第六屆管理科學(xué)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮于2018年6月30日在北京召開。華為公司、 格力電器、海爾空調(diào)、《企業(yè)管理》雜志社、董明珠、劉承元博士等一批優(yōu)秀的企業(yè)、企業(yè)家和管理專家獲獎(jiǎng)，其中，合眾資源?3A顧問公司董事長劉承元的《精益造物育人機(jī)制理論》（又名自主創(chuàng)新經(jīng)營理論）獲得了管理科學(xué)獎(jiǎng)促進(jìn)獎(jiǎng)。CCTV、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)等眾多媒體對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道。

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中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)“管理科學(xué)獎(jiǎng)”是依據(jù)國務(wù)院《國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)條例》，經(jīng)國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦公室批準(zhǔn)設(shè)立的全國性科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，是管理科學(xué)方面唯一保留并得到廣泛認(rèn)可的獎(jiǎng)項(xiàng)，目前已成功舉辦六屆。

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獲得管理領(lǐng)域的認(rèn)可是極大的榮譽(yù)，“管理科學(xué)獎(jiǎng)”用以獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)中國管理科學(xué)理論創(chuàng)新、管理實(shí)踐及管理科學(xué)推廣普及工作中做出突然貢獻(xiàn)或成就的個(gè)人和機(jī)構(gòu)。獎(jiǎng)項(xiàng)每兩年一屆，代表了國內(nèi)同行的專業(yè)評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

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?“管理科學(xué)獎(jiǎng)”也已成為我國管理領(lǐng)域內(nèi)吸納、展示、推廣管理研究、管理實(shí)踐成果的重要平臺(tái)，在管理理論與實(shí)踐工作者中產(chǎn)生了積極廣泛的影響。

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附1：《精益造物育人機(jī)制理論》

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劉承元博士在汲取豐田、三星、京瓷等知名企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合自身成功的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，架構(gòu)了適合中國企業(yè)實(shí)際的精益造物育人機(jī)制理論，并在3A顧問咨詢實(shí)踐中不斷豐富著這套理論的內(nèi)涵，越來越彰顯其強(qiáng)大的生命力。

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精益造物育人機(jī)制理論的獨(dú)到之處在于，把企業(yè)經(jīng)營管理分為“造物”和“育人”兩大分野，并把“造物系統(tǒng)”的能力提升，落腳在“育人機(jī)制”的有效運(yùn)營上。即，造物是目的，育人是手段，造物為育人提供平臺(tái)，育人為造物創(chuàng)造條件。

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精益造物育人機(jī)制理論的精髓是育人。這套育人機(jī)制含有高、中、低三個(gè)層面的內(nèi)容。處于高層的是利潤經(jīng)營機(jī)制，即“哲學(xué)與戰(zhàn)略落地；利潤核算、分析與改進(jìn)”，是企業(yè)高層必須掌握和運(yùn)用的思想和方法，運(yùn)用好這個(gè)機(jī)制，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就可以四兩撥千斤。處于中層的是現(xiàn)場上臺(tái)階、個(gè)人微創(chuàng)新和績效大課題三大改善機(jī)制，是打破部門壁壘和推動(dòng)跨部門改善活動(dòng)的有效辦法。運(yùn)用好這三大改善機(jī)制，可以全面提升業(yè)務(wù)和流程管理水平，改善經(jīng)營管理績效。處于基礎(chǔ)地位的是素養(yǎng)修煉、員工成長和氛圍營造三個(gè)機(jī)制。運(yùn)用好這三個(gè)機(jī)制，可以培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，引導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)和自主提升，促進(jìn)員工積極廣泛參與，營造濃厚的改善氛圍和革新文化。

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精益造物育人機(jī)制理論的主體是造物。造物系統(tǒng)包含精益營銷、精益研發(fā)和精益生產(chǎn)三大支柱內(nèi)容，其終極追求，就是開源和節(jié)流，即設(shè)法以最少的資源投入（人、財(cái)、物等），創(chuàng)造最大的經(jīng)營和管理產(chǎn)出（銷售額、利潤、質(zhì)量、效率、成本、交付、安全和員工士氣等）。

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附2：第六屆管理科學(xué)獎(jiǎng)部分獲獎(jiǎng)名單