化面臨挑戰(zhàn),但汽車產(chǎn)業(yè)全球化是誰也無法回避的潮流,中國品牌全球化更是高質量發(fā)展的必然。安聰慧說:“中國品牌自信不能喊在嘴上,而是要有自己的行動、自己的戰(zhàn)略和自己的付出,這很重要”。

《經(jīng)濟戰(zhàn)疫·云起》云集智慧,更攢聚勇氣。吉利人說,“若前方無人領路,那我便是路”,這就是中國制造和民族工業(yè)跨越山海的信念。力量在風中回蕩,奇跡在藍天下閃光,坎坷的道路承載著理想,堅實地伸向遠方。