水燒開之后就會沸騰起來。水的沸騰，全靠火的力量?；馃迷酵?，水就沸騰得越猛。若想阻止水的沸騰，明智的辦法不是在平息沸水上打主意，而是在減少火力上下功夫，這就是古人說的“揚湯止沸、沸乃不止；誠知其本，去火而已?！?/p>

釜底抽薪計的使用訣竅

釜底抽薪，就是去火止沸之道。

同樣的道理，面對氣焰喧囂的強敵，雖然不可能一下子阻擋它，卻可以設(shè)法削減敵人據(jù)以成氣候的各種因素，從根本上瓦解它。我們來看一個歷史典故。

北宋時期，駐守漢州的一部分宋軍發(fā)生兵變，放火殺入營中，叫嚷著要殺掉知州和兵馬監(jiān)押。這兩個官員畏懼變兵，不敢出頭露面。眼看全城百姓就要因此橫遭劫難，通判薛長儒挺身而出，勸告變兵們說：“你們都是有妻兒父母的人，為什么要做這種連累妻兒父母的事？凡是沒有策動兵變的，可以無罪，站到一邊來吧!”變兵們聽到這番話，不由得變報復(fù)上司之心為顧慮家小之想。于是，絕大部分人都站到一邊不動，為首的幾個兵變策劃者見大勢已去，只好鼠竄逃命。薛長儒以赦免無罪的許諾和念及家小的呼吁，爭取大批附從者脫離兵變行列，避免了更大的流血沖突。這一明智的舉動，實際上就是釜底抽薪。

釜底抽薪之計的訣竅是：實力上難以對敵，可以消弭破人的氣勢，采取以柔克剛的辦法制服它。當年，蔣介石在與各派軍閥爭權(quán)奪利的混戰(zhàn)中，時常施展釜底抽薪的策術(shù)，以金錢收買對方部將倒戈叛變，使對方沸騰一時的反蔣聲浪立即消竭下來。

由于施展釜底抽薪之計，可以不動聲色地挖掘?qū)Ψ降膲δ_，削減對方倚賴的骨干力量，從而使對方陷入困境，在當今西方國家的商業(yè)競爭中，常?？梢钥吹竭@類花招。釜底抽薪的形式，已經(jīng)從設(shè)法阻截對方的原料供應(yīng)，招攬對方的科學技術(shù)人員，發(fā)展到偷取對方的科學技術(shù)情報和經(jīng)營管理訣竅。一句話，但凡對方據(jù)以興盛發(fā)達的各種要素，都在覬覦之列。對于這一策術(shù)，可不能掉以輕心。

如何在人際關(guān)系中巧妙運用釜底抽薪之計

我們在正常的人際交往當中，自然不應(yīng)該用釜底抽薪之計去刁難別人，脅迫對手就范，不過，使用釜底抽薪之計也有利于人際關(guān)系。比如面對怒氣沖沖的責難者，與其火上加油地犯顏強辯，不如釜底抽薪地婉言應(yīng)對。你可以采用微笑聆聽術(shù)，先設(shè)法平息責難者怒火中燒的感情之火，使其趨向理智。

在耐心聆聽對方渲泄情感的過程中，你已經(jīng)獲得分清是非、思索對策的有利時機。如果是因為你的過失而使對方發(fā)火，你盡可以賠禮道歉，表示將功補過，來平息責難者依然憤憤不平的理智之火。如果不過是一場誤會，你不妨硬著頭皮待到對方的責難告一段落，才加以解釋。這樣做，你就不必撕破臉皮來與責難者對抗，從而留下日后與之友好相處的余地。

自然，長于處理人際關(guān)系的人還會“消患于未然”，不必等到責難者怒氣沖沖地找上門，或者至少不必等到責難者張口發(fā)火，就以春風笑臉和幽默應(yīng)對，使之冷靜下來。不待責難者發(fā)火，便先消弭責難者據(jù)以發(fā)火的感情與強智方面的因素，這才算是高超地施展了釜底抽薪之計。

對于如何運用“釜底抽薪”之計，讓它在我們的工作和生活中發(fā)揮作用，大家還有什么更好的意見和建議呢？歡迎在下方留言。