在當今社會下，不論做任何事情都必須合規(guī)合法，這樣才能有做下去的可能性。對于企業(yè)來說，更是有公司法等法律來約束公司的行為。一家有實力的、經(jīng)營能力好的公司是能夠拉動國民經(jīng)濟的發(fā)展，能為社會人民創(chuàng)造價值。比如建筑企業(yè)，近年來建筑企業(yè)為國民經(jīng)濟的增長做出了重要貢獻，合理開發(fā)每一寸土地，合理利用每一份資源。同時建筑企業(yè)為社會人民提供了房屋資源。然而建筑企業(yè)要建房，就必須得有建筑相關(guān)的資質(zhì)，，這也是要求建筑企業(yè)在國家法律及相關(guān)的準則內(nèi)建房。以保證社會人民的安全和社會資源的合理利用，從而體現(xiàn)了國家的統(tǒng)籌規(guī)劃等一系列制度?？梢钥吹贸鰜斫ㄖY質(zhì)對于企業(yè)來說是非常的重要。

一、什么是資質(zhì)

比如建筑資質(zhì)：建筑企業(yè)從事建筑投標、施工的資格證明，代表企業(yè)在某個建筑領(lǐng)域的等級及可以承攬工程的范圍。資質(zhì)不只是建筑企業(yè)有的建筑資質(zhì)，還包括：公路工程、市政公用工程、電力工程、石油化工工程、水利水電工程、通信工程、機電工程、電子與智能化工程、園林綠化工程、物業(yè)管理等相關(guān)資質(zhì)?？梢哉f資質(zhì)是大部分企業(yè)的生命，因為有了相關(guān)資質(zhì)企業(yè)才能承攬相關(guān)的工程，有了這些業(yè)務(wù)企業(yè)才能生存下去或者是經(jīng)營的更好。

二、資質(zhì)對企業(yè)的作用（以建筑企業(yè)為例）

1、增強企業(yè)的核心競爭力

建筑企業(yè)處于市場經(jīng)濟的激勵競爭中，要想立足于市場并且取得長遠的發(fā)展，首先就是要有施工資質(zhì)。資質(zhì)是施工企業(yè)承接建筑項目的基礎(chǔ)，有了資質(zhì)才能談施工、才能談產(chǎn)品質(zhì)量問題。如我國的建筑市場對于消防工程控制的非常嚴格，主要就是施工資質(zhì)的管理，沒有資質(zhì)則無法驗收，這也是建設(shè)單位考察施工企業(yè)的首選門檻。其次，在眾多有施工資質(zhì)的企業(yè)中，建設(shè)單位才去看這些企業(yè)的其它資質(zhì)，如固定資產(chǎn)、企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)、企業(yè)完成過的項目等予以綜合考評。因此，加強對建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理，有利于提高建筑企業(yè)的外部競爭力、企業(yè)的抗風險能力以及企業(yè)的綜合實力，同時還能讓企業(yè)更加明確自己的努力方向。

2、完善企業(yè)內(nèi)部的組織機構(gòu)

目前的建筑市場中，許多施工企業(yè)面臨最大的問題就是綜合實力薄弱，企業(yè)組織機構(gòu)不健全，甚至有的施工單位根本沒有組織機構(gòu)的概念。這其中很大的客觀因素，源自于我國建筑工程起步較晚，早期的施工單位業(yè)務(wù)范圍以及內(nèi)部構(gòu)架較為單一，多數(shù)都局限在土建工程方面，這種情況直接導致了建筑企業(yè)的組織形式、管理模式以及生產(chǎn)水平等極為相似，類似企業(yè)之間的業(yè)務(wù)競爭力幾乎是持平的狀態(tài)。一些企業(yè)為了生存，采取過度降低造價、給建設(shè)單位回扣等惡性競爭的手段，在施工中則采用劣質(zhì)產(chǎn)品、偷工減料等方式來攫取利益。這樣的做法在過去的建筑市場中經(jīng)常可以見到，它不盡不利于企業(yè)的健康成長，而且擾亂了既有的建筑市場秩序。而通過的資質(zhì)管理，則可以有效的解決這一問題，幫助施工企業(yè)突破發(fā)展的瓶頸。通過建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理，可以使企業(yè)依據(jù)不同的類別設(shè)立相應(yīng)的分公司或者附屬公司，進而理順母子公司關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資源的合理優(yōu)化，并最終完善企業(yè)的組織機構(gòu)，為建筑施工企業(yè)的持續(xù)、健康和快速發(fā)展奠定堅實、有力的基礎(chǔ)。

3、對企業(yè)經(jīng)營活動的影響

在現(xiàn)階段高速發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境中，建筑市場也得到了前所未有的發(fā)展機遇。隨著而來的是越來越多的中小型建筑企業(yè)登上了舞臺，并且在建筑市場發(fā)揮著重要的作用。這些新興的中小企業(yè)在實力較弱的情況下，往往會借助一些非正當?shù)娜穗H關(guān)系來承接施工項目，這給建筑市場企業(yè)經(jīng)營的正常開展帶來了極為惡劣的影響。

隨著建筑市場資質(zhì)管理制度的加強與完善，建設(shè)行政部門加強了對施工企業(yè)準入性的控制，資質(zhì)相當于建筑市場的一張門票。無論施工企業(yè)規(guī)模的大小，也無論其競爭實力有多么雄厚，要想承接各類建設(shè)工程的施工任務(wù)，必須到建設(shè)項目中心，借助一些有效的手段和措施，去充分展示企業(yè)的形象，進而通過競標、投標的方式成功獲取施工任務(wù)，而這些都是以企業(yè)的資質(zhì)為基本前提的。只有資質(zhì)符合條件的企業(yè)，才能從事相應(yīng)范圍的項目競標。因此，企業(yè)為了自身的發(fā)展，就必須要各級資質(zhì)的有關(guān)條件為依托，進而針對自身存在的不足之處進行整改，力求符合各級資質(zhì)等級的相關(guān)標準，以維持企業(yè)的正常經(jīng)營活動。

4、有利于提高企業(yè)的管理水平

由于施工企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的不確定因素和外部市場需求的多重性，使得企業(yè)管理水平顯得尤為重要。而我國現(xiàn)行的資質(zhì)管理規(guī)定正是結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理，對企業(yè)應(yīng)具備的資質(zhì)管理要素提出了要求，同時強調(diào)企業(yè)注重外在市場行為。一旦企業(yè)在市場運作中有任何劣跡發(fā)生，將會被跟蹤備案，并實行動態(tài)管理，在企業(yè)資質(zhì)就位、升級、動態(tài)考核時受到清出市場、重新核定資質(zhì)或暫停承接任務(wù)等處罰。這就需要施工企業(yè)必須加強內(nèi)部管理水平，以適應(yīng)外部環(huán)境的要求，同時不斷打造良好的企業(yè)形象，才能在市場中取得良好的發(fā)展。