隨著物質生活水平的提高，家長越來越重視自家孩子的教育水平，這無疑擴大了教育培訓行業(yè)的需求市場。然而，教育培訓市場競爭激烈。如果培訓學校在運營初期無法突破運營管理的痛點，就很難在競爭中生存。

　　培訓學校管理體系是教育培訓行業(yè)實際管理難點的輔助工具。培訓學校管理體系的使用可以幫助培訓機構改變信息管理，提高行業(yè)競爭力。那么，教育培訓學校在運營初期會面臨哪些痛點呢？

　　1、招生管理

　　一些培訓學校認為，理想的招生目的可以通過大量的廣告和彩頁等宣傳攻勢來實現(xiàn)。實踐證明，這無疑是自己的一廂情愿罷了。如果教師、學校的硬件和管理沒有達到相應的水平，這種廣告的作用將非常小。

　　2、教學同質化：沒有自己獨特的特點和優(yōu)勢，很難形成市場聲譽，學生人數(shù)不會有很大的突破，一些培訓學校由于教師流動性大，負面影響更嚴重。

　　3、管理方面：那些沒有教育行業(yè)經驗的服務中心，沒有信息培訓學校管理系統(tǒng)的幫助，一開始不注意建立一支強大的教師隊伍。

　　4、與總部溝通

　　在運營開始時，大多數(shù)服務中心要求總部提供全方位的服務。事實上，他們只能在教師培訓、教材、活動設計等方面提供指導而已，主要依靠結合當?shù)貙嶋H情況，在教師招聘、招生模式和渠道、學校管理等方面。

　　5、財務管理

　　教育從來不是一蹴而就的。有些培訓學校資金比較雄厚，幾乎所有的錢都投入到剛開始的硬件上。當運營過程中最需要錢的時候，發(fā)現(xiàn)賬戶里剩下的錢很少，從而懷疑自己投資這個行業(yè)是否正確。

　　6、品牌建設方面

一個品牌被父母接受，從半年到一年甚至兩年不等。對于一些急功近利的投資者而言，由于缺乏耐心的等候，他們大多數(shù)都是表現(xiàn)出沮喪，甚至是半途而廢。

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