基層辦事人員在活動中搞錯名單，甚至把領(lǐng)導(dǎo)名字記成明星的名字，有人說這就是工作敷衍，形式主義，還有人說基層工作又急又多，出錯在所難免，談?wù)勀愕目捶?

【參考答案】

出現(xiàn)上述的問題我認為應(yīng)該辯證看待，基層工作千頭萬緒，出錯在所難免，我們應(yīng)適當給予寬容，也應(yīng)盡力規(guī)避這類問題的發(fā)生。但是，工作中的小錯誤仍舊會造成極大的不良影響諸如題干中所出現(xiàn)的問題，一方面，這類失誤容易讓上級領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤會，從而忽略了基層工作人員在實際工作中的付出與辛勞。另一方面，容易令群眾對工作產(chǎn)生質(zhì)疑，導(dǎo)致干群關(guān)系不和，有損公務(wù)員隊伍的整體形象，不利于工作的開展。基層工作人員之所以出現(xiàn)這類的失誤，我認為有主客觀兩方面的原因：

第一，基層工作人員工作繁瑣任務(wù)重。“上面千條線，下面一根針”，基層工作人員事情又多又雜，基層工作直接面對群眾，是處于矛盾調(diào)解的最前線，工作落實的最末端，群眾服務(wù)的第一線。同時文山會?，F(xiàn)象也時有發(fā)生，會議與活動占據(jù)了大量工作時間，所以偶爾出現(xiàn)小錯誤。

第二，基層工作人員壓力大，有時會對工作心態(tài)造成不良影響。在巨大的工作壓力下，基層工作人員難免出現(xiàn)工作態(tài)度不夠嚴謹，對自己的工作缺乏科學(xué)規(guī)劃，與群眾接觸的過程中容易被負面情緒所影響，將被誤解的情緒帶入工作之中等。

所以針對這類現(xiàn)象，我認為可以從多方面著手：

第一，基層干部自身應(yīng)端正思想，合理規(guī)劃工作，及時檢查并總結(jié)工作內(nèi)容，提高工作效率，主動拉近與群眾的距離，消除不必要的誤解，贏得人民群眾的口碑，構(gòu)建和諧的干群關(guān)系。

第二，上級部門要為基層工作人員減負，拒絕文山會海，樹立求真務(wù)實的實干精神，同時加強對基層工作人員的關(guān)懷，鼓勵他們腳踏實地干事，并提供適當渠道為基礎(chǔ)干部釋放壓力緩解情緒，。

第三，健全對基層工作人員的激勵機制，提高基層工作人員的待遇，讓付出與回報成正比，在干部培養(yǎng)和選拔時多突出基層工作履歷的重要性，讓基層工作人員有干頭、有盼頭、有奔頭。在全社會營造基層工作光榮的氛圍，提升基層工作人員的社會地位，使其享受到應(yīng)有的尊重與待遇。

總之，基層政府是國家治理的毛細血管、末梢神經(jīng)，基層工作人員的問題得到解決，才能吸引更多的優(yōu)秀人才投身基層，進一步提升基層治理的水平和效果。