這本書推理有點(diǎn)弱，后面的文字非常稚嫩，但是不妨礙它是一部好作品，一方面是情節(jié)設(shè)計(jì)的扣人心弦，另一方面是它努力去喚醒讀者心中的良善，學(xué)會(huì)立體地看待每個(gè)人——承認(rèn)陰暗背后有光明。

可能是因?yàn)檫@一年的工作經(jīng)歷，在閱讀中也跟著作者思考，怎么樣的招聘才是好的招聘？它里面的觀點(diǎn)非常打動(dòng)我——

……當(dāng)時(shí)我摩拳擦掌，立下雄心壯志，要為公司搭建一個(gè)前所未有的招聘體系?？晌液芸炀桶l(fā)現(xiàn)，世界上根本不存在這樣的體系。有的公司錄用能把烤魚吃得干干凈凈的人，有的公司錄用見到誰(shuí)都好好打聲招呼的人，有的公司錄用擅長(zhǎng)費(fèi)米推論法的人——種種類型不一而足，不過(guò)大體來(lái)講，所有奇特的招聘體系都會(huì)用在數(shù)年內(nèi)廢止。因?yàn)樗鼈儾黄鹱饔谩?/p>

看這本書后我一直在思考是否有一款給職場(chǎng)新人和用人單位的雙向推薦app，職場(chǎng)新人盡可能完善自己的信息輸入，以及一系列針對(duì)輸入信息的考核測(cè)評(píng)（為了提高精確性，這種測(cè)評(píng)又是個(gè)性化的），而用人單位也輸入所有員工的具體資料，并訓(xùn)練出用人傾向的模型，根據(jù)這種傾向，形成關(guān)于求職者和用人單位更精確的雙向推薦系統(tǒng)。盡管不能建立完美配對(duì)的體系，但至少可以增大完美配對(duì)的概率。