近日，飛書在線上舉辦春季未來無限大會，正式發(fā)布飛書People系列產(chǎn)品。飛書People集成打通了飛書人事、飛書招聘、飛書績效與飛書OKR等多個人事管理產(chǎn)品，以“人才”為業(yè)務(wù)流程核心，實現(xiàn)了從投遞簡歷開始，包含招聘、評價、激勵、培養(yǎng)的全周期管理。

管理難度最小化：人事全周期管理

飛書CEO謝欣表示，“飛書People已經(jīng)打造多年，是圍繞組織里‘人’的全周期解決方案，通過飛書People的應(yīng)用，我們希望能讓管理者擁有人才管理的全景視角，使人才的價值最大化，管理的難度最小化?！?/p>

“使人才價值最大化、管理難度最小化”，飛書的這一理念可謂與藍凌不謀而合。作為OA三大巨頭之一、生態(tài)OA引領(lǐng)者、數(shù)字化辦公專業(yè)服務(wù)商的藍凌，在多年前就已推出數(shù)字化人事管理平臺。

藍凌人事管理解決方案相關(guān)負責(zé)人表示，藍凌數(shù)字化人事管理平臺支持組織、招聘、員工、考勤、績效、薪酬、培訓(xùn)等全程在線管理，全面賦能員工，打造高績效組織。“面試者可直接掃碼加入到生態(tài)組織中，后續(xù)的招聘申請、面試、應(yīng)聘、入職、合同簽署都可以在線進行；員工入職以后，相應(yīng)的調(diào)崗、調(diào)薪、社保等流程也都是在線進行?！?/p>

而針對令HR頭疼的考勤問題，藍凌數(shù)字化人事管理平臺提供靈活的排班、加班等管理，同時支持自動打卡、異地打卡等多重考勤方式，并且可以實現(xiàn)考勤異常在線快速處理、考勤數(shù)據(jù)一鍵生成，大幅減少HR的工作量。此外，該平臺還提供績效管理、薪酬管理、人事報表等多項應(yīng)用，全方位提效HR工作，提升員工滿意度。

人才價值最大化：高效人才盤點

如果說打通人事全周期管理是實現(xiàn)“管理難度最小化”的手段之一，那么，高效人才盤點則是“人才價值最大化”的有力手段之一。

“員工招聘進來以后，如何去管理人才、識別人才也是一大難點。傳統(tǒng)的人力資源管理系統(tǒng)僅僅信息于數(shù)據(jù)匯總，缺乏更為精準(zhǔn)的分析，在人才評估、高潛識別、人才梯隊組建等多個方面都面臨難點，所以我們針對這些需求與難點，推出藍凌組織與人才管理解決方案。”上述負責(zé)人表示。

藍凌組織與人才管理解決方案，涵蓋“組織畫像”“人才畫像”“HR管理后臺”3大核心板塊，覆蓋組織健康度、組織費用效能、人崗匹配評估、人才測評等眾多核心指標(biāo)，助力企業(yè)高效進行人才盤點，優(yōu)化組織管理，提升人才效能，構(gòu)筑核心競爭能力。

該負責(zé)人介紹，該方案已在招商證券、中信集團、合生商業(yè)等眾多名企中成功應(yīng)用。譬如，招商證券通過構(gòu)建個人能力盤點、人才測評等功能應(yīng)用，為員工加薪、職業(yè)發(fā)展提供了最基本的參考指標(biāo)；人才九宮格、人崗匹配等功能則為關(guān)鍵崗位提供了繼任者地圖，避免關(guān)鍵崗位流失對組織產(chǎn)生致命影響。

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