近年來(lái)，零售行業(yè)的主要渠道已經(jīng)從線(xiàn)下轉(zhuǎn)為線(xiàn)上，但隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利不再，高昂的引流成本和難度重重線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)方式讓越來(lái)越多企業(yè)將布局互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)望而卻步。企業(yè)應(yīng)該選擇擁有龐大流量的巨頭平臺(tái)、為每個(gè)流量買(mǎi)單，還是選擇自建電商、從零開(kāi)始？

開(kāi)利網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為，平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)模式往往以“燒錢(qián)”為主，在經(jīng)濟(jì)下行的今天對(duì)大部分企業(yè)而言都不適合，也不可復(fù)制。唯有自建營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)，才能一步一個(gè)腳印積累自己的私域用戶(hù)，培養(yǎng)用戶(hù)忠實(shí)度。

開(kāi)利網(wǎng)絡(luò)深耕互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域多年研發(fā)的蚓鏈營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)擁有700+功能點(diǎn)和子系統(tǒng)，幫助企業(yè)利用屬于自己的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)靈活、直接、高效地觸達(dá)消費(fèi)者，建立與消費(fèi)者的直接互動(dòng)，通過(guò)了解消費(fèi)者需求不斷優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)、提升消費(fèi)體驗(yàn)，最終形成消費(fèi)數(shù)據(jù)的沉淀，讓企業(yè)掌握屬于自己的私域流量。