作者：李云飛｜來源：原創(chuàng)

一位久經(jīng)商場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)老司機(jī)，關(guān)注我，每天分享一點(diǎn)財(cái)富干貨，讓你的人生少走彎路。

最近網(wǎng)上流行著一句話：畢業(yè)快樂，恭喜你從京東順利畢業(yè)，感謝一路相伴。這是一封來自京東內(nèi)部辭退信的內(nèi)容。

有網(wǎng)友就說了，裁員就裁員唄，還說得這么高大上。你還別說，裁員文化可不僅僅只有京東有。馬云把裁員叫做“向社會(huì)輸送人才”，馬化騰把裁員叫做“公司結(jié)構(gòu)優(yōu)化”，如今劉強(qiáng)東又把裁員起了個(gè)新名詞，叫做“畢業(yè)”。

說到這里，我突然想起來前不久社會(huì)上把失業(yè)者叫做“靈活就業(yè)者”。你看名字一換，立馬感覺就不一樣了。

而且“畢業(yè)”的可不僅僅是員工，劉強(qiáng)東也“畢業(yè)”了。根據(jù)最新的消息，劉強(qiáng)東卸任了公司CEO一職，退居二線，由原集團(tuán)總裁徐雷接任，此后的劉強(qiáng)東將專注于人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)等。

在劉強(qiáng)東退居二線之前，馬云退居二線，阿里巴巴由張勇接任；黃錚退居二線，拼多多由陳磊接任。

此時(shí)大家心中難免有疑惑，互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)又是裁員又是卸任，難道電商真的要變天了？今天我就帶你一探究竟，為什么互聯(lián)網(wǎng)大佬在最年富力強(qiáng)之年選擇退居二線？電商到底會(huì)不會(huì)變天？

對(duì)此我想說以下這三點(diǎn)。

第一、功成名就全身而退是智慧。

要說這二十年發(fā)展最快的行業(yè)恐怕就屬電商無疑了。如今的電商大佬們哪一個(gè)動(dòng)一動(dòng)不是數(shù)千億的身家，即使再多個(gè)幾千億又有何意義？

正如馬云所說：“我們的財(cái)富只是社會(huì)讓我們替他們保管而已，如果你真的認(rèn)為這些錢就是自己的話，那么麻煩就來了?！边@句話很有智慧，大家好好去思考下這句話其中的含義。

再說，這幾年我們也看到了，國(guó)家正在打造共同富裕的社會(huì)，如果自己太有錢還欲望不止的話，這樣難免就會(huì)讓人眼紅妒忌。就像馬云一樣，從網(wǎng)友口中的馬爸爸到最后資本家的轉(zhuǎn)變。其中的滋味我相信也只有馬云自己深有體會(huì)。

所以，互聯(lián)網(wǎng)大佬們?cè)诠Τ擅蜁r(shí)選擇全身而退，這本身就是一種智慧，是對(duì)世間萬物敬畏的一種智慧。在這里我也只能夠點(diǎn)到為止。

第二、電商的上半場(chǎng)已經(jīng)過去了。

現(xiàn)在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本上十年一變化，電商能夠經(jīng)過二十年的野蠻發(fā)展，可以看出電商行業(yè)的生命力是足夠強(qiáng)的。但是再?gòu)?qiáng)盛的行業(yè)也會(huì)有花開花謝的那一天。

如今的電商已不再是當(dāng)初的電商了，更不是時(shí)代的弄潮兒了，而是普通不能夠再普通的傳統(tǒng)零售生意了?，F(xiàn)在電商市場(chǎng)上已經(jīng)沒有多少增量空間了，面臨著發(fā)展的瓶頸。

再說，如今的電商江湖，已不再是當(dāng)年那個(gè)血拼、廝殺，亂世就可以出英雄的時(shí)代了，已經(jīng)到了立規(guī)矩、講制度的新階段了。在沒有了商業(yè)壟斷、平臺(tái)二選一、大數(shù)據(jù)殺熟這些套路以后，電商也遇到了規(guī)則上的瓶頸。因?yàn)橹澳且惶仔胁煌恕?/p>

在這種種困境之下，電商大佬身上的那種敢打、敢殺的江湖意氣肯定是跟不上時(shí)代的發(fā)展需求。所以，他們也迫切需求尋找接班人，讓下一代電商人來糾正公司的發(fā)展方向。

說白了就是保存量、找增量，清理灰色地帶，打造出一條迎合國(guó)家發(fā)展需求的電商之路，電商進(jìn)入了下半場(chǎng)。

第三、尋找10年以后的全新蛋糕。

馬云曾經(jīng)說過，要讓阿里巴巴活到102歲，剛好活三個(gè)世紀(jì)。但是想要成為百年企業(yè)談何容易？就像當(dāng)初的諾基亞、柯達(dá)一樣，曾經(jīng)都風(fēng)光無限，但是到最后都曇花一現(xiàn)。

此時(shí)這些大佬們退居二線，這樣就會(huì)有更多的時(shí)間和精力去看待問題、發(fā)現(xiàn)問題。然后全身心去尋找和布局未來十年的第二增長(zhǎng)曲線。正如黃錚所說，我跳出來是為了去摸一摸10年以后路上的石頭。

目前，京東面臨著市場(chǎng)難以下沉的壓力，阿里是面臨著盤子太大難以整合的問題，拼多多是面臨著低價(jià)如何提升客單價(jià)的痛點(diǎn)。

總結(jié)一句話就是，京東太重，阿里太全，拼多多太賤。這些問題都可以交給下一位接棒人去完成，但是看見更大的世界或者說做更有意義的事情就只能夠自己去完成。我想這也是這些大佬退居二線的真正目的。

從以上分析來看，大佬們及時(shí)退出是一種格局，更是時(shí)代發(fā)展的一種必然。用官媒的一句話來總結(jié)下，那就是沒有馬云的時(shí)代，只有時(shí)代的馬云。用我的話說那就是，不要相信哥，哥只是個(gè)傳說；江湖依在，人不在。

由此我們可以看出電商的一個(gè)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，另一個(gè)電商的時(shí)代正在來臨。

作者：李云飛，知名互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人，大型食品連鎖企業(yè)CEO，從事互聯(lián)網(wǎng)及實(shí)體連鎖行業(yè)16年，曾被搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易財(cái)經(jīng)、騰訊、鳳凰網(wǎng)、中訊網(wǎng)、百度等知名媒體平臺(tái)相續(xù)專題報(bào)道，擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，連鎖企業(yè)管理。