從一汽-大眾攬巡和樂夏3的“嚯嚯”中探索汽車營銷創(chuàng)新密碼
隨著汽車技術(shù)創(chuàng)新,新車上市的速度不斷加快,汽車行業(yè)的競爭也日趨激烈,營銷創(chuàng)新已成為汽車行業(yè)共同求解的新課題。一汽-大眾攬巡經(jīng)過深入的市場洞察,攜手綜藝節(jié)目《樂隊的夏天3》,以人群契合、價值觀趨同為基礎(chǔ),實現(xiàn)汽車+音樂的跨界聯(lián)合,成為汽車營銷創(chuàng)新的新范式。 作為本年度最熱的綜藝節(jié)目之一,《樂隊的夏天3》已于10月20日完美收官,經(jīng)過激烈角逐,二手玫瑰樂隊在27支樂隊中脫穎而出,奪得冠軍,并與其他4支樂隊組成樂夏HOT5。值得一提的是,《樂隊的夏天3》常霸愛奇藝綜藝熱播榜第一名,在豆瓣評分達7.4分,其中多首熱門歌曲成為網(wǎng)友熱議話題,如《大夢》歌曲播放量已超過3000萬,麻園詩人根據(jù)王心凌同名歌曲改編的《彩虹的微笑》全網(wǎng)曝光量超過4300萬。 作為《樂隊的夏天3》的合作伙伴,一汽-大眾攬巡的市場熱度與聲量也隨之獲得空前提升。從微博熱搜榜上話題來看,不僅有嘉賓、樂隊、音樂作品相關(guān)話題撐起熱度,連《樂夏3》的贊助商一汽-大眾攬巡也登上了高位熱搜。這一波汽車+音樂的IP營銷熱潮背后,到底是什么底層邏輯,讓攬巡市場的關(guān)注度一直出于高位,成為行業(yè)營銷創(chuàng)新的討論熱點。 人群契合 夯實IP合作基礎(chǔ) 近兩年,品牌破圈讓跨界營銷、跨界IP合作成為熱點。但大多數(shù)品牌跨界,往往浮于表面,忽視了跨界營銷最根本的底層邏輯——人群契合,結(jié)果只是“跨了個寂寞”,沒有達成營銷效果。 一汽-大眾攬巡與《樂隊的夏天3》的合作基于對用戶人群的深入洞察而來,人群契合是雙方合作堅實的基礎(chǔ)。以85后、90后為主的新中產(chǎn)階層是《樂隊的夏天3》的主力觀眾, 同樣也是攬巡的主要用戶群體。 專業(yè)的第三方數(shù)據(jù)顯示,盡管《樂隊的夏天3》的觀眾層次多元,有大學生群體,也有愛好音樂的中年人,甚至父子可以共享節(jié)目樂趣。但是25-35歲的85后、90后居多,人群占比61%,成為觀眾中的主流。他們愛音樂、愛生活,值得被看見、被理解、被銘記…… 攬巡的用戶同樣也是以80后、90后為主的新中產(chǎn)階層。他們擁有專業(yè)經(jīng)驗,身處專業(yè)性或管理性崗位,干練又進??;他們追求有品質(zhì)、有態(tài)度的生活,享受與家人相聚的時光。他們購車的選項很多,但最終被攬巡的“硬核”所吸引。80后愛攬巡的硬核空間,近5米車長、超2米車款、近3米軸距讓一家人享受有品質(zhì)的出行。90后愛攬巡硬核智能,IQ. Light 靈眸矩陣、IQ. Drive智駕管家全場景守護駕乘安全,減輕用戶駕駛負擔,通過智能化解放更多時間,鏈接更多空間。 價值觀趨同 從IP合作到CP共贏 熱門IP自帶話題、自帶粉絲、自帶流量。IP合作基于品牌文化、品牌價值觀趨同的兩個品牌,不但能在跨界營銷中保持各自特質(zhì),更能因為對方的存在,而拓展至更多品類場景、嘗試出更多可能性、發(fā)展得更為立體豐富。 價值觀趨同,是從IP合作到CP共贏的核心。堅持為用戶帶來自由、真誠、不放棄的初心和價值體驗是一汽-大眾攬巡與《樂隊的夏天3》攜手合作的情感基礎(chǔ),實現(xiàn)了商業(yè)和內(nèi)容的完美融合。 《樂隊的夏天3》里,從地域到風格更加多元,出道未久的新生樂隊與已取得不俗成績的音樂人們相得益彰;搖滾、朋克、電子音樂、爵士、世界音樂、曲藝搖滾為觀眾提供持續(xù)驚喜;不同音樂人都在舞臺上堅持表達自我,不論年紀、閱歷、性格,他們對待音樂與人生有著獨特的看法和共有的激情,這份由個人生發(fā)的多元表達被代入到音樂呈現(xiàn)中,使《樂隊的夏天3》更自由、更年輕、更真誠。 一汽-大眾攬巡硬朗、且不拘于傳統(tǒng)的外觀設計,也可以讓新中產(chǎn)彰顯自己不羈的態(tài)度。以力量之美的“牛“為靈感,前臉采用橫向線條設計,將進氣格柵完美融入到整體形態(tài)中;后面則是垂巖式尾部造型,有貫穿式尾燈的獨特設計。 加上車頂還有Panoroma大尺寸全景天窗,整車外觀線條流暢優(yōu)雅,同時充滿力量感,彰顯出新中產(chǎn)與眾不同的格調(diào)。 其次,《樂隊的夏天3》的舞臺空間滿足了不同樂隊對音響、舞美等更高的要求,即使是像安達組合這樣7-9人用不同樂器的表演,也能完成高水準的收音,讓整體音效更和諧。對應的,一汽-大眾攬巡則擁有同級別SUV中最寬的車型,超大空間五人座設計,二排座椅靠背可調(diào)可放倒,內(nèi)飾軟質(zhì)包覆,手感舒適,讓出行更有品質(zhì)。 多元布局 賦能品牌戰(zhàn)略 實際上,一汽-大眾不止是攜手《樂隊的夏天3》推動了熱度、品牌和口碑提升,還通過精準定位與內(nèi)容營銷雙管齊下,在場景化營銷上發(fā)力。 如攬巡聯(lián)手《乘風2023》熱門綜藝IP,讓不拘泥年輕標簽、勇于突破自我的獨立女性形象,與攬巡強調(diào)“經(jīng)歷即魅力”的產(chǎn)品主張深度共振,激發(fā)共同用戶在品牌上的情感共鳴。 如果說“硬核大五座”攬巡滿足了家庭的品質(zhì)出行需求,攬境的6座/7座布局則成為了大家庭出行的必須選擇。對此,攬境與《帳篷營業(yè)中》熱門IP聯(lián)合,通過場景化傳遞攬境的獨特賣點,把“越野”伙伴形象完美表達,完美滿足一輛車兩家人的外出露營、旅行需求。 未來,一汽-大眾將持續(xù)深化IP合作,打造更出色的品牌體驗IP。據(jù)了解,一汽-大眾大型旗艦SUV攬境將攜手中央廣播電視總臺的大型文化節(jié)目《風物》,共同探尋最具代表性的風物故事,感受不同環(huán)境下的攬境風采。 不論是汽車+音樂,還是場景化,在不同的跨界聯(lián)名中,一汽-大眾不斷深入與用戶做多元化互動溝通,為用戶帶來更美好的出行方式,將駕駛與藝術(shù)、情感、生活緊密鏈接,并不斷帶動一汽-大眾的品牌年輕化戰(zhàn)略、品牌向上戰(zhàn)略。 創(chuàng)新凝聚 實現(xiàn)品效共贏 在品牌營銷創(chuàng)新的助力下,一汽-大眾不僅實現(xiàn)了銷量穩(wěn)步提升,更帶動了品牌勢能向上及口碑攀升。乘聯(lián)會發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,今年9月份,一汽大眾零售銷量再度突破17萬輛,達到17.03萬輛,同比增長3.2%,環(huán)比增長9.1%。今年前三季度,累計銷售131.3萬輛,穩(wěn)居合資品牌第一。 其中,在轎車領(lǐng)域,多款車型在細分市場名列前茅,速騰更是以26350輛的銷量業(yè)績奪得9月份細分市場冠軍;在SUV領(lǐng)域,“雙攬”、“三探”多元化的產(chǎn)品布局,讓每一位用戶,都能在一汽-大眾找到屬于自己的那一款SUV產(chǎn)品。在高端SUV市場,硬核大5座SUV攬巡、6座/7座中大型SUV攬境滿足了新中產(chǎn)家庭的多元化需求,帶領(lǐng)大眾品牌不斷向上,實現(xiàn)品牌高端化。 在瞬息萬變的汽車市場中,一汽-大眾與《樂隊的夏天3》、《乘風2023》、《帳篷營業(yè)中》等熱門IP的跨界合作,為汽車營銷如何突破市場桎梏、穿越周期、探索高質(zhì)量的品牌增長提供了借鑒。面向未來,一汽-大眾將深入洞察用戶的文化需求和生活場景需求,不斷產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新,服務好更多用戶的美好出行生活。