知乎網(wǎng)友提問，把清北的課程都搬到網(wǎng)上供全民學習，會有什么后果？事實上 ，這些課程早已搬上網(wǎng)絡，甚至哈佛、斯坦福這些頂級名校的課程也都可以在線觀看。

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在線教育的出現(xiàn)，一開始以為是教育公平的曙光。一根網(wǎng)線，讓偏遠地區(qū)的兒童也成為優(yōu)質(zhì)資源的受益人。

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在線教育，也為教育機構(gòu)所用，將原本局限在大城市的市場推向優(yōu)質(zhì)師資缺乏的三四線及以下城市，使得教育機構(gòu)的市場規(guī)模進一步擴大。

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同質(zhì)化競爭

教育行業(yè)難以形成壁壘，只要有錢，你的成功，我可以復制。

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高度分散的市場、用戶忠誠度差。據(jù)《中國青少年在線學習白皮書(2021)》數(shù)據(jù)，K12在線課程頭部4家企業(yè)目前占K12在線教育市場份額合計僅為17%。

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行業(yè)第一的好未來深耕多年也沒有建立競爭壁壘，被猿輔導迎頭趕上。流量大戶字節(jié)跳動和騰訊加入戰(zhàn)局，跑步進場，很快就占領(lǐng)部分市場。

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低頻、剛需但理性消費，而且，對教學效果十分敏感。所以，教育機構(gòu)往往通過免費課或者低價課引流，但一旦要求正價付費，付費率就直線下降。

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這也使得教育機構(gòu)負面信息頻發(fā)，雙師課堂的輔導老師兼職銷售，一心為續(xù)課率服務，教學效果難以實現(xiàn)。

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沒有達到預期效果要求退課，這在黑貓平臺類似投訴很多。客觀來講，學生成績的提升，非但要用戶資金投入，還需要用戶的持續(xù)精力付出。但動輒上萬的費用，如果不能帶來預期效果，如果承諾的服務難以兌現(xiàn)，將會使整個事態(tài)陷入惡性循環(huán)。

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在線教育的商業(yè)模式，并沒有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)典型的規(guī)模效益和近乎于零的邊際成本這樣的特點。更像是人口密集型產(chǎn)業(yè)，盡管雙師課程對教師尤其是優(yōu)秀教師需求下降，但每增加多名學生，也需要增加一位輔導老師。

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高途、作業(yè)幫、猿輔導在合肥、鄭州、長沙數(shù)以萬計的社群運營和銷售，大部分人，都是初出學校的畢業(yè)生，以此降低成本。

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業(yè)內(nèi)人士認為，未來競爭中的勝出者，至少取決于兩方面的能力，一是提升形成自有流量的能力，二是改善課程體驗的能力。

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視頻網(wǎng)站為什么打到最后變成巨頭游戲了，因為差異化體驗來自內(nèi)容，內(nèi)容來自資本。但事實上，巨頭們的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，很難形成差異化壁壘。

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現(xiàn)階段而言，在線教育行業(yè)的內(nèi)容和服務不會有巨大變革，巨頭之間的技術(shù)和產(chǎn)品也不會有太大差異，影響用戶留存的可能是長沙、鄭州、合肥的那些“社群運營”和“電話銷售”。

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在線教育競爭力的形成，與教育無關(guān)，而與流量有關(guān)。這也是在線教育發(fā)展到最后，仍然是互聯(lián)網(wǎng)流量巨頭之間的廝殺。

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燒錢——中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展第一要義

流量生意，拼的是資本。

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艾瑞咨詢發(fā)布的《2020年中國在線教育行業(yè)研究報告》數(shù)據(jù)顯示，2020年在線教育行業(yè)累計融資1034億元，其中80%流向了頭部的5家公司

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資本的參與沒有使得教育行業(yè)效率提升，反而以加速內(nèi)卷的態(tài)勢，使得人力、資源溢出流入。燒錢，為的是賭出個未來。

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事實上，即便沒有管制，燒錢最后也會把自己燒死。

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同質(zhì)化競爭的態(tài)勢下，資本青睞的不僅是企業(yè)的盈利能力，還有企業(yè)的持續(xù)增長能力。忍住一時的虧損，接受最后的壟斷性勝利。放棄燒錢，可能意味著放棄市場，退出競爭。

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是資本的選擇決定了在線教育的未來。2021年第一季度，高瓴資本已大筆減持教育中概股，好未來、一起教育遭其清倉；老虎環(huán)球基金清倉高途；景林資本則已減持77.6%的好未來持有數(shù)。

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投資人提前預知寒冬，草草離場。莊家恒贏，但散戶恒慘。

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在線教育希望通過壟斷降低獲客成本，但正價班續(xù)費率如果到不了安全線，即使壟斷了，過高的獲客成本也會使得整個行業(yè)走向消亡。

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從純線上到線上線下聯(lián)動，從一線城市到渠道下沉，燒錢補貼，品類擴張，成本驅(qū)動的渠道拓展，如今的在線教育跟2010-2016的千團大戰(zhàn)如出一轍。

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天眼查數(shù)據(jù)顯示：2020年前11月，我國已新增近52萬家教育相關(guān)企業(yè)。17.8%的教育相關(guān)企業(yè)曾出現(xiàn)過經(jīng)營異常，警惕教育機構(gòu)出現(xiàn)“暴雷”現(xiàn)象。

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教培行業(yè)發(fā)展的灰犀牛

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灰犀牛是據(jù)古根海姆學者獎獲得者米歇爾·渥克的《灰犀牛：如何應對大概率危機》一書，“比喻大概率且影響巨大的潛在危機。

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一個政策的出臺，就會給一個行業(yè)帶來滅頂之災。無論是當初取消幼兒園商業(yè)化，還是禁止民辦義務教育階段盈利性。

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一刀切式的監(jiān)管一直為人詬病，但卻是教育行業(yè)發(fā)展中的灰犀牛。

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課外補習班、培訓考試機構(gòu)、線上教育公司是老師、家長、學生的一種“替代品”，付出更多金錢和時間去雞娃，拿回了一部分受教育的自主權(quán)，以求擠過公共教育的獨木橋。

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違反了教育公平原則，已經(jīng)富起來的人群，想通過體制外教育成本的投入，獲得更好的教育資源的占有，這就必然要求政策調(diào)節(jié)，避免失衡。

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義務教育強調(diào)非營利，監(jiān)管將加強，為的是更好地貫徹國家對義務教育實施的均衡化政策。從教育機會平等、防止公立教育資源流失的角度來看，這一公共政策立意深遠。

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這半年來，監(jiān)管重拳出擊在線教育機構(gòu)。從禁止虛假廣告、線下關(guān)閉整頓，到各級部門多次發(fā)聲監(jiān)管。

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6月1日兒童節(jié)，國家市場監(jiān)督管理總局召開新聞發(fā)布會，新對好未來（TAL.NY）、新東方（EDU.NY）、精銳教育（ONE.US）、思考樂（01769.HK）等四家上市教育公司及其他七家教培機構(gòu)頂格罰款3150萬元，加上此前被罰的猿輔導與作業(yè)幫，此次專項行動共計罰款15家機構(gòu)、3650萬元。

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新東方、猿輔導、高途課堂（跟誰學）、好未來（學而思）等在線教育機構(gòu)都經(jīng)歷了股價暴跌。

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2月16日，新東方、好未來股價均站上盤中最高值，分別為19.97美元/股和90.96美元/股。截至6月4日，新東方下跌至9.32美元/股，跌幅超過53%，市值縮水約183億美元；好未來股價下跌至33.27美元/股，跌幅超過61%，市值縮水逾372億美元。

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最近，大量校外教育機構(gòu)已經(jīng)開始進行大范圍的裁員，四處擴張已是非分之想。

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教育，無疑是剛需。

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放開三胎政策之下，教育行業(yè)把生育成本直線拉高，人口問題的解決，國家必然會有更加嚴格的監(jiān)管。

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三胎政策紅利，家長對孩子教育的永久焦慮，市場需求只增不減。是家長的需求誕生了這個行業(yè)，如果一味壓制行業(yè)發(fā)展，那么家長的需求早晚仍要找到釋放的渠道和方式。

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政策監(jiān)管，幫教培行業(yè)榨干下水分，或許也是好事。重視教研和教學，重視用戶需求，最嚴監(jiān)管只是教育行業(yè)的中場休息。