介紹一下體制內(nèi)實權(quán)單位排名

　　我國的行政層級為金字塔結(jié)構(gòu)，不同部門在不同政府層級有不同的稱呼，例如財政在中央級叫財政部，在省級叫財政廳，在普通地市則叫財政局（副省級城市市直部門為副廳級，但為和省廳區(qū)別，也以財政局自稱）

　　不同層級的單位接受本級政府的指揮，同時業(yè)務(wù)上受上級部門指導(dǎo)。說人話就是財政局接受本級人民政府的領(lǐng)導(dǎo)，其升遷、人事任命都是市委市政府說了算，財政廳只是在業(yè)務(wù)上予以下級財政指導(dǎo)，控制力和影響力比市政府弱很多（公檢法、稅務(wù)等垂管部門例外）。

　　本文以普通地市為例來說，地市一般為廳級行政級別，市委市政府為正廳級干部。下設(shè)市級部門、區(qū)縣為正處級單位，其一把手為處級，中層干部以科級居多。

　　TOP1市委（市政府）辦公室

　　這是兩個部門，但同屬一類，這兩位科長分別對應(yīng)市委書記、市長的秘書及身邊工作人員，也就是各類小說中傳說的二號首長。

　　“兩辦”下設(shè)的秘書科有許多，從一秘、二秘到六秘、七秘都有，分別對應(yīng)不同的市領(lǐng)導(dǎo)和辦公廳內(nèi)部分工。但最引人關(guān)注的肯定是一秘，因為主要領(lǐng)導(dǎo)的地位和意義畢竟在那。

　　仕途上，委辦的人遠超其他部門，如果其自稱第二的話，絕對沒有部門敢稱第一。畢竟近水樓臺先得月，一般書記或市長調(diào)動前后，作為其心腹大秘也有一個不錯的去向，其中以區(qū)縣一二把手最佳，也有不少去市直部門任領(lǐng)導(dǎo)職位。

　　不過作為代價，該部門的勞累程度和犧牲程度也值得特書，上至領(lǐng)導(dǎo)的每一篇講話稿，下至幾十上百家單位的公文來往，主要領(lǐng)導(dǎo)的電話、職務(wù)、姓名全部要掌握到滾瓜爛熟。領(lǐng)導(dǎo)休息了你也得繼續(xù)工作，別說996，甚至007也不在話下，一句話，一切為了工作，一切為了出彩。

　　TOP2市委組織部

　　顧名思義，主管體制內(nèi)人事工作。核心科室為干部一科、干部二科……干部五科。此外機構(gòu)改革后原來由人社部門承擔的公務(wù)員管理職能，全部交給了組織部管理，就連機構(gòu)編制部門，雖然是黨委機關(guān)，也成了組織部隸屬管理的機構(gòu)。

　　這就意味著，所有的黨政機關(guān)工作人員，無論是副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，還是一般的辦事員、科員，都是由組織部管理。這種管理，是從機構(gòu)設(shè)置、編制約束、人員調(diào)配、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)定及配備等全方面的管理。在編制方面，組織部話語權(quán)非常大。

　　當然，從提拔干部的程序來說，組織部絕大多數(shù)人包括科長在內(nèi)，基本沒什么話語權(quán)，只是認真貫徹好“組織”的意圖，至于“組織”怎么考慮，那是絕對的秘密。但就干部提拔的信息掌握和相關(guān)故事來說組織部任然擁有絕對的話語權(quán)。

　　在組織部工作的奧妙在于，想提拔一個人你說了肯定不算，但是想使壞，比如在他簡歷里突出某些缺陷，讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生顧慮是輕而易舉，所以組織部的人員地位很高。僅次于兩辦。

　　TOP3發(fā)改委

　　體制內(nèi)有句行話，要資金不如要項目，要項目不如要政策。畢竟很多時候有錢辦不成的事太多了，比如投資立項、用地審批、選址規(guī)劃等都不是錢能解決的。而發(fā)改委，就是集資金、項目、政策于一身的小政府。

　　例如某開發(fā)商房地產(chǎn)開發(fā)樓盤，都需要先去發(fā)改委備案，再大一些的工業(yè)項目，需要發(fā)改委核準，這一關(guān)過不了，后面的就別忙了。發(fā)改負責了對政府投資的項目工程進行評估和規(guī)劃，跟蹤和確定資金到位情況等。說句題外話，發(fā)改一直是是腐敗的高發(fā)區(qū)，某時間節(jié)點落馬的上億資金一半以上出自發(fā)改。

　　發(fā)改的權(quán)利和仕途出路都很廣，無論是去地方任一方大員還是實職市直都大有可為。

　　TOP4財政局

　　財神爺，財神爺，不論體制還是業(yè)界，什么是實權(quán)？除了簽字權(quán)最大外，這種人、財、物的經(jīng)手辦事權(quán)，也是實權(quán)的一種表現(xiàn)形式！

　　這其中，預(yù)算科和國庫科是財政局的兩大核心科室，籠統(tǒng)的說，預(yù)算管支出，國庫管收入。這其中，以預(yù)算實權(quán)為最。

　　雖然制度上早就規(guī)定了，涉及到資金的審批和撥付，都要集體決策，或者局長、分管副局長簽字（特別小的資金科長可以簽），大部分工作人員只是照章辦事。但具體操作上，各單位的開支申請首先要經(jīng)預(yù)算科審核，不合格就打回去重填。審核好后什么時候才能交到副局或局長手中，副局長或局長簽字后，什么時候撥付，是快一點還是慢一點，那都得看其工作效率（心情）了。