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如何分析基欽周期(庫存周期)?

2023-02-04 16:18 作者:投資林教頭  | 我要投稿

往期文章:

宏觀經(jīng)濟有什么用?為什么我要寫這套筆記?詳見:《200元抄底騰訊,2個月收益率63.26%,我是怎么做到的?

GDP的大致分析框架:《一文看懂GDP的分析方法》,以及用該方法復(fù)盤了1978年以來中國經(jīng)濟發(fā)展:《偉大的博弈:1978~2022年,中國經(jīng)濟發(fā)展大復(fù)盤

我國是世界上最大的工業(yè)國,工業(yè)對經(jīng)濟冷暖的變動又極其敏感,開工、庫存之間的錯配又是經(jīng)濟周期形成的動因,這一篇《如何分析工業(yè)增加值和庫存周期?》專門講解工業(yè)增加值的分析。

第五篇筆記《如何預(yù)測工業(yè)企業(yè)的盈利狀況?

研究制造業(yè),就不能不懂庫存周期

在《如何分析工業(yè)增加值和庫存周期?》中,我提到:

庫存周期是研究工業(yè)企業(yè)重要的宏觀經(jīng)濟框架之一,既然要研究庫存,就不得不提到工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)成品存貨累計同比(M0000561)這個指標。

為什么庫存這么重要?庫存反應(yīng)了工業(yè)企業(yè)的供需力量,生意好,庫存消耗就快,反之則積壓庫存。但是庫存是經(jīng)濟的果,而不是因,是滯后指標,我們可以用庫存周期來發(fā)現(xiàn)當下的經(jīng)濟狀況,而不是一門預(yù)測用的玄學(xué)。

庫存周期,必須結(jié)合工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入累計同比(M5767812)一起分析,在《如何分析工業(yè)增加值和庫存周期?》中我們提到,該指標最早只有2017年的數(shù)據(jù),如果你要研究過往的歷史,只能通過“工業(yè)增加值累計同比(M0000011)+PPI累計同比(M0001244)”來自己算了,工業(yè)增加值代表產(chǎn)量,PPI代表價格,兩者的同比相加,可以較好地營業(yè)收入變化。

通過分析工業(yè)企業(yè)的供需情況,可以將庫存周期分為4個階段:

被動去庫存(復(fù)蘇期):需求復(fù)蘇,但企業(yè)尚未及時反應(yīng),生產(chǎn)不足,表現(xiàn)為庫存減少,但工業(yè)企業(yè)的營收同比在提高

主動補庫存(繁榮期):企業(yè)反應(yīng)到了,開始加快生產(chǎn),補充存貨,同時生意也很好,表現(xiàn)為庫存、存貨同比提高。

被動補庫存(衰退期):需求疲軟或供過于求,周期下行,但企業(yè)還沒有意識到,導(dǎo)致庫存擠壓,此時庫存依然同比上升,但營收同比開始下降。

主動去庫存(蕭條期):企業(yè)預(yù)見到經(jīng)濟的不景氣,主動減少生產(chǎn),帶動庫存下行,此時庫存、營收同比下降。

從歷史上看,上圖紅線,產(chǎn)成品存貨同比的底部在0%附近,只有09年、16年稍微跌破過負數(shù)。每一輪周期時長各不相同,短則27個月,長則45個月,平均37.2個月,和約瑟夫·基欽發(fā)現(xiàn)的40個月比較接近。被動去庫存(復(fù)蘇期)的時間最短,被動補庫存(衰退期)的時長在增加??傊枯喼芷诘木唧w時長、曲線形狀、強度都不一樣,不能拿歷史數(shù)據(jù)簡單對比和預(yù)測。

20年來庫存周期復(fù)盤

最重要的還是這張圖:

2001年,我國加入WTO,開啟了高速增長的黃金時代,03年1月-04年9月,營收(這里用名義工業(yè)增加值代替)、存貨雙雙高增,是典型的主動補庫存,經(jīng)濟繁榮。隨后到06年初,營收、庫存同比下降,很快進入了主動去庫存(蕭條期)。隨后經(jīng)過短暫的營收增長、庫存下降的被動去庫存(復(fù)蘇期)后,06年5月,一直到08年,我國一直處于營收、庫存增速雙高的繁榮期。

接著是08年次貸危機的爆發(fā),“四萬億”刺激經(jīng)濟帶來短暫的主動補庫存(09年9月后的營收、庫存雙高),但畢竟效果有限,營收增速突破高點后,隨之而來的是漫長的下滑,09年-10年,營收下滑,庫存增加,反映出需求的疲軟及供過于求,進入被動補庫存(衰退期)。

接下來,經(jīng)濟進入到一個漫長的主動去庫存(蕭條期)階段,營收、庫存同比減少,直到2016年5月出現(xiàn)反彈。

當前,工業(yè)企業(yè)的營收增速、庫存都在下降,是典型的主動去庫存(蕭條期),雖然從邏輯上說,隨著2023年的復(fù)蘇,我們大概率是進入了復(fù)蘇的拐點,不過庫存數(shù)據(jù)是滯后指標,不能用來預(yù)測,只能用來體會當前的狀況。

行業(yè)的結(jié)構(gòu)性差異

以上講的是總量,但工業(yè)是由不同部門構(gòu)成的。

上圖是汽車這一板塊的庫存周期,2022年5-10月,營收增速提高,但存貨沒有變化,應(yīng)該是在消化過去的庫存,也就是被動去庫存階段;22年11月開始,庫存、營收都在下滑,庫存剛剛?cè)ネ?,需求也疲軟了,進入了主動去庫存的階段。但隨著庫存去化,營收回暖之后,汽車行業(yè)的盈利就會得到改善。

接下來是醫(yī)藥:

經(jīng)過疫情的高增后,2021年2月,醫(yī)藥行業(yè)營收同比增速一直在下滑,22年2-3月出現(xiàn)一個小反彈,但沒有改變趨勢,醫(yī)藥行業(yè)也進入了去庫存階段。22年3月,醫(yī)藥公司可能對營收的反彈有了誤判,庫存高增,然而需求還是不給力,醫(yī)藥公司不得不繼續(xù)消化庫存。22年底,醫(yī)藥行業(yè)營收增速跌幅收窄,可能會迎來復(fù)蘇。

總而言之,由于不同板塊的特點不同,結(jié)構(gòu)分析會更重要一些??偭糠治鰧?jīng)濟周期的指導(dǎo)還是比較有限。

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