為什么中國(guó)的企業(yè)平均存活期只有4年左右，能夠做10年20年的鳳毛麟角，因?yàn)檫@些企業(yè)的當(dāng)家人對(duì)錢(qián)的理解只能停留在第一個(gè)階段，而無(wú)法進(jìn)入到第二個(gè)階段。

企業(yè)當(dāng)家人對(duì)錢(qián)認(rèn)識(shí)的速度決定他了賺錢(qián)的速度，更決定了企業(yè)的生與死。

如果我們的格局，是一個(gè)杯子的大小，那么最多就只能裝一個(gè)杯子的水。換句話(huà)說(shuō)，如果我們能把心中的這個(gè)杯子變成一只桶的話(huà)，可以裝的水就變多了。如果再把桶變成浴缸，變成游泳池……當(dāng)格局越來(lái)越大的時(shí)候，我們裝進(jìn)去的東西就越來(lái)越多。因此，在列目標(biāo)之前，還有一個(gè)重要的工作要做，那就是：放大你的格局。

2016年4月26日是一個(gè)極其普通的日子，但是，正是這個(gè)日子揭開(kāi)了騰訊帝國(guó)高速發(fā)展的奧秘。

這一天香港聯(lián)交所公布了騰訊2015年報(bào)，年報(bào)顯示在五名最高薪酬人士中，有一位去年年薪至少達(dá)到2.74億港元，約合人民幣2.297億元。平均日薪約62.9萬(wàn)元人民幣。而另外兩位的薪酬比較少的人的薪酬也有1.83億港元。年報(bào)中并未在年報(bào)中透露五名最高薪酬人士的姓名。但是，在騰訊的高管名單中，我們可以猜猜拿天價(jià)高薪的這些人是誰(shuí)。

騰訊高級(jí)管理人員包括首席信息官許晨曄、首席運(yùn)營(yíng)官兼互娛事業(yè)群及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總裁任宇昕、高級(jí)執(zhí)行副總裁兼微信事業(yè)群總裁張小龍、高級(jí)執(zhí)行副總裁兼網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)務(wù)系統(tǒng)總裁劉勝義等。我要說(shuō)的重點(diǎn)在下面：五名高管中年薪最低的是1.83億港幣，最高的是2.74港幣，可是，你們知道馬化騰多少嗎？馬化騰的年薪連幾位高管的零頭都不到。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示，馬化騰的酬金僅為3282.8萬(wàn)元。高管的收入超過(guò)董事長(zhǎng)，下級(jí)的收入超過(guò)上級(jí)，這在國(guó)企里面肯定是不可能，在民企里面更不可能。但是，騰訊實(shí)現(xiàn)了，馬化騰做到了。這就是騰訊為什么能高速持續(xù)發(fā)展的核心原因之一。馬化騰用實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠回報(bào)微信之父張小龍，也印證了所有騰訊大將存在的價(jià)值，更印證了另外一個(gè)真理，叫千軍易得一將難求